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江蘇常州九龍倉項目推廣策略建議方案_136ppt-wenkub

2023-03-17 11:25:14 本頁面
 

【正文】 7。 第二,周邊不缺景觀樓盤 自從住宅商品化以來,社區(qū)綠化的新概念層出不窮。所以,客戶選擇外部景觀資源時,本案也并不占優(yōu)勢。當(dāng)然,通過犧牲價格也可以完成。說這里是 CBD, 有些過了;稱之為常州的中央政務(wù)區(qū),名副其實。 第五,市場盲點 在房地產(chǎn)領(lǐng)域,有一類物業(yè)處于最高位置,但是并未全部市場化 —— 政府公務(wù)員的行政居住區(qū)。 肯定行政,并非要和政府聯(lián)合,變身配套住區(qū), 而是強調(diào)行政代表的特殊尊榮。 國花園之地段價值凝練: 中央政務(wù)區(qū)◎國賓風(fēng)景區(qū) ?城市行政中心 ?國賓館 ?超五星酒店 ?會員制高級俱樂部 ?高爾夫球場 國花園之規(guī)劃理念凝練: 自然靈感◎國學(xué)氣脈 ?3出 2回 1花,自然靈感之葉,融入自然的美學(xué)府宅 ?建議傳統(tǒng)《易經(jīng)》融入現(xiàn)代園林,營造尊崇私園府宅 國花園之建筑文化凝練: 全球視野◎傳統(tǒng)精神 ?造型現(xiàn)代簡約,強調(diào)采光和通透性, 100%尊重舒適度 ?用色內(nèi)斂儒雅,繼承江南民居的神韻,尊重內(nèi)心傳統(tǒng)記憶 國花園之服務(wù)體系凝練: 國賓級每日禮遇 ?安全系統(tǒng):智能化、軍事化 ?尊崇服務(wù):標(biāo)準(zhǔn)化與細(xì)節(jié)化 國花園之府宅徽標(biāo): 唯有牡丹真國色 “競夸天下雙無絕,獨立人間第一香”。其中以日、法、英、美等國的牡丹園藝品種和栽培數(shù)量為最多。舉個例子,我買了這棟房子,開發(fā)商在灌漿之前,排鋼筋,鋁門窗要經(jīng)過風(fēng)雨測試,等等,都用攝像存證,用錄影的方式來呈現(xiàn)。在臺灣已經(jīng)有很多開發(fā)商這么做了,關(guān)鍵就是競爭。 第二篇 親建香港百年繁華 畫面配文: 海港城,尖沙咀,香港最大型購物、飲食及娛樂中心 時代廣場,銅鑼灣,全港十大觀光景點之一 現(xiàn)代貨倉碼頭, 1969年建立,股權(quán)碼頭遍及香港 /長三角 /珠三角 /環(huán)渤海 馬可孛羅酒店, 12間酒店位于香港 /菲律賓 /上海 /北京 /廈門 /武漢 天星小輪, 1888年,一位波斯拜火教教徒創(chuàng)辦, 1898年九龍倉集團收購,是旅客游覽維多利亞港首選的途徑, 近年更被國家地理旅游雜志列為“人生 50個必到景點”之一。 總作價為人民幣十四億七千萬元。 和記黃埔 —— 品牌目標(biāo) —— 這是目前常州高端人群信任的品牌 也是和九龍倉相似的品牌 我們期待具備一樣的聲譽和信任度 來自香港,攜手建設(shè)常州 8 札記 香港 財 團 中 文 國 際 繁 華 風(fēng) 水 文 化 國 際 品 質(zhì) 謝謝 我們面臨的問題: 如何將九龍倉的地產(chǎn)品牌與常州的項目品牌進行整合傳播? 九龍倉地產(chǎn)品牌的傳播大思路:九龍倉地產(chǎn)大品牌帶動常州項目小品牌,以大帶小,形成聯(lián)動。在弘揚民族經(jīng)典文化的同時,也為項目當(dāng)?shù)匾M國際資金,促進國際間經(jīng)濟、 文化交流。該地可作住宅發(fā)展,占地 ,地積比率 倍,可建總樓面約 。在北京、大連、 長春、上海、常州、無錫、南京、福州、深圳等多個國內(nèi)主要城市擁有六十多個房地產(chǎn)發(fā)展和投資項目。品牌單一切有個性:是“健康、舒適、節(jié)能、環(huán)?!钡木G色科技地產(chǎn)。 ?新城房產(chǎn)始終秉承“誠實做人 踏實做事”的企業(yè)精神,堅持“專業(yè)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,憑借正確的市場定位和嚴(yán)格的內(nèi)部管控,通過穩(wěn)步擴張,逐步實現(xiàn)自身的發(fā)展壯大。良好的產(chǎn)品品質(zhì)贏得了廣大業(yè)主的普遍認(rèn)同,業(yè)主重復(fù)購買或推薦購置率達 40%以上。史密斯的高度評價,堪稱是“ 21世紀(jì)人居環(huán)境的完美典范”;同時在遠赴西班牙,參加 2023年全球“國際花園城市與國際花園社區(qū)”競賽活動中一舉 奪得“國際花園社區(qū)”銀獎,這是江蘇樓盤首次在此項享有全球“綠色奧斯卡”盛譽的國際競賽中獲得的大獎。 ?實力雄厚。 ?“世茂香檳湖”等競品宣傳推廣,提升區(qū)域板塊的知名度及品質(zhì)感,為九龍倉地產(chǎn)品牌進入該板塊奠定了一定的基礎(chǔ)。 九龍倉塑造的品牌形象應(yīng)當(dāng)是具有雄厚實力、優(yōu)良品質(zhì)及現(xiàn)代管理理念的中西合璧百年港派企業(yè)形象。 ?組織結(jié)構(gòu): 以會德豐控股公司為首,旗下有七家上市公司,但均屬于香港一個管理機構(gòu),由一個集團管理,全集團約 15000員工,集團實力雄厚,規(guī)模龐大。上世紀(jì)90年代初,包玉剛辭世,由其二女婿吳光正接管家族業(yè)務(wù)。 ?住宅地產(chǎn)案例:匯寧廣場、靜安花園、新華路一號、重慶江北城、南京仙林 ?現(xiàn)代發(fā)展:延續(xù)時代廣場的成功傳奇,打造上海、北京等時代廣場地標(biāo)。 訴求點: ?歷史篇: 親歷香港百年傳奇 ?領(lǐng)袖篇: 親建香港百年繁華 ?發(fā)展篇: 1886年起,我們建設(shè)香港 2023年起,我們建設(shè)常州 九龍倉品牌傳播訴求點分解: 九龍倉品牌傳播工作的準(zhǔn)備 —— 企業(yè)手冊:突出九龍倉的業(yè)務(wù)板塊及案例展示 九龍倉品牌傳播工作的準(zhǔn)備 —— 企業(yè)形象片:突出九龍倉的標(biāo)志性建筑及各地案例展示 第二部分: 九龍倉常州項目的廣告策略規(guī)劃 ?九龍倉常州項目項目概況 ?九龍倉常州項目的企劃方向分析 ?九龍倉常州項目廣告?zhèn)鞑ソㄗh ?九龍倉常州項目廣告?zhèn)鞑パ菔? 開發(fā)商品牌:九龍倉為香港具有悠久歷史的企業(yè),產(chǎn)業(yè)多元,極具實力。 環(huán)境:本案毗鄰恐龍園,為目前規(guī)劃中距離常州恐龍園最近的住宅地產(chǎn),并毗鄰規(guī)劃中的東經(jīng) 120主題公園,外部景觀資源豐富。 配套 /服務(wù):項目配套幼兒園、會所、商業(yè)等,尤其值得一提的是國賓館、馬可波羅五星級酒店及高級會所,為項目增添了獨特元素。 ?景觀:毗鄰恐龍園、東經(jīng) 120主題公園,內(nèi)含兩大自然水系及自建水系,內(nèi)外景觀結(jié)合豐富。卓苑 圖片暫缺 核心賣點:景觀、建筑特色 支撐點: 360度環(huán)繞景觀房,大房型設(shè)計,內(nèi)外景觀體系 一個項目眾多賣點,就像一盤菜的素材搭配,但吸引客戶的,是獨特的香味。 ? 置業(yè)目的明確,自身的改善及對事業(yè)的促進,是這部分人對于置業(yè)的完美需求。 他們不只是買一套房子 而是買一個高質(zhì)量的生活 更是買一種身份 感覺自豪、有面子的地方 他們買房子實際是買什么? 這部分客群的事業(yè)往往正處在發(fā)展期,在需要私密的同時,他們希望置業(yè)作為一種投資,能夠為自己的事業(yè)帶來更多的發(fā)展機會。但是,這種了解只能作為輔助點,而不能作為對于全體客群的主要宣傳點。 規(guī)劃企劃方向:只能作為輔助點。但是,作為本項目的重要競爭對手 —— 世茂香檳湖,擁有天然的 350畝湖泊。 本項目的建筑特點并不明確,相對于天潤園、銀河灣 作為常州最高行政中心標(biāo)志之一的國賓館、最為高端的酒店之一馬可波羅五星級酒店、主題明確的高級會所,都為本項目帶來了獨特的賣點。 客群: 市政公務(wù)人員、企業(yè)中高層管理人員、私企業(yè)主等均為政務(wù)、商務(wù)人群,符合行政定位。國花園”案名釋義 1: “國”,墻內(nèi)的領(lǐng)地,具有行政制高點的含義。 恐龍園 東經(jīng) 120主題公園 “九龍倉 ?“國”的行政制高點,“花”的景觀特色,結(jié)合在一起,體現(xiàn)了本項目行政級住宅領(lǐng)地的特點。 “九龍倉 國花園”各部分的分命名采用“一園四苑”的概念,將各個分區(qū)域命名為元苑、亨苑、利苑、貞苑。國花園”賣點體系構(gòu)建 核心賣點 分賣點 國賓館、馬可波羅酒店、私企會所 行政級私密領(lǐng)地 開發(fā)商品牌
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