【總結(jié)】新員工5S培訓(xùn)教材當(dāng)你第一次踏入公司的大門時(shí),你希望展現(xiàn)在你面前的是什么樣的景象?課程提要第一章5S是什么——起源及發(fā)展第二章為什么要推行5S——推行5S的六大目的第三章如何做好5S——5S實(shí)施方法第四章
2025-01-26 13:29
【總結(jié)】1主講:曹賦乾2一、目視管理含義、優(yōu)點(diǎn)、內(nèi)容二、推行目視管理的基本要求;三、目視管理的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3一、目視管理含義、優(yōu)點(diǎn)、內(nèi)容加1:目視管理的6個(gè)分類加2:目視管理的11個(gè)工具加3:目視管理11個(gè)方法二、推行目視管理的基本要求;三、目視管理
2025-02-18 21:15
【總結(jié)】DCM現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí)愛上你的工作目前流行一種說:除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩、作畫、揚(yáng)帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財(cái)源自然滾滾來。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費(fèi)我們的大好時(shí)光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來的理想工作,那么我們將錯(cuò)失今天的美好生活,這
2025-02-16 03:01
【總結(jié)】制造現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)編制:2023年6月8日簡(jiǎn)要:簡(jiǎn)要第一部分細(xì)節(jié)管理定義與特性第二部分制造現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)管理第一部分細(xì)節(jié)管理定義與特性I.什么是細(xì)節(jié)管理??中國(guó)的古人有很多關(guān)于細(xì)節(jié)重要性的論述,如?“不積跬
2025-01-08 09:45
【總結(jié)】日本現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理沈陽萬科春河里項(xiàng)目部徐曉明目錄一、日本現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理二、中日現(xiàn)場(chǎng)管理差異對(duì)比何為精細(xì)化???日本現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理——項(xiàng)目概況工程名稱:國(guó)分寺市南町二丁目公寓住宅項(xiàng)目投資方:新日鐵株式會(huì)社設(shè)計(jì)監(jiān)理:前田建設(shè)工業(yè)株式會(huì)社
2025-01-07 00:05
【總結(jié)】生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿精益標(biāo)桿精益一、何謂現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素。?“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。?“場(chǎng)”就是場(chǎng)所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。?“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域。?對(duì)于制造型企業(yè)來說,現(xiàn)場(chǎng)就是生產(chǎn)車間。標(biāo)桿精益走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)1.現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-27 15:18
【總結(jié)】講師:7S現(xiàn)場(chǎng)管理15Sor6Sor7S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束我們的“7S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全2課程重點(diǎn)7s
2025-01-01 16:40
【總結(jié)】2023/1/24如何做一個(gè)好干部現(xiàn)場(chǎng)管理篇2023/1/24如何做一個(gè)好干部
2025-01-08 10:10
【總結(jié)】班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)管理?企業(yè)管理現(xiàn)狀?班長(zhǎng)如何開展工作?班長(zhǎng)的基本職能?現(xiàn)場(chǎng)管理的主要方法?培訓(xùn)及培訓(xùn)技巧?工作改善的技巧?現(xiàn)場(chǎng)管理5S企業(yè)管理現(xiàn)狀?內(nèi)部:救火式生產(chǎn)?質(zhì)量不穩(wěn)定、?浪費(fèi)嚴(yán)重、?人員流動(dòng)大,?外部:
2025-01-09 22:40
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善課程大綱1、為何需要改善?、改善的定義、管理者的角色扮演2、哪些工作需要改善?3、改善的基本觀念4、改善成功的關(guān)鍵5、改善的流程與要點(diǎn)6、現(xiàn)場(chǎng)改善工具與改善技巧現(xiàn)場(chǎng)改善七大手法的用途防錯(cuò)法動(dòng)改法
2025-02-15 16:43
【總結(jié)】組長(zhǎng)培訓(xùn)課程DGLT工業(yè)工程部培訓(xùn)綱要?生產(chǎn)管理概念?如何做好一個(gè)組長(zhǎng)??GSD的運(yùn)用生產(chǎn)管理概念?有效運(yùn)用企業(yè)內(nèi)人力、設(shè)備、材料、場(chǎng)地等各種資源;?以最低生產(chǎn)成本,依據(jù)某特定生產(chǎn)程序,以提供滿足客戶對(duì)交期、品質(zhì)、數(shù)量等要求的服務(wù)
2025-02-28 15:25
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IEnCMMSGMSBGAP(I)組裝廠制工課蔡松明nnMail:AP1-ASSY-ME/CMM/FOXCONN講師簡(jiǎn)介蔡松明,1998年7月加盟富士康,一直服務(wù)于制一處組裝廠,歷任制工課制工組工程師、組長(zhǎng).主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入、ECN作業(yè)及捷克設(shè)廠、產(chǎn)品移轉(zhuǎn)等專案規(guī)劃,並參與大量現(xiàn)場(chǎng)制程改善,
2025-02-12 11:55
【總結(jié)】飯店服務(wù)實(shí)訓(xùn)教程孔新華第一篇飯店禮儀服務(wù)實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目二站姿站姿?站姿是生活靜態(tài)造型的動(dòng)作,是人們生活交往中最基本的姿態(tài)。?標(biāo)準(zhǔn)的站姿是不同動(dòng)態(tài)美的基礎(chǔ)。?(男士:挺拔之美女士:亭亭玉立之感)規(guī)范的站姿要領(lǐng):①頭部保持正直,兩眼平視前方,表情自然放松。②兩肩放平且放松,手
2025-01-25 18:31
【總結(jié)】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材精益管理系列培訓(xùn)教材專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S精益管理系列培訓(xùn)教材專題系列——6S管理關(guān)
2025-03-04 11:15
【總結(jié)】出色的現(xiàn)場(chǎng)管理者,李閆培2007年1月11日,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,?,共同探討的內(nèi)容,·本職工作與角色·工作的推動(dòng)方法·對(duì)下屬的培養(yǎng)和指導(dǎo),,,,,,,,,,,,,,,,,,,共同探...
2024-10-25 07:30