企業(yè)文化咨詢講義-wenkub
2023-02-12 04:24:15 本頁面
【正文】 化如水”論 企業(yè)文化解剖圖 第一講 解剖企業(yè)文化 企業(yè)文化結構 一、四層次的同心圓模型 ：生產經營成果（首要內容），生產環(huán)境、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、包裝設計等 ：生產經營、學習、娛樂中的活動文化 ：領導體制、企業(yè)組織機構和管理制度 ：是企業(yè)文化的核心和靈魂，使命、哲學、精神、風氣、道德、宗旨。 ?要堅持依法治國和以德治國相結合，建設優(yōu)秀傳統(tǒng) 文化 傳承體系，弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng) 文化 。 ?文化 軟實力顯著增強。 企業(yè)精神文化主要內容 企業(yè)倫理 企業(yè)使命 企業(yè)理念 企業(yè)信念 企業(yè)宗旨 企業(yè)經營 哲學 企業(yè)經營 思想 企業(yè)精神 價值觀體系 “企業(yè)文化真假 ” 論 企業(yè)文化還有真假之分 ， 這是中國過渡經濟時期的特色 。 二、基于價值觀的企業(yè)文化陀螺模型 企業(yè)家素質決定企業(yè)文化的優(yōu)劣 企業(yè)領導人在企業(yè)文化建設中的作用包括淘汰過時的企業(yè)文化，創(chuàng)建和內化新的企業(yè)文化。 企業(yè)家素質對企業(yè)文化的影響 博大胸懷 獵取和分析信息能力 追求遠大目標 洞察預見能力 強烈的市場權利欲望 狂熱的氣質 超常規(guī)思維能力 感染能力 不斷學習能力 系統(tǒng)思考能力 企業(yè)需要的是一批優(yōu)秀企業(yè)家群體，而不是車間主任式的管理者 四、企業(yè)文化建設路徑 企業(yè)文化戰(zhàn)略模型 企業(yè)文化戰(zhàn)略 產品形象戰(zhàn)略 企業(yè)家形象戰(zhàn)略 員工形象戰(zhàn)略 企業(yè)形象戰(zhàn)略 英雄模范戰(zhàn)略 共同價值觀戰(zhàn)略 生產環(huán)境戰(zhàn)略 凝聚力戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 企業(yè)文化基石模型 世界文化 民族文化 行業(yè)文化 區(qū)域文化 職業(yè)文化 企業(yè)文化 企業(yè)文化現象 1. 這個問題大家都不想提，我也不提了吧，不想得罪人； 2. 這個問題應該是他們部門的問題，我們的本職工作已經做到位了； 3. 這個事情需要他們配合的，不是我一個人做好就可以了的； 4. 這個想法提了也沒人執(zhí)行，要我自己執(zhí)行不想自己給自己找事做； 5. 工資就這么一點，還要求我做這做那； 6. 我想別的部門一個個做事情都在應付，我也沒必要那么認真吧 ? ? 企業(yè)文化現象 1. 隱藏問題 2. 相互推卸責任 3. 企業(yè)沒有執(zhí)行力 4. 工作沒目標 5. 做事沒激情 ? ? 產生的后果 中國傳統(tǒng)文化 人本精神 貴和尚中 禮治 注 重 直 覺 體 悟 強調統(tǒng)一性 重情 注重內省 剛健有為 傳統(tǒng)文化的影響 小企業(yè)用人管人，中型用制度管人，大企業(yè)用文化管人！ 勤儉節(jié)約 吃苦耐勞 愛崗奉獻 血緣、地緣、情緣 小富即安 均富思想：不患寡患不均 人治重于法治 1. 吃苦在前，享受在后 2. 有著艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng) 3. 兢兢業(yè)業(yè)，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻 4. 堅持開源節(jié)流，勤儉辦企業(yè)的方針 1. 裙帶關系，四世同堂，近親繁殖 2. 缺乏創(chuàng)業(yè)精神的斗志 3. 平均主義，大鍋飯，零淘汰率 4. 非獨立的法人治理 良 性 非 良 性 中國文化與西文文化 中國傳統(tǒng)文化 西方文化 人的文化 物的文化 內省的
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