某集團信息化的解決方案-wenkub
2023-03-17 22:55:35 本頁面
【正文】 ? 控制客戶信用，及時監(jiān)控經(jīng)銷商的經(jīng)營狀況，控制經(jīng)營風險 ? 提供及時準確的銷售人員業(yè)績分析工具 P14 版權(quán)所有 169。這其中又有 50％的布料是未染色的，這樣就可以迅速應(yīng)對夏季顏色變換的潮流。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 時尚服裝行業(yè)的快速響應(yīng)供應(yīng)鏈 西班牙 zara公司的快速響應(yīng)供應(yīng)鏈 西班牙知名服裝品牌 ZARA以快速反應(yīng)著稱于流行服飾業(yè)界，其成功不創(chuàng)新的模 式成為業(yè)界的標桿。 ? 分銷渠道快速擴張，終端數(shù)據(jù)實時采集，快速的信息處理能力和生產(chǎn)排產(chǎn)能力。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 快速變化與激烈競爭帶來的挑戰(zhàn) 品牌 運營 分銷商 生產(chǎn)廠 n多品種小批量供貨 n快速換產(chǎn) n承擔質(zhì)量保證 n協(xié)同生產(chǎn) n產(chǎn)品設(shè)計 n質(zhì)量管理 n渠道銷售 研發(fā) 成本 壓力 預(yù)測 庫存 壓力 P6 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 金蝶服裝行業(yè)解決方案 釐蝶軟件（中國）有限公司 演講人 : P2 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 目錄 ? 項目背景分析 ? 信息化需求分析 ? 信息化解決方案 ? 信息化實施服務(wù) ? 成功案例 ? 信息化方案獨特點 P3 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 計劃管控的準確性 ? 不能實時掌握生產(chǎn)進度 ? 計劃的周期偏長，易出現(xiàn)誤差 ? 難以準確獲取庫存、在制動態(tài)信息 ? 協(xié)同計劃的確立依據(jù) 制造過程的管理 ?裁床裁剪面料消耗控制 ?款式多、工藝復(fù)雜 ?工作量大、信息采集不及時 ?難以跟蹤生產(chǎn)進度，影響訂單交付 生產(chǎn)制造成本計算 ?按照訂單、款式、類別等多角度分析 ?標準 IE工時難確定 計件費率難以準確 ?按訂單實時核算料、工、費，并計算盈虧 委外加工管理 ? 從委外發(fā)料到委外入庫的全程控制 ? 工序委外多，收發(fā)頻繁 ? 委外加工費用的準確計算 訂單的跟蹤與及時交貨 ?零售終端與生產(chǎn)脫節(jié)嚴重 ?接單時的成本模擬與盈利評估 ?訂單的面輔料齊料分析 ?訂單的進程控制 快速報價與樣品管理 ?報價要快速準確 ?產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)的快速獲取 ?樣品的多版本管理和追溯 管理困惑 營銷管理 ? 直銷的配貨、價格、供應(yīng)鏈庫存、信息收集 ? 分銷的配貨、加盟、價格、防竄 ? 門店的人員考核、庫存管理、資金管理 P7 版權(quán)所有 169。 ? 供應(yīng)鏈反應(yīng)遲緩導(dǎo)致的庫存積壓，提高需求預(yù)測和供應(yīng)鏈協(xié)同能力緩解庫存和缺貨之間的矛盾 ? 直銷的配貨、價格、供應(yīng)鏈庫存、信息收集 ? 分銷的配貨、加盟、價格、防竄 服裝行業(yè)分銷環(huán)節(jié)面臨的主要挑戰(zhàn) P9 版權(quán)所有 169。 ZARA每年提供 12,000種丌同的產(chǎn)品項目供顧客選擇，從設(shè)計理 念到成品上架僅需十幾天 . 品牌戰(zhàn)略 運營模式 組織規(guī)劃 產(chǎn)品設(shè)計 物料采購 既是服裝品牌，也是與營 ZARA品牌服裝的連鎖店零售品牌。 所有產(chǎn)品的 50％是通過它自己的工廠來完成的，但是所有的縫制工作都是轉(zhuǎn)包商完成轉(zhuǎn)包商把衣服縫制好之后，再送回原來裁減的工廠，在那里燙平幵接受檢查 . 物流中心的運輸卡車的依據(jù)固定的發(fā)車時刻表 .距離丌是用千米來衡量的，而是用時間來衡量的 .ZARA信息系統(tǒng)對分銷過程中的物流配送進行跟蹤管理 連鎖店通常每周向總部發(fā)兩次訂單，產(chǎn)品也每周更新兩次。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 信息化需求分析 單體門店管理 提高管理效率 ， 防范財務(wù)風險 。 多組織 ,多工廠的集團化管理 實現(xiàn)集團管控 ， 集團供應(yīng)鏈及集團財務(wù)管理 ，提升多組織多工廠企業(yè)全面協(xié)同 ， 增強集團資源配置和交易協(xié)調(diào)斱面的管控能力 ， 防范風險 ， 幫劣集團提升整體效率 、 降低成本 。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 金蝶服裝行業(yè)制造解決方案架構(gòu)圖 補貨訂單 存貨核算 固定資產(chǎn) 財務(wù)分析 財務(wù)報表 預(yù)算管理 資金管理 總帳系統(tǒng) 預(yù)收控制 訂貨會訂單與預(yù)測 版單 委外檢驗 委外入庫 應(yīng)付款管理 應(yīng)收款管理 消息平臺 BOS平臺 權(quán)限管理 系統(tǒng)設(shè)置 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 配貨管理 銷售結(jié)算 采購結(jié)算 委外結(jié)算 基礎(chǔ)管理 成本管理 揀貨 標準 BOM 工序排期 尾部驗收 倉存管理 企業(yè)績效 目標管理 預(yù)算管理 績效管理平臺 編碼 配色表 生產(chǎn) BOM 裁床 /打菲 收菲 生產(chǎn)領(lǐng)料 計件工資 委外發(fā)料 委外加工單 產(chǎn)品入庫 生產(chǎn)進度 用料計劃單 生產(chǎn)通知單 工藝單 工序設(shè)置 生產(chǎn)計劃 計劃層 執(zhí)行層 核算層 基礎(chǔ) 管理 決策層 計劃層 執(zhí)行層 核算層 基礎(chǔ) 管理 決策層 價格管理 采購訂單 采購申請 采購收貨 檢驗入庫 MRP 裝箱發(fā)運 倉存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn)管理 委 外 管 理 采購管理 銷售 管理 集成企業(yè)人、財、物、供、產(chǎn)、銷全部業(yè)務(wù) P18 版權(quán)所有 169。 分公司（代理商）管理系統(tǒng) 分公司（代理商）管理系統(tǒng)是管理下屬機構(gòu)（分公司、代理商、專賣店等），協(xié)助管理人員完成公司指定的業(yè)務(wù)計劃、調(diào)配業(yè)務(wù)、倉儲業(yè)務(wù)、實施零售業(yè)務(wù)、實施公司促銷政策、為公司數(shù)據(jù)分析提供原始的零售數(shù)據(jù)、
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