企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理的意義及作用-wenkub
2023-03-17 15:16:42 本頁面
【正文】 含義 “ 目標(biāo)管理”是指管理者以工作“目標(biāo)”來管理部下，而不是以工作“手段”或“手續(xù)”來管理部下。 ? 實(shí)施 /行動計(jì)劃：期限 +方法 +資源 ? 部門經(jīng)理以下人員簡化為時間 /期限 ? 工作目標(biāo)：按其重要程度順序采用簡要、明確的詞句數(shù)字填寫。 ? 力爭我們的產(chǎn)品在新世紀(jì)打入國際市場。 小組討論 ? 請小組討論公司的目標(biāo) 部門目標(biāo) ? 部門目標(biāo)，通常以一年為期，根據(jù)公司目標(biāo)為部門設(shè)定在此時期內(nèi)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的成果； ? 部門目標(biāo)在期望績效方面，重要成果方面、及時間方面，通常均須有明確的設(shè)定； ? 部門目標(biāo)不但必須闡明“應(yīng)該做什么？”而且還必須闡明未來成果“應(yīng)如何衡量” 例 子 ? 盡可能將本公司的 。 ? 目標(biāo)難定，績效難以準(zhǔn)確衡量； ? 趨于短期； ? 過分強(qiáng)調(diào)目標(biāo)； ? 難以權(quán)變 。 小組討論 ? 請小組討論各部門的年度目標(biāo) 個人目標(biāo) ? 應(yīng)根據(jù)公司目標(biāo)及部門目標(biāo)來設(shè)定，以期可以促進(jìn)整個組織的團(tuán)隊(duì)作業(yè)； ? 闡明應(yīng)該完成些什么工作，應(yīng)于何時進(jìn)行。 ? 我們準(zhǔn)備大幅度提高我們的生產(chǎn)能力。 責(zé) 任 范 圍 工 作 目 標(biāo) 比重 實(shí)施 / 行 動 計(jì) 劃1. 執(zhí) 行 董 事 會 決 議 滿 足 董 事 會 要 求2. 執(zhí) 行 執(zhí) 委 會 決 議 滿 足 執(zhí) 委 會 要 求1. 產(chǎn)量 2 3 0 0 件2. 營業(yè)額 10 億元3. 利潤 1 . 0 5 億元4. 創(chuàng)匯 7 0 0 萬 美 元5. 員 工 控 制 在 1 5 8 0 人5 0 %2 5 %5%1 0 %5%5%1. 制 定 增 產(chǎn) 機(jī) 械 部 件 投 資 2 0 0 0 萬元計(jì)劃2. 進(jìn) 行 目 標(biāo) 成 本 管 理3. 結(jié)合 I S O 9 0 0 0 認(rèn)證 , 制訂質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃4. 制 訂 員 工 使 用 及 培 訓(xùn) 計(jì) 劃5. 完 成 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 和 技 術(shù) 引 進(jìn) 計(jì) 劃3. 主 持 公 司 工 作 ， 達(dá) 到規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)1.
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1