打造職業(yè)化和專業(yè)化團隊-wenkub
2023-03-17 22:07:50 本頁面
【正文】 12 計劃 縝密計劃、有條不紊 3月 3 責任 絕不推委，承擔責任 1年 13 激情 快樂工作、全神貫注 3月 4 自信 永葆信心、追求卓越 6月 14 智慧 用心工作、積極思考 3月 5 主動 積極主動、自動自發(fā) 6月 15 忠誠 保守機密、風雨同舟 3月 6 服從 服從上級、積極執(zhí)行 3月 16 合作 團結互助、相互協(xié)作 6月 7 務實 腳踏實地、細節(jié)精神 3月 17 效率 科學方法、高效工作 3月 8 反省 反躬自省、不斷完善 3月 18 效益 關注目標、創(chuàng)造業(yè)績 3月 9 學習 終身學習、積極進取 3月 19 求新 持續(xù)改善、創(chuàng)新突破 3月 10 規(guī)范 不依規(guī)矩、不成方圓 3月 20 完美 做人卓越、做事到位 3月 第二部分 職業(yè)化 15 第二部分 職業(yè)化 六． 職業(yè)化必須要有的三項職業(yè)道德修煉 道德：就是講人的行為 “ 應該 ” 怎樣和 “ 不應該 ”怎樣的問題 職業(yè)道德：就是人們在從事職業(yè)的過程中形成的一種內(nèi)在的 、 非強制性的心理 、 行為規(guī)范約束機制 。 張瑞敏先生認為中國人最致命的缺點就是 “ 不認真 ” ， “ 做事不到位 ” 。 習慣制約了你的成功 。 在新的一年里杜絕墨守成規(guī) ， 憑經(jīng)驗處理事務 ， 與時俱進 ， 不囿于自我 。 職業(yè)化態(tài)度首先應該具備 “ 活在當下 ” 的態(tài)度 。 什么是活在當下 ？ 禪師答到：吃飯就是吃飯 ， 睡覺就是睡覺 。 ? 專業(yè)化是指有一技或多技專長 ， 精通自己的專業(yè)領域； ? 職業(yè)化是在專業(yè)化基礎上訓練有素的 ， 自動自發(fā)的職業(yè)素養(yǎng)； ? 國際化是指有國際視野 ， 有全球化觀念； ? 創(chuàng)新型是指有創(chuàng)新 、 突破和持續(xù)改進的意識和能力 。 我們與老鷹一樣 ， 面臨著種種變革 。打造職業(yè)化和專業(yè)化團隊 靳海敏 2 主要內(nèi)容 第一部分 引言 第二部分 職業(yè)化 第三部分 專業(yè)化 第四部分 我們?nèi)绾巫? 3 第一部分 引言 1. 老鷹的故事 2. 為何要打造職業(yè)化和專業(yè)化團隊 3. 締造快樂工作和快樂生活需要兩大基礎素養(yǎng) 4 第一部分 引言 1. 老鷹的故事 老鷹是世界上最長壽的鳥 ， 壽命有 70多年 。 經(jīng)濟形式的不確定 ， 出版改革的不確定性 ， 自身發(fā)展的問題等等 ，這些都需要我們有老鷹的勇氣 ， 改變自己 ， 適應變革 ，重塑自我 ， 更好地發(fā)展 。 6 第一部分 引言 2. 為何要打造職業(yè)化和專業(yè)化團隊 打造職業(yè)化和專業(yè)化的團隊 就是打造企業(yè)核心競爭力之一； 就是訴求讓員工快樂工作 ， 快樂生活的幸福觀； 就是讓員工認同企業(yè)文化 ， 有共同的價值觀和行為 準則 ， 實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展 ， 實現(xiàn)雙贏； 就是讓企業(yè)和員工從普通走向卓越 ， 實現(xiàn)企業(yè)和員工價值最大化 ?！?當下 ” ：就是指你正在做的事 、 呆的地方 、 周圍一起工作和生活的人； “ 活在當下 ” 就是要你關注的焦點集中在這些人 、 事 、 物上面 ， 全心全意去接納 、 品嘗 、 投入和體驗這一切 。 雖然我們和企業(yè)簽訂了勞動合同 ， 但同時也簽訂了企業(yè)文化的契約 ， 這是一種源自于心靈的契約 ， 員工作為企業(yè)中的一分子 ， 必須本著職業(yè)化態(tài)度而恪守心靈的契約 。開拓新思路 ， 采用科學的 、 創(chuàng)新的方法完成 09年工作目標 。 但是沒有改變不了的習慣 ， 只是看你是否有決心不斷改變自己 ， 適應社會發(fā)展 。 胡適先生寫了 《 差不多先生傳 》 ， 文章中指出：你知道中國最有名的人是誰 ？ 13 四． 從普通到優(yōu)秀 ， 再到卓越 （ 職業(yè)化 ） 必備的 16項能力 分類 能力 主要解釋 普通員工應具備的五項能力 適應力 21世紀第一競爭力。 職業(yè)道德是個人職業(yè)競爭力的一個重要因素 ，是個人職業(yè)發(fā)展的基本條件和主要標志 ， 高尚的職業(yè)道德是每個職業(yè)人的做事之本 。 22 第二部分 職業(yè)化 2. 責任意識 b. 工作和生活中的兩種人 ? 第一種人：頭腦聰明也很能干 ， 但卻工作平平 ， 甚至常出紕漏 ， 究其原因 ， 周圍人的共同看法是 ， 此人缺乏責任感； ? 第二種人：人并無過人之處 ， 但做事卻目標明確 ， 敢作敢當 ，
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