現(xiàn)場(chǎng)管理務(wù)實(shí)培訓(xùn)教材-文庫吧
2025-02-17 17:31 本頁面
【正文】 ~數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)奇數(shù)時(shí)：居中的那個(gè)數(shù)據(jù)值為中位值；數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)偶數(shù)時(shí)：則處于最中間的兩個(gè)數(shù)據(jù)的平均值為 中位值。數(shù)據(jù)離中性的量：極差 —— 它是一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差， 用 R 表示，即 R = Xi max — Xi minXi max 為最大值 Xi min 為最小值標(biāo)準(zhǔn)偏差 —— 它是準(zhǔn)確地表示樣本數(shù)據(jù)分散程度的統(tǒng)計(jì)特 征值，用 S 表示，即nS = 1n1∑i=1 (x x i ) 2=n1∑ (x x i ) 24 數(shù)據(jù)的修約 四舍五入 —— “大于 `五 `進(jìn)一，小于 `五 `舍去，等于 `五 `看奇偶、 `五 `前偶 留 奇 加 一 ” （ 0以偶數(shù)看待）修約規(guī)則。二 分層法和調(diào)查表法 1 分層法 是把搜集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定標(biāo)志加以分類整理的一種方法。 ① 目的： 把雜亂無章和錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)，按不同的目的、性質(zhì)、來源 等加以分類整理，使之系統(tǒng)化、條理化，能更確切地反映數(shù)據(jù)所 代表的客觀事實(shí)，便于查明產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性原因和變化規(guī)律， “對(duì)癥 下藥 ”采取措施，解決問題。 ② 步驟： 收集數(shù)據(jù)； 將采集到的數(shù)據(jù)根據(jù)不同目的分層標(biāo)志； 分層 按層歸類 畫出分層歸類圖 ③ 原則： 同一層次內(nèi)數(shù)據(jù)盡可能小，層與層差別盡可能大。 ④ 標(biāo)志： 人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境、時(shí)間、測(cè)量、其它。⑤ 圖例：2 調(diào)查表法3 是一種為了便于搜集和整理數(shù)據(jù)而事先設(shè)計(jì)制成的空白統(tǒng)計(jì)表，4 利用調(diào)查表進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集、整理和粗略的原因分析的一種質(zhì)量管理5 方法。6 ① 步驟： 明確收集資料的目的； 確定為達(dá)到目的所需收集的資料； 確定對(duì)資料的分析方法和負(fù)責(zé)人； 根據(jù)不同的內(nèi)容設(shè)計(jì)表格； 部分資料預(yù)先檢查，審查表格的設(shè)計(jì)合理性； 必要時(shí)評(píng)審和修改表格；② 圖例：三 排列圖法與因果圖法 1 排列圖法 是一種從諸多質(zhì)量問題或影響產(chǎn)品質(zhì)量諸多因素中尋找出主要質(zhì)量問題或主要影響因素的有效圖解方法。 ① 步驟： 搜集數(shù)據(jù)； ● 搜集一定時(shí)期的數(shù)據(jù)（不良品數(shù)、設(shè)備停止時(shí)間、損失金額 …….. ） ● 把搜集來的數(shù)據(jù)，按原因、操作人員、設(shè)備、材料、工藝方法、時(shí)間、 地點(diǎn)等進(jìn)行項(xiàng)目分類，并計(jì)算各項(xiàng)目出現(xiàn)的個(gè)數(shù)（即頻數(shù)） 作分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表； ● 將各分項(xiàng)按頻數(shù)大小、從大到小依次填入統(tǒng)計(jì)表，頻數(shù)少的項(xiàng)目可以 合并為其它項(xiàng)填在統(tǒng)計(jì)表的最后一欄。 ● 計(jì)算各項(xiàng)頻數(shù)占總頻數(shù)的百分比（即頻率）和累計(jì)百分比（即累計(jì)頻 率），并填入統(tǒng)計(jì)表。 繪制排列圖； ● 由一條橫坐標(biāo)、兩條縱坐標(biāo)、若干矩形圖和一條曲線組成。② 圖例：N=117 頻率 % 2 因果圖法
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