9第九章成本控制-wenkub
2023-07-10 05:53:53 本頁(yè)面
【正文】 信息系統(tǒng),也就是責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)。 成本控制系統(tǒng)必須與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)相適應(yīng)，即企業(yè)預(yù)算是由若干分級(jí)的小預(yù)算組成的?！ ∫?、成本控制系統(tǒng)的組成 一個(gè)企業(yè)的成本控制系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度等內(nèi)容?！ 〗M織系統(tǒng) 組織是指人們?yōu)榱艘粋€(gè)共同目標(biāo)而從事活動(dòng)的一種方式。每個(gè)小預(yù)算代表一個(gè)分部、車(chē)間、科室或其他單位的財(cái)務(wù)計(jì)劃。 責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)是企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一部分,負(fù)責(zé)計(jì)量、傳送和報(bào)告成本控制使用的信息。它因責(zé)任中心的類(lèi)別而異,可能是銷(xiāo)售額、可控成本、凈利潤(rùn)或投資收益率。人的工作努力程度受業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法的影響。任何管理工作，和銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)活動(dòng)一樣，都要講求經(jīng)濟(jì)效果。 經(jīng)濟(jì)原則要求成本控制要能起到降低成本、糾正偏差的作用,具有實(shí)用性?！ 。ǘ┮虻刂埔嗽瓌t 是指成本控制系統(tǒng)必須個(gè)別設(shè)計(jì)，適合特定企業(yè)、部門(mén)、崗位和成本項(xiàng)目的實(shí)際情況，不可照搬別人的做法。所以，每個(gè)職工都應(yīng)負(fù)有成本責(zé)任。各級(jí)人員對(duì)于成本控制是否認(rèn)真辦理,往往視最高當(dāng)局是否全力支持而定。(3)以身作則,嚴(yán)格控制自身的責(zé)任成本?！ 〕杀究刂苾H限于有成本限額的項(xiàng)目,而成本降低不受這種限制,涉及企業(yè)的全部活動(dòng)?！ ?biāo)準(zhǔn)成本法與產(chǎn)品成本計(jì)算的其他方法不同。 所謂標(biāo)準(zhǔn)成本,就是經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查、分析和技術(shù)測(cè)定而制定的,在有效經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的,因而可以作為控制成本開(kāi)支、評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標(biāo)成本，也稱(chēng)“應(yīng)該成本”。這里只介紹其中的較為常見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)成本有三種：理想標(biāo)準(zhǔn)成本、正常標(biāo)準(zhǔn)成本和現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本三種?！ ≌?biāo)準(zhǔn)成本 正常標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)正常的耗用水平、正常的價(jià)格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。這種標(biāo)準(zhǔn)成本可以包含管理當(dāng)局認(rèn)為短期內(nèi)還不能完全避免的某些不應(yīng)有的低效、失誤和超量消耗。期終，既可通過(guò)一定方法將標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異結(jié)合起來(lái)，又可確定產(chǎn)品的實(shí)際成本。據(jù)此制訂標(biāo)準(zhǔn)成本的重要目的有： l、事先用于編制預(yù)算，作為整個(gè)企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的奮斗目標(biāo)； 事中用于控制實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，揭示差異及其原因,保證企業(yè)預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 事后通過(guò)對(duì)差異的分析研究,用于評(píng)價(jià)和考核企業(yè)各部門(mén)的工作業(yè)績(jī)。因此，標(biāo)準(zhǔn)成本也應(yīng)根據(jù)這些項(xiàng)目的具體特點(diǎn)分別制訂其標(biāo)準(zhǔn)成本?！ ?biāo)準(zhǔn)成本卡 標(biāo)準(zhǔn)成本確定以后,應(yīng)就不同種類(lèi),不同規(guī)格的產(chǎn)品,編制標(biāo)準(zhǔn)成本卡。實(shí)際成本超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本所形成的差異叫做不利差異、逆差或超支；實(shí)際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本所形成的差異,叫做有利差異、順差或節(jié)約?！ 〔町惙治觥 ≈苯硬牧铣杀静町惖挠?jì)算 ?。?）直接材料成本差異的計(jì)算 直接材料＝直接材料－直接材料 成本差異實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本 ?。街苯硬牧希苯硬牧稀 r(jià)格差異用料差異 ?。?）直接材料成本差異的分析 一般說(shuō)來(lái)，直接材料價(jià)格差異應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)。又如，因臨時(shí)性需要進(jìn)行緊急采購(gòu)時(shí)，由于改變運(yùn)輸方式(如由陸運(yùn)改為空運(yùn))而引起的價(jià)格差異，也不應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)，而應(yīng)由造成這種情況的有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。除生產(chǎn)部門(mén)有關(guān)人員的原因(如是否注意合理用料、是否遵守操作規(guī)程、技術(shù)的熟練程度等)會(huì)對(duì)材料用量差異的形成產(chǎn)生影響外,其他部門(mén)的原因,也可能對(duì)材料用量差異的形成產(chǎn)生影響?！ ∪斯ば什町愋纬傻脑蛑饕泄と思夹g(shù)的熟練程度和責(zé)任感、加工設(shè)備的完好程度、作業(yè)計(jì)劃安排的是否周密、工作環(huán)境是否良好、動(dòng)力供應(yīng)情況等。在實(shí)際工作中,通常采用根據(jù)變動(dòng)制造費(fèi)用的彈性預(yù)算的明細(xì)項(xiàng)目,結(jié)合同類(lèi)項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)生數(shù),進(jìn)行對(duì)比分析,從而找出差異的原因及責(zé)任歸屬。如經(jīng)濟(jì)蕭條、產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高,造成銷(xiāo)路不好和開(kāi)工不足,或原材料、能源供應(yīng)不足造成生產(chǎn)能力利用不充分。 直接材料成本差異、材料價(jià)格差異、材料用量差異 直接人工成本差異、直接人工工資率差異、直接人工效率差異 變動(dòng)制造費(fèi)用差異、變動(dòng)制造費(fèi)用開(kāi)支差異、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
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