【總結(jié)】執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)差之毫厘,繆之千里?案例:劉永行參觀韓國(guó)面粉廠這家面粉廠每天處理小麥的能力是1500噸,卻只有66名雇員。在國(guó)內(nèi)相同規(guī)模的公司一般日生產(chǎn)能力只有幾百噸,而員工人數(shù)卻高達(dá)上百人。250噸日處理能力的工廠也有七八十名員工,日生產(chǎn)能力卻僅有韓國(guó)工廠的1/6。結(jié)論:?中國(guó)的人力資源成本非常高,只管上班不做
2025-02-27 08:47
【總結(jié)】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?20231國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第一模塊執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵2國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023目 錄?執(zhí)行為什么?執(zhí)行是什么?執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素?執(zhí)行怎樣成為企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素3
2025-02-13 23:48
【總結(jié)】提升個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)鍵技巧提升個(gè)人執(zhí)行力的6個(gè)技巧2.行動(dòng)力解決力管理力提升個(gè)人執(zhí)行力6個(gè)技巧?要挑水?還是要埋水管??三只眼睛看世界?四度空間思考?有效計(jì)劃六步驟?提升計(jì)劃力之要訣1.計(jì)劃力三只眼睛看世
2025-01-07 04:05
【總結(jié)】1執(zhí)行力EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍(lán)著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無(wú)私幫助別人成尌自己12?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其他30%呢?當(dāng)然尌是運(yùn)
2025-01-07 02:07
【總結(jié)】第一篇:執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵 執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵學(xué)了那么多理論,掌握了那么多的知識(shí),為什么依然不能成功?為什么屢屢失敗?一個(gè)最重要的問(wèn)題就出在你的身上,那就是你的執(zhí)行力出了問(wèn)題。要么是分析的方法有問(wèn)題...
2024-10-21 10:54
【總結(jié)】蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
【總結(jié)】執(zhí)行力與實(shí)踐什么是執(zhí)行??《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》的解釋:?即是實(shí)施;施行(政策、法律、計(jì)劃、命令、判決中規(guī)定的事項(xiàng))。?所謂執(zhí)行,就是貫徹實(shí)施的程度。?執(zhí)行力是通過(guò)執(zhí)行來(lái)實(shí)現(xiàn)的。名人說(shuō)執(zhí)行?泛東軟件董事長(zhǎng)胡劍鋒認(rèn)為執(zhí)行至少有三個(gè)層面的解釋:?第一個(gè)層面是按照命令和規(guī)則做事的過(guò)程,簡(jiǎn)單講就是能夠
2025-01-07 02:14
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一亰;實(shí)戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:22
【總結(jié)】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、
2025-01-07 03:21
【總結(jié)】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)卻做丌對(duì)??為什么激劫大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng),想想激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無(wú)
2025-03-10 21:28
【總結(jié)】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國(guó)首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來(lái)就
2025-02-13 23:45
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革n中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對(duì)企
2025-01-07 01:37
【總結(jié)】紀(jì)律:1、請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)!2、上課時(shí)間不能接聽(tīng)電話!3、請(qǐng)大家不要隨意走動(dòng)!是執(zhí)行的第一推動(dòng)力也是執(zhí)行的第一阻力管理者執(zhí)行力與真正的執(zhí)行-打造一流的管理團(tuán)隊(duì)演講主題?比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就
2025-01-07 01:44
【總結(jié)】企業(yè)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練正能量管理咨詢:王聚坤執(zhí)行力實(shí)操體系執(zhí)行力實(shí)操攻
2025-02-26 15:37
【總結(jié)】《《西點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力西點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》》之之幸福教師的修煉幸福教師的修煉(感恩執(zhí)行力三部曲啟蒙訓(xùn)練)(感恩執(zhí)行力三部曲啟蒙訓(xùn)練)深圳播種希望文化傳播有限公司深圳市道弘文化發(fā)展有限公司陳真(萊?。┪页兄Z:從今天開(kāi)始,我要對(duì)我自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)百分之百負(fù)責(zé)!領(lǐng)導(dǎo)者要領(lǐng)導(dǎo)者要承擔(dān),
2025-01-20 22:48