apqp培訓(xùn)教材-wenkub
2023-03-18 18:45:27 本頁面
【正文】 過程、庫存和質(zhì)量成本達(dá)到降低價格，并為下一個產(chǎn)品提供合理的零件或系統(tǒng) APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 APQP的要點： ? 結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的方法； ? 使產(chǎn)品滿足顧客的需要和期望； ? 團(tuán)隊的努力，橫向職能小組是重要方法； ? 從產(chǎn)品的概念設(shè)計、設(shè)計開發(fā)、過程開發(fā)、試生產(chǎn)到生產(chǎn)，以及全過程中的信息反饋、糾正措施和持續(xù)改進(jìn)活動； ? 不斷采取防錯措施，不斷降低產(chǎn)品風(fēng)險的過程； ? 持續(xù)改進(jìn) ? 制訂必要的程序、標(biāo)準(zhǔn)和控制方法； ? 控制計劃是重要的輸出； ? 制訂和實施時間表。 ? 管理者支持 ? 小組在產(chǎn)品質(zhì)量策劃階段結(jié)束時應(yīng)將新情況報告給管理者 保持管理者興趣 進(jìn)一步促進(jìn)管理者的承諾和支持 APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 APQP的五個過程（ 2） 輸出的內(nèi)容 : 控制計劃 (包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù) ) 、工裝和設(shè)施要求 /過程特殊特性 輸入的內(nèi)容 : 單 APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)－輸入 ? 此階段的輸入來源于第一個階段的輸出 APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)－輸出 由設(shè)計責(zé)任部門的輸出： ?設(shè)計失效模式及后果分析 ?可制造性和裝配設(shè)計 ?設(shè)計驗證 ?設(shè)計評審 ?樣件制造 ?工程圖樣 ?工程規(guī)范 ?材料規(guī)范 ?圖樣和材料的更改 由 APQP小組的輸出： ?新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 ?產(chǎn)品和過程特殊特性 ?樣件控制計劃 ?量具 /試驗設(shè)備要求 ?小組可行性承諾和管理者支持 APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)－輸出 ? 設(shè)計潛在失效模式及后果分析 ? 參照潛在失效模式及后果分析 ? 注意是一種動態(tài)的文件，應(yīng)隨顧客需要和期望不斷更新 ? 可制造性和裝配性 ? 可制造性和裝配性是一種同步工程，用來優(yōu)化設(shè)計功能、可制造性和易于裝配關(guān)系。 ? 初始材料清單 ? 小組在產(chǎn)品 /過程設(shè)想地基礎(chǔ)上應(yīng)制定一份初始材料清單。 APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處 1） 引導(dǎo)資源 ， 使顧客滿意； 2） 促進(jìn)對所需更改的早期識別； 3） 避免晚期更改； 4） 以最低的 成本 、 及時 提供 優(yōu)質(zhì) 產(chǎn)品 。 APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基礎(chǔ) ? 組織小組 ? 確定范圍 ? 控制計劃 ? 小組間的聯(lián)系 ? 問題的解決 ? 培訓(xùn) ? 產(chǎn)品質(zhì)量時間計劃 ? 顧客和供方參與 ? 與時間計劃圖表有 ? 同步工程 關(guān)的計劃 APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 APQP進(jìn)度圖 概念
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