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人力資源項目建議書-wenkub

2023-03-18 00:20:53 本頁面
 

【正文】 發(fā)人員效益工資設(shè)計示意: 5/15/2023 33 目 錄 ? 項目背景 ? 技術(shù)思路 ? 運作思路 ? 關(guān)于九略 5/15/2023 34 啟動階段 調(diào)研 階段 分析 設(shè)計 階段 制定 配套 制度 階段 運作思路 — 工作流程及方式 雙方共同完成現(xiàn)代人力資源管理的導入 九略專家小組 項目推進小組 跟蹤 輔導 階段 配合 5/15/2023 35 九略專家小組 BMI項目推進小組 聯(lián)合小組工作會議 雙方共同 討論通過 工作流程 BMI 高層領(lǐng)導 理念培訓 人力資源 相應(yīng)的 人員配置 本次咨詢 尋求全體 員工支持 非人力資 源部門主 管的培訓 運作思路 — 工作流程及方式 啟動階段 調(diào)研階段 分析設(shè)計 階段 制定配套 制度階段 跟蹤輔導 階段 5/15/2023 36 運作思路 — 工作流程及方式 九略專家小組 BMI項目推進小組 啟動階段 調(diào)研階段 分析設(shè)計 階段 制定配套 制度階段 跟蹤輔導 階段 戰(zhàn)略澄清 —— 明確目標 企業(yè)文化 —— 現(xiàn)存文化特征 文化再定位 組織架構(gòu) —— 組織優(yōu)化 明確職位 人力資源 —— 特征文化群體 與文化再定位關(guān)系 評估實施阻力點 5/15/2023 37 運作思路 — 工作流程及方式 職位分析 培訓 人力資源管理人員 標桿職位分析 職位說明書 職位評估 協(xié)調(diào)矛盾 緩解沖突 薪酬設(shè)計 包括設(shè)計 過渡期方案 績效考核 現(xiàn)代化考 核理念考 核方法、 結(jié)果處理 的培訓 可操作性強的考核體系 九略專家小組 BMI項目推進小組 啟動階段 調(diào)研階段 分析設(shè)計 階段 制定配套 制度階段 跟蹤輔導 階段 5/15/2023 38 運作思路 — 工作流程及方式 ? 制定相關(guān)配套制度,并進行制度培訓 ? 進行公司人力資源規(guī)劃 九略專家小組 BMI項目推進小組 啟動階段 調(diào)研階段 分析設(shè)計 階段 制定配套 制度階段 跟蹤輔導 階段 5/15/2023 39 運作思路 — 工作流程及方式 九略專家小組 BMI項目推進小組 啟動階段 調(diào)研階段 分析設(shè)計 階段 制定配套 制度階段 跟蹤輔導 階段 ? 戰(zhàn)略導入 ? 文化導入 ? 職能調(diào)整 ? 根據(jù)標桿職位設(shè)計公司其他所有職位說明書 ? 評估項目推進小組所做的公司其他職位說明書 ? 整體體系的進一步完善 ? 全面導入薪酬制度 5/15/2023 40 運作思路 — 時間及預算 項目進度 九略項目組工作內(nèi)容 時間及預算 調(diào)研與戰(zhàn)略澄清階段 介紹工作計劃 開展相關(guān)培訓 1周 內(nèi)部診斷 戰(zhàn)略澄清 2周 流程及組織優(yōu)化 1周 分析設(shè)計階段 職位分析 2周 薪酬設(shè)計 3周 考核體系設(shè)計 2周 制定配套制度階段 配套制度設(shè)計 2周 跟蹤輔導階段 審核提交相關(guān)文件 體系進一步完善 跟蹤實施 1周 項目整體時間跨度位 91天,三個月的時間 5/15/2023 41 報告類:( 1)內(nèi)部診斷報告 ( 2)戰(zhàn)略澄清報告 ( 3)人力資源規(guī)劃報告 運作思路 — 項目成果界定 方案類:( 1)組織管理手冊 ( 2)職位說明書體系 ( 3)職位矩陣 ( 4)薪酬體系: 薪酬管理制度及操作方案 過渡性薪酬方案 各類人員的薪資操作方案 ( 5)考核體系: 考核管理制度及操作方案 績效考核方案 5/15/2023 42 項目預算 支付方式: 項目啟動后一周內(nèi)支付 40% 完成組織優(yōu)化方案,經(jīng)確認后一周內(nèi)支付 20% 完成薪酬體系設(shè)計,經(jīng)確認后一周內(nèi)支付 20% 完成人力資源相關(guān)制度,經(jīng)確認后一周內(nèi)支付 20% 其它預算: 1)項目組成員往返交通費、工作餐 2)如果確實需要發(fā)生的外出調(diào)研,經(jīng)客戶確認,所發(fā)生的食宿、交通費 運作思路 — 項目組構(gòu)成及預算 本項目擬投入咨詢顧問 4名,項目督導 1名, 項目工作時間為3個月。 北京 5/15/2023 43 目錄 ? 項目背景 ? 技術(shù)思路 ? 運作思路 ? 關(guān)于九略 5/15/2023 44 九略依托清華大學的專業(yè)背景和新華社的網(wǎng)絡(luò)及信息支持,再
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