9第九章中小企業(yè)國際化戰(zhàn)略-wenkub
2023-03-17 16:13:21 本頁面
【正文】 現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟并適應當?shù)厥袌? ?2能增加知識流動和學習 ?3能將活動定位于最優(yōu)區(qū)位 ?B風險和挑戰(zhàn) ?1在決定活動“最優(yōu)區(qū)位”時面臨獨特的挑戰(zhàn) ?2在培育“知識傳遞”時面臨的獨特的管理挑戰(zhàn) 第四節(jié) 中小企業(yè)國際化進入方式 ?一 、 國際市場的進入方式 ?（一） 內(nèi)向和外向型國際化戰(zhàn)略 ?（二） 漸進與跨越發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ?（三） 中小企業(yè)聯(lián)合協(xié)作戰(zhàn)略 ?（四） 中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略 （一） 內(nèi)向和外向型國際化戰(zhàn)略 ?A內(nèi)向型國際化戰(zhàn)略 ?1進口 ? 2引進技術(shù) ? 3與外商合資、合作企業(yè) ?B外向型國際化戰(zhàn)略 ?1出口 ? 2對外直接投資 ?3實施市場縫隙戰(zhàn)略 引進技術(shù) ?原則： ?先進性原則 ?適用性原則 ?引進與消化、吸收及創(chuàng)新相結(jié)合，從根本上提升自己的技術(shù)水準，積累技術(shù)優(yōu)勢 出口 ?樹立成員的戰(zhàn)略目標 ?確定出口產(chǎn)品的設計原則 ?實事求是原則 ?差異化原則 ?市場需求原則 ?低售后服務或零售后服務原則 ?選擇出口市場 ?選擇出口方式 對外直接投資 ?區(qū)位選擇 ?投資產(chǎn)業(yè)的選擇原則 ?以商務部頒布的《中國企業(yè)對外投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》為準繩 ?從中小企業(yè)實際出發(fā) （二） 漸進與跨越發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ?A漸進發(fā)展戰(zhàn)略 ?目標市場選擇的漸進性 ?國際化方式選擇的漸進性 ?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的漸進性 ?B跨越發(fā)展戰(zhàn)略 ?直接參與國際分工 ?直接開展海外投資 ?在海外建立相應組織結(jié)構(gòu) （三） 中小企業(yè)聯(lián)合協(xié)作戰(zhàn)略 ?A跟隨和納入戰(zhàn)略 ?1跟隨戰(zhàn)略 P274 ?在海外建立工業(yè)園區(qū) ?間接跟隨方式 ?合資企業(yè)形式 ?2納入戰(zhàn)略 P275 （三） 中小企業(yè)聯(lián)合協(xié)作戰(zhàn)略 ?B集群戰(zhàn)略 ?1產(chǎn)業(yè)鏈集群 ? 2優(yōu)勢互補集群 ? 3地域集群 （四） 中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略 ?1 OEM品牌戰(zhàn)略 ?可以有效降低中小企業(yè)初期開拓國際市場的風險 ?可以發(fā)揮自身優(yōu)勢 ?2混合品牌戰(zhàn)略 ?3品牌共享戰(zhàn)略 ?實現(xiàn)條件 ?產(chǎn)品存在關(guān)聯(lián)性 ?具備整體品牌運作的能力 ?意義 ?有利于中小企業(yè)力量的整合
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