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正文內(nèi)容

apqp培訓(xùn)86551638-wenkub

2023-03-18 18:41:19 本頁(yè)面
 

【正文】 是里程碑計(jì)劃,好比一堵墻,不可逾越) 。 、實(shí)施、管理,確保產(chǎn)品制造過(guò)程處于受控狀態(tài),生產(chǎn)出符合客戶要求的產(chǎn)品 概述 ? APQP有五個(gè)階段組成 : ; ; ; ; 、評(píng)定和糾正措施 。 ? 以上五個(gè)階段即為新產(chǎn)品開發(fā)全過(guò)程;應(yīng)納入 APQP進(jìn)度計(jì)劃中,所有小組成員都應(yīng)在每一事項(xiàng)、措施和進(jìn)度上取得一致意見 詞匯 ? (橫向職能小組) (過(guò)程失效模式及后果分析) (控制計(jì)劃) (統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制) (測(cè)量系統(tǒng)分析) (生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序) 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 ? 填寫相應(yīng)表格 ? 銷售科主持,相關(guān)職能部門參加;銷售科通報(bào)產(chǎn)品使用要求和預(yù)估年用量,技術(shù)科初定開發(fā)流程、初選原材料和主要工裝加工工藝,生產(chǎn)科評(píng)估生產(chǎn)能力。 ? : ( 1) 應(yīng)包括技術(shù)科、質(zhì)保科、生產(chǎn)科、銷售科、供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科等部門的代表及顧客代表,適當(dāng)時(shí)可請(qǐng)供方和顧客方面的代表參加 ; ( 2) 多功能小組各方面的代表應(yīng)是有資格的人員 ,多功能小組的組長(zhǎng)一般由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任(在不同的質(zhì)量策劃階段也可 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 由來(lái)自不同部門的人員輪流擔(dān)任 ); ( 3)必須明確多功能小組每個(gè)人的責(zé)任,體現(xiàn)在《 APQP功能展開表》上。 ? ( A階段) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織多功能小組進(jìn)行階段評(píng)審 ,并獲得管理者支持 ,以協(xié)助解決任何未解決的議題 。 外觀 良好 無(wú)毛刺、縮痕、熔接痕 無(wú)毛刺、縮痕、熔接痕 無(wú)熔接痕 無(wú)毛刺、縮痕、熔接痕 無(wú)毛刺、縮痕、熔接痕 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) ? 見《技術(shù)消化記錄單》 ? 與最終材料選定可能不一致。 ? 、制造任務(wù)書 必須對(duì)進(jìn)度、工裝材料、壽命、型腔數(shù)量、后處理及工藝性、經(jīng)濟(jì)性等作出規(guī)定。 過(guò)程流程圖與初始過(guò)程流程圖往往不一致。 ? 是對(duì)試生產(chǎn)前,進(jìn)行的尺寸測(cè)量和材料、功能試驗(yàn)的描述;過(guò)程具備正式生產(chǎn)條件; PPAP組成部分 過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā) ? 、檢驗(yàn)卡 控制壓力、溫度等重要成型參數(shù);檢驗(yàn)卡要與控制計(jì)劃相一致。 ? /試驗(yàn)設(shè)備清單 ( 1)針對(duì)試生產(chǎn)階段而言; ( 2)依據(jù)全尺寸測(cè)量、材料試驗(yàn)、產(chǎn)品性能試驗(yàn); ( 3)應(yīng)納入試生產(chǎn)控制計(jì)劃中。 ? APQP手冊(cè)附錄 A4A8檢查 ? ( C階段)(最關(guān)鍵) 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) ? 屬零星采購(gòu)合同 ? ( 1)必須采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境(包括生產(chǎn)操作者)、
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