營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)研究-wenkub
2023-03-17 11:26:17 本頁面
【正文】 總監(jiān)（若干）總監(jiān)（若干） 副總裁（若干）副總裁（若干）戰(zhàn)略規(guī)劃部長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃部長(zhǎng) 辦公室主任辦公室主任總裁總裁 CEO經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD 直線職能制組織的極限q1億美元q1000員工q 多品種經(jīng)營(yíng)q 混亂與失效q 改變組織方式和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD 直線職能制組織的失效機(jī)理q 四位一體的障礙q 第一個(gè)障礙：內(nèi)在的統(tǒng)一性q 第二個(gè)障礙：部門專業(yè)化q 第三個(gè)障礙：人員專業(yè)化和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD第一個(gè)障礙：內(nèi)在的統(tǒng)一性q 統(tǒng)一于市場(chǎng)（松下、 IBM）q 統(tǒng)一于技術(shù)（日立、索尼、本田、惠普）q 推拉功能（ H）q 原理（創(chuàng)造與發(fā)明）q 淵源（理念與長(zhǎng)處）q 資源配置（手機(jī)）q 組織方式（推廣與推銷）和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD產(chǎn)品 顧客使顧客認(rèn)同產(chǎn)品的價(jià)值使顧客認(rèn)同產(chǎn)品的價(jià)值使產(chǎn)品適合顧客的需要使產(chǎn)品適合顧客的需要市場(chǎng)導(dǎo)向：推銷技術(shù)導(dǎo)向：推廣和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD第二個(gè)障礙：部門專業(yè)化q 部門內(nèi)壓力q 部門間邊界q 企業(yè)轉(zhuǎn)變成專業(yè)化部門王國(guó)q 最終利潤(rùn)責(zé)任落空q 等級(jí)結(jié)構(gòu)條件下的秩序1. 鼓勵(lì)錯(cuò)誤行為2. 禁止正確行為和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD研發(fā)研發(fā) 制造制造 營(yíng)銷營(yíng)銷高層決策機(jī)構(gòu)高層決策機(jī)構(gòu)高層職能部門高層職能部門CEO統(tǒng)一于統(tǒng)一于CEO和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD第三個(gè)障礙：人員專業(yè)化q 立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法q 優(yōu)秀的工匠1. 高水平的市場(chǎng)研究2. 最現(xiàn)代的會(huì)計(jì)制度3. 科學(xué)的人事管理4. 完善的工藝 和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD直線職能制組織的出路q 迄今為至 “企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ”只有三種基本類型：q 其余如 “矩陣制 ”與 “品類經(jīng)理制 ”都是變型。q “各中心 ”只能分別是 “各個(gè)職能單位 ”的主管 q “各中心 ”就是一個(gè)個(gè) “大部門 ” q “大部門 ”之間的協(xié)調(diào)必然落到 “決策層 ”和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD “ 中心總監(jiān)制 ” 的錯(cuò)誤q 決策層陷入 “日常經(jīng)營(yíng)管理的決策 ”之中q 支配資源的權(quán)力上移q 控制層不是面向 “流程 ”的控制q “ 中心總監(jiān)制 ” 的實(shí)質(zhì)是 “ 直線職能制 ”q “中心 ”不為業(yè)務(wù)流程與最終成果承擔(dān)責(zé)任和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD “ 中心總監(jiān)制 ” 的實(shí)施條件q 業(yè)務(wù)流程的貫通與規(guī)范q 信息系統(tǒng)的健全q“責(zé)任結(jié)構(gòu) ”的組織整體營(yíng)銷的組織q第五部分和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD一體化協(xié)同一體化協(xié)同 研產(chǎn)銷一體化的營(yíng)銷組織生產(chǎn)生產(chǎn)研發(fā)研發(fā)營(yíng)銷營(yíng)銷 爭(zhēng)奪爭(zhēng)奪市場(chǎng)市場(chǎng)和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD 核心業(yè)務(wù)統(tǒng)一于爭(zhēng)奪市場(chǎng)研發(fā) 制造 營(yíng)銷核心業(yè)務(wù) 統(tǒng)一于爭(zhēng)奪市場(chǎng)爭(zhēng)奪爭(zhēng)奪市場(chǎng)市場(chǎng)和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD 支持業(yè)務(wù)統(tǒng)一于 “核心業(yè)務(wù) ”采購采購核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)支持業(yè)務(wù)支持業(yè)務(wù)企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)輸運(yùn)輸內(nèi)配內(nèi)配倉儲(chǔ)倉儲(chǔ)和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD其他業(yè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1