企業(yè)文化與員工激勵(lì)講義-wenkub
2023-03-17 15:17:44 本頁(yè)面
【正文】 之三 關(guān)于 的 故事 當(dāng)國(guó)人為珠海的巨人大廈宣告停工惋惜的時(shí)候 ，史玉柱環(huán)顧四周 ， 凄然發(fā)現(xiàn)：自己曾經(jīng)雖然是擁有五億元資產(chǎn)的 “ 巨人 ” ， 但身邊卻從未有過(guò)一個(gè)所謂的 “ 集團(tuán) ” ， 而是一盤缺乏凝聚力的散沙 —— 人在哪里 ？ （ 就這么走了 ？ 散了 ？ ） 人心在哪能里 ？ （ 變了 ？ 涼了 ？ 累了 ？ 狗吃了 ？ ） 之一 企業(yè) 關(guān)于 企業(yè) 的故事 當(dāng)柳傳志把 《 聯(lián)想為什么 》 的故事不厭其煩地說(shuō)給人們聽以后 ， 中國(guó)人似乎逐漸知道了 “ 什么是民族計(jì)算機(jī)工業(yè) ” 。 —— 二十年來(lái) ， 一個(gè)個(gè) “ 商業(yè)帝國(guó) ” 夢(mèng)破滅 ， 一批批腰纏萬(wàn)貫的 “ 首富 ” 、 “ 大款 ” 們帶著美好的記憶走馬燈似地悄然消失 ,證明了一點(diǎn)：文化上的失敗會(huì)讓你輸?shù)貌幻鞑话?。 文化是一種共有的價(jià)值觀，最終要融入思想與行為！ 麥當(dāng)勞的成功秘訣： QSCV 優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價(jià)值 周邊文化 ? “百麗 ”女鞋 核心文化 不要為失敗找理由，要為成功找方法！ 品質(zhì)、知識(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)、關(guān)懷 當(dāng)心文化變革中的“大企業(yè)病 ” ? “高燒”（做大） ? “肥胖”（膨脹組織規(guī)模） 400年前 —— 公元 1599年 ， 滿州人剛剛有了自己的文字 ， 僅僅過(guò)了 45年 ， 就搖身一變 ， 成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán) ，統(tǒng)帥一個(gè)具有悠久歷史的漢文化大帝國(guó) 。 主講：陳丹青 TEL: 18996451120 什么是文化？ 文化不是商品，它不需要包裝，也不需要口號(hào)，它唯一需要的是一種思想加上一點(diǎn)行為！而文化是一種共有的價(jià)值觀，最終要融入思想與行為！ 企業(yè)的病態(tài)文化分析 人數(shù) 越來(lái)越多 組織 越來(lái)越密 分工 越來(lái)越細(xì) 動(dòng)作 越來(lái)越慢（骨折） 案例：索尼愛立信敗走麥城 什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心” ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”是更貼近客戶，和客戶走得更近，是一種文化的表現(xiàn)！ 案例 “必勝客 宅急送 ” 贏得上海 必勝宅急送在上海開出第一家店的同時(shí)，成立了全國(guó)第一個(gè)電話點(diǎn)餐中心。 —— 在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期的短缺經(jīng)濟(jì)環(huán)境中 ， 靠運(yùn)氣憑膽量而暴發(fā)的一批人 ， 多數(shù)是賺錢或花錢的能手 ，而不是制造大公司的高手 。 用刀叉的打贏了用筷子的之后 ， 救亡與啟蒙的 150年 … 之二 “ 革 ” 完文化的 “ 命 ” 之后 ， 中國(guó)人以為自己最缺的是錢 ， 可是 ， 才有了一點(diǎn)點(diǎn)兒錢之后 ， 就開始感到空落落的 ， 從無(wú)到有還算容易 ， 往下卻不知所措了 。 于是 ， 大把大把的錢就進(jìn)入聯(lián)想的帳號(hào) ， 買電腦也好 ， 買股票也好 ， 把錢貸給它也好 ， 總之 ， 比創(chuàng)業(yè)時(shí)的二十萬(wàn)不知大多少倍 。 —— 說(shuō)是資本經(jīng)營(yíng)也好 ， 說(shuō)是文化擴(kuò)張也好 ，總之 ， 這一招還真是讓人看得眼花潦亂 ， 這是“ 辦 （ ？ ） ” 企業(yè)呢 ？ 還是變魔術(shù) ？ 之三 結(jié)論 如果說(shuō) ， 整個(gè)宇宙的演化 ， 首先是物理世界的歷史 ，其次是包括人類在內(nèi)的生物世界的歷史 ， 最后是文化世界的歷史 ， 那么上面六個(gè)故事應(yīng)該說(shuō)是全部文化世界歷史中的相對(duì)獨(dú)立且微不足道的碎片 。 不結(jié)合自己公司內(nèi)部的實(shí)際情況來(lái)培養(yǎng)企業(yè)文化，而盲目照搬其它企業(yè)的模式。比如，有些企業(yè)說(shuō)，今年我們要“以人為本”；到了明年又說(shuō)，我們要“科技領(lǐng)先”；后年又變成要“服務(wù)第一”。但“情”多了就會(huì)泛濫。所以情理和
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