打造團(tuán)隊(duì)凝聚力(ppt13頁)-wenkub
2023-03-17 10:23:25 本頁面
【正文】 —— 欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚(yáng)長避短。 適當(dāng)組織團(tuán)體的活動，休息之余，開會之后可組織一些辦公室游戲等，一方面提高員工興趣，另一方面帶動緬典型隊(duì)員，提高團(tuán)隊(duì)溝通。 《孟子 ?公孫丑 》說： “ 天時(shí)不如地利，地利不如人和 ” ； 《周易》說： “ 眾人同心，其利斷金 ” ； 《孫子兵法 ?謀攻 》說： “ 上下同欲者勝 ” 。 ? 團(tuán)隊(duì)會議結(jié)束后，主動接近那些心不在焉的成員，與他們進(jìn)行友好、親密的交談，并對他們的工作成果作出評價(jià)。 11 團(tuán)隊(duì)凝聚力的意義： 團(tuán)隊(duì)凝聚力是維持固定隊(duì)存在的必要條件。群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的企業(yè)是一盤散沙 3 形成團(tuán)隊(duì)的要素 要有共同目標(biāo)，成員之間彼此合作； 各成員之間相互依賴、互相支持、互相關(guān)心、達(dá)到心靈的相通； 各成員具有團(tuán)隊(duì)意識，具有歸屬感； 具有責(zé)任心，每個(gè)成員要勇于承擔(dān)責(zé)任，積極分擔(dān)責(zé)任。 4 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別 ? 團(tuán) 隊(duì) 群體 群體是將風(fēng)險(xiǎn)歸結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)人身上 險(xiǎn)意識，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。崇高的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前行的動力 團(tuán)隊(duì)凝聚力，能有產(chǎn)生使內(nèi)部的隊(duì)員充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性及磁石般的吸引力。 團(tuán)隊(duì)凝聚力也是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。 ? 尋找機(jī)會與需要鼓勵的成員共處。 方法 19 團(tuán)隊(duì)管理者是團(tuán)隊(duì)凝聚力的維系者。也是提高士氣的一種方法！ 方法 21 在團(tuán)隊(duì)工作中，個(gè)人差異是不可避免的。 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 23 尊重，無論新人或老人 尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個(gè)性，這是團(tuán)隊(duì)合作能力之一 —— 尊重的最高境界。 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 25 信任，成功協(xié)作的基石 團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互協(xié)作的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間建立相互信任的關(guān)系。作為團(tuán)隊(duì)，成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通和旺盛生命力的必要條件，作為個(gè)體，要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功，溝通是最基本的要求。 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 30 誠信，不容質(zhì)疑 古人說，人無信則不立。 35 確立團(tuán)隊(duì)的工作原則 ? 注意的焦點(diǎn)是對事，不對人； ? 強(qiáng)調(diào)正面效果； ? 具體而實(shí)在； ? 展示信心。 38 提供和獲取有效的反饋 ? 積極性反饋：肯定正確的措施，鼓勵繼續(xù)保持。他們是和藹的。塑造一支高凝聚力的團(tuán)隊(duì)，非一朝一夕之功 ,對每一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)
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