現(xiàn)代企業(yè)管理學概論(ppt40頁)-wenkub
2023-03-17 12:01:13 本頁面
【正文】 轉 換 （ 生產(chǎn)服務過程 ） 輸出 用戶 企業(yè)系統(tǒng) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第一節(jié) 企業(yè)的概念與特征 企業(yè)系統(tǒng)運行過程： 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第一節(jié) 企業(yè)的概念與特征 （二）企業(yè)應具備的條件 ，有自己的名稱、辦公和經(jīng)營場所、組織章程等要素。 、獨立核算、自負盈虧，具有法人資格。 3．現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟性和盈利性。 （三）企業(yè)領導角色的轉化要求強化企業(yè)管理。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質 （二）管理的 二重性 1．管理的自然屬性 管理的自然屬性體現(xiàn)在兩個方面： 一是管理是社會勞動過程的一般要求。管理具有維護和鞏固生產(chǎn)關系，實現(xiàn)特定生產(chǎn)目的的功能。 二者相互補充，管理的藝術可以上升為科學理論，管理藝術又需要理論指導；而管理科學理論的運用也必須講究藝術，管理是科學性和藝術性的有機統(tǒng)一。 4．要結合實際，隨機制宜地學習與運用。 2．企業(yè)管理的主體是管理者。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)類型 一、現(xiàn)代企業(yè)類型 （ 一 ） 按照企業(yè)組織形式劃分 1．單一企業(yè) 2．多元企業(yè) 3．經(jīng)濟聯(lián)合體 4．企業(yè)集團 （ 二 ） 按照企業(yè)規(guī)模劃分 1．大型企業(yè) 2．中型企業(yè) 3．小型企業(yè) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)類型 （ 三 ） 按照企業(yè)所有制關系劃分 1．國有企業(yè) 2．集體所有制企業(yè) 3．個體私營企業(yè) 4．中外合資經(jīng)營企業(yè) 5．中外合作經(jīng)營企業(yè) 6．外資企業(yè) （ 四 ） 按照企業(yè)內部生產(chǎn)力各要素所占比重劃分 1．勞動密集型企業(yè) 2．資金密集型企業(yè) 3．技術密集型企業(yè) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)類型 （ 五 ） 按企業(yè)財產(chǎn)組織形式分類 1．獨資企業(yè) 2．合伙企業(yè) 3．公司企業(yè) 4．股份合作制企業(yè) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)類型 1．獨資企業(yè) 獨資制或稱單一業(yè)主制，是歷史上最早出現(xiàn)的企業(yè)制度形式。 獨資企業(yè)至今仍普遍存在，而且在數(shù)量上占大多數(shù)。 優(yōu)點：擴大了資本來源和信用能力，提高了決策能力，增加了企業(yè)發(fā)展的可能性。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)類型 3．公司企業(yè) 公司是由兩個以上的出資者組建，能夠獨立享有民事權利，承擔民事責任的以營利為目的的經(jīng)濟組織。 3）公司法人財產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。上市公司必須定期公開其財務狀況和經(jīng)營情況 股東的流動性比較大 股東持有的股份可以轉讓，但必須在依法設立的證券交易所進行。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)類型 股份合作制企業(yè) 股份合作制企業(yè)是指企業(yè)全部資本劃分為等額股份，主要由員工股份構成，員工股東共同勞動、民主管理、利益共享、風險共擔，依法設立的法人經(jīng)濟組織。 企業(yè)目標可以定性描述，也可以定量描述。 目標具體表現(xiàn)： 產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、質量、固定資產(chǎn)規(guī)模、市場占有率、利潤額、上繳稅金和福利基金等。 2．企業(yè)對社區(qū)的責任。
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