人性化管理與執(zhí)行力打造培訓(xùn)講義-wenkub
2023-03-17 15:30:43 本頁面
【正文】 八 不 許 虐 待 俘 虜 兵 ， 不 許 打 罵 不 許 搜 腰 包 遵 守 紀(jì) 律 人 人 要 自 覺 ， 互 相 監(jiān) 督 切 莫 違 反 了 革 命 紀(jì) 律 條 條 要 記 清 ， 人 民 戰(zhàn) 士 處 處 愛 人 民 保 衛(wèi) 祖 國 永 遠(yuǎn) 向 前 進(jìn) ， 全 國 人 民 擁 護(hù) 又 歡 迎 。 ”“人希望趨于完美的欲望，人要實(shí)現(xiàn)他所能實(shí)現(xiàn)的一切欲望。克服一個困難，就等于爭取一次技能提升的機(jī)會，又爭取一次分紅的機(jī)會。 “傻”的“精”， “精”的傻 傻員工心法 懶得算計(jì)，干好再說 主人翁心法 我可能不是企業(yè)的主人， 但，我是所在的崗位的主人。 利益管理 一致 不一致 思想管理 解答 思想 疑問 糾正 思想 錯誤 樹立 正確 思想 思想管理 “精”、“傻”辯證法 傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)下過于“精明”的員工，往往“反被精明誤”，把很多機(jī)會拱手讓給了“傻”員工。 手機(jī)關(guān)機(jī) 預(yù)警 預(yù)先設(shè)置一些指標(biāo)或標(biāo)志，在員工行為達(dá)到這種指標(biāo)或符合標(biāo)志特點(diǎn)時，表示已經(jīng)出現(xiàn)違背制度的趨勢，這時及時采取措施進(jìn)行制止，防止違背制度的行為發(fā)生。 輔導(dǎo) 制度頒布后，管理者要就制度執(zhí)行的有關(guān)問題對員工進(jìn)行輔導(dǎo)。 四個工作步驟 宣貫 1 5 輔導(dǎo) 1 5 預(yù)警 1 5 固化 1 5 宣貫 對制度的宣貫，要達(dá)到兩個 100%的標(biāo)準(zhǔn)。要想不被鍘刀鍘到，唯一的辦法是不碰那個按鈕。這把鍘刀有兩個按鈕，一個控制在管理者手中，一個控制在員工自己手中。人性化管理與執(zhí)行力打造 王世愛 青島市第八人民醫(yī)院護(hù)理部 什么是人性化管理？ 所謂人性化管理，就是一種在整個管理過程中充分注意 人性 要素，以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。當(dāng)兩個按鈕都被按下時鍘刀才會落下來。 兩個按鈕理論 管理者對員工應(yīng)該負(fù)有重要的責(zé)任，這個責(zé)任在懲罰性制度出臺后，是更重了，而不是更輕了，這個責(zé)任就是：保護(hù)自己的員工不被鍘到。一個是 100%的員工知曉率，一個是 1
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