【總結(jié)】JackHsuPage1以“5S”為主--談講義編輯--薛宗東2/9/2023Page1課程大綱一、有關(guān)『5S』的討論?!二、何謂5S三、5S特效藥四、5S的八大目的五、5S與其他活動的關(guān)系六、整理—提高效率的第一步七、整頓—是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化
2025-02-26 12:19
【總結(jié)】安全之路任重道遠(yuǎn)朗歐企管與您同行生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理安全之路任重道遠(yuǎn)朗歐企管與您同行做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理預(yù)防意外事故發(fā)生我們差在哪里?現(xiàn)場管理工作為什么如此為難?安全之路任重道遠(yuǎn)朗歐
2025-01-18 15:00
【總結(jié)】卓越的現(xiàn)場管理5S精益管理Rev:01Prepareby:Revisedby:huilongleiDate:2023-06-11Matsunichi5S管理與企業(yè)文化?企業(yè)文化,或稱組織文化(CorporateCulture或OrganisationalCulture),
2025-03-04 15:21
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組建設(shè)與5S管理管理主講:一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用 1、班組是完成運(yùn)營任務(wù)的基本單位。班組作為構(gòu)成運(yùn)營工作的基本單位,承擔(dān)著收費(fèi)運(yùn)營工作任務(wù)。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何,直接影響著收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量,影響著年、月征收計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)的完成。若每個班組都能做到以熟練的業(yè)務(wù)和良好精神風(fēng)貌面對客戶,都能夠嚴(yán)格的
2025-02-27 19:57
【總結(jié)】現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理
2025-03-13 07:18
【總結(jié)】第一節(jié)采煤作業(yè)現(xiàn)場安全管理第二節(jié)掘進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理第三節(jié)機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場安全管理第四節(jié)“一通三防”現(xiàn)場安全管理第五節(jié)爆破現(xiàn)場安全管理第六節(jié)現(xiàn)場隱患的排查與治理第七節(jié)班組勞動組織管理第八節(jié)班組安全管理制度第九節(jié)班組安全管理新模式煤礦作業(yè)現(xiàn)場的安全管理是圍繞消除人
2025-03-09 12:47
【總結(jié)】新員工5S培訓(xùn)教材當(dāng)你第一次踏入公司的大門時,你希望展現(xiàn)在你面前的是什么樣的景象?課程提要第一章5S是什么——起源及發(fā)展第二章為什么要推行5S——推行5S的六大目的第三章如何做好5S——5S實(shí)施方法第四章
2025-01-26 13:29
【總結(jié)】1主講:曹賦乾2一、目視管理含義、優(yōu)點(diǎn)、內(nèi)容二、推行目視管理的基本要求;三、目視管理的三級標(biāo)準(zhǔn)3一、目視管理含義、優(yōu)點(diǎn)、內(nèi)容加1:目視管理的6個分類加2:目視管理的11個工具加3:目視管理11個方法二、推行目視管理的基本要求;三、目視管理
2025-02-18 21:15
【總結(jié)】DCM現(xiàn)場管理基本知識愛上你的工作目前流行一種說:除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩、作畫、揚(yáng)帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財(cái)源自然滾滾來。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費(fèi)我們的大好時光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來的理想工作,那么我們將錯失今天的美好生活,這
2025-02-16 03:01
【總結(jié)】制造現(xiàn)場細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)編制:2023年6月8日簡要:簡要第一部分細(xì)節(jié)管理定義與特性第二部分制造現(xiàn)場的細(xì)節(jié)管理第一部分細(xì)節(jié)管理定義與特性I.什么是細(xì)節(jié)管理??中國的古人有很多關(guān)于細(xì)節(jié)重要性的論述,如?“不積跬
2025-01-08 09:45
【總結(jié)】日本現(xiàn)場精細(xì)化管理沈陽萬科春河里項(xiàng)目部徐曉明目錄一、日本現(xiàn)場精細(xì)化管理二、中日現(xiàn)場管理差異對比何為精細(xì)化???日本現(xiàn)場精細(xì)化管理——項(xiàng)目概況工程名稱:國分寺市南町二丁目公寓住宅項(xiàng)目投資方:新日鐵株式會社設(shè)計(jì)監(jiān)理:前田建設(shè)工業(yè)株式會社
2025-01-07 00:05
【總結(jié)】生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理標(biāo)桿精益標(biāo)桿精益一、何謂現(xiàn)場現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。?“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強(qiáng)調(diào)的是時間性。?“場”就是場所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。?“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時間的特定區(qū)域。?對于制造型企業(yè)來說,現(xiàn)場就是生產(chǎn)車間。標(biāo)桿精益走進(jìn)現(xiàn)場1.現(xiàn)場
2025-02-27 15:18
【總結(jié)】講師:7S現(xiàn)場管理15Sor6Sor7S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束我們的“7S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全2課程重點(diǎn)7s
2025-01-01 16:40
【總結(jié)】2023/1/24如何做一個好干部現(xiàn)場管理篇2023/1/24如何做一個好干部
2025-01-08 10:10
【總結(jié)】班長現(xiàn)場務(wù)實(shí)管理?企業(yè)管理現(xiàn)狀?班長如何開展工作?班長的基本職能?現(xiàn)場管理的主要方法?培訓(xùn)及培訓(xùn)技巧?工作改善的技巧?現(xiàn)場管理5S企業(yè)管理現(xiàn)狀?內(nèi)部:救火式生產(chǎn)?質(zhì)量不穩(wěn)定、?浪費(fèi)嚴(yán)重、?人員流動大,?外部:
2025-01-09 22:40