企業(yè)文化管理培訓(xùn)教材-wenkub
2023-03-15 22:05:51 本頁面
【正文】 山藥業(yè)將為你提供廣闊的發(fā)展空間，如果你是難覓的精英，傅山藥業(yè)隨時(shí)為你架設(shè)理想事業(yè)的橋梁。 2）員工 認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是公司的最大財(cái)富。 只要精神不滑坡，辦法總比困難多。 資本家是資本的人格化；企業(yè)家是企業(yè)的人格化。 創(chuàng)造性的破壞者。 合格企業(yè)家三大條件 : – 強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望 – 誠(chéng)實(shí)正直 – 建設(shè)性思考 企業(yè)家的職業(yè)與天職 對(duì)財(cái)富的貪欲，獲利的欲望，是任何人都有的，有這種欲望并不就是企業(yè)家，更不等于你有企業(yè)家精神。 未來的新文化，新價(jià)值觀可能會(huì)大量產(chǎn)生與企業(yè)。 企業(yè)文化是人類文化發(fā)展的動(dòng)力之一 . 文化就是造出一個(gè)小環(huán)境。 賣文化的企業(yè)： 將企業(yè)作成人們的生活方式，作成文化，是企業(yè)家永遠(yuǎn)追求的境界。 （ 2）企業(yè)文化不同于文化活動(dòng) 企業(yè)文化不是文藝、文娛、文體等活動(dòng)， 盡管企業(yè)文化有時(shí)滲透在這些活動(dòng)之中。以何種價(jià)值觀和理念去經(jīng)營(yíng)才是企業(yè)的文化。 文化是一個(gè)平臺(tái)，是一種環(huán)境和氛圍 ，使有潛力的人能將其潛力發(fā)揮出來，使人才脫穎而出。 市場(chǎng)紐帶 。 核心價(jià)值觀也標(biāo)志著 一種選人用人機(jī)制 ： ? ? 低 高 德 高 低 才 （ 8 ）文化是一種理性管理手段 企業(yè)的本質(zhì)是功利組織 ,文化決定企業(yè)如何達(dá)到功利目的 .是一種理性選擇 . 戰(zhàn)略上 : 做什么，不做什么 . 理念上 : 提倡什么，反對(duì)什么 . 康佳的“八要八不要” 價(jià)值觀上 : 追求什么，放棄什么 . （ 9 ） 文化是紐帶 企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的形成有 7 條紐帶 : 資本紐帶 。 “你相信奇跡會(huì)發(fā)生，奇跡就一定會(huì)發(fā)生” （ 7）文化是一種心理契約 社會(huì)正在由“身份”向“契約”過渡。 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的導(dǎo)向力和推動(dòng)力 的燈塔只能由優(yōu)秀的企業(yè)文化所點(diǎn)燃。 ? 法律強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，文化引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。 ?華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。 企業(yè)核心價(jià)值觀念 ? 企業(yè)的使命與追求舉例 ： ?一個(gè)創(chuàng)造高利潤(rùn)，以顧客為中心的，世界級(jí)航空公司。 二 .企業(yè)文化的內(nèi)容 ? 1企業(yè)人的基本觀念 ? 2企業(yè)文化的內(nèi)涵 ? 3做一個(gè)真正的企業(yè)家 ? 1企業(yè)人的基本觀念：四觀 ? 企業(yè)觀 ? 競(jìng)爭(zhēng)觀 ? 管理觀 ? 職業(yè)觀 2企業(yè)文化的內(nèi)涵 ? 形成組織效能的 —— 共同認(rèn)知系統(tǒng) ? 大家都能認(rèn)可的 —— 習(xí)慣性行為方式 ? 隱含在價(jià)值觀背后的 —— 基本假設(shè)系統(tǒng) ? 企業(yè)成員間達(dá)成的 —— 團(tuán)隊(duì)心理契約 （ 1）文化管理是企業(yè)管理的重要組成部分 ? 文化建設(shè)與文化管理是世界級(jí)企業(yè)成功的 重要條件。文化決定企業(yè)“如何” 達(dá)到功利目的。 ? 西方分別是： ? 天人相分與征服自然； ? 個(gè)人本位； ? 理性精神。 企業(yè)文化定義 以企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中逐步形成與發(fā)展的、帶有本企業(yè)特征的企業(yè)價(jià)值觀念和思維方式為核心所生成的企業(yè)行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、風(fēng)俗習(xí) 慣和傳統(tǒng)。觀察天象，就可以察覺到時(shí)序的變化。 ? 此語出于易經(jīng)賁 bi [bēn]卦彖辭： ? 剛?cè)峤诲e(cuò)，天文也； ? 文明以止，人文也。 ? 觀乎天文，以察時(shí)變， ? 觀乎人文，以化成天下。觀察社會(huì)人文現(xiàn)象，就可以用教化改造成就天下的人。 分為企業(yè) 精神文化 、企業(yè) 行為（制度） 文化和企業(yè) 物質(zhì) 文化三大層次。 思維方式和價(jià)值觀念 ? 思維方式：中國(guó) ? 美國(guó) ? 日本 企業(yè)文化理論：內(nèi)容層次結(jié)構(gòu) 物質(zhì)層： ?企業(yè)產(chǎn)品：質(zhì)量、形象、服務(wù) ?企業(yè)容貌、環(huán)境：建筑、 5S ?技術(shù)設(shè)備：先進(jìn)、規(guī)范 行為層： ?規(guī)章制度：強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件 ?管理模式：組織結(jié)構(gòu)、流程 ?決策方式： ?團(tuán)體活動(dòng)：娛樂、學(xué)習(xí)、工作 ?典型個(gè)體行為 精神層： ?價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、道德觀念 ?管理理念、企業(yè)目標(biāo) 顯 性 隱 性 任何企業(yè)都是有文化的 沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織。 *“黃、賭、毒”要不要做？ *做不到行業(yè)第一，第二的要不要做？ *不賺錢的要不要做？ “企業(yè)愛財(cái)， 取之有道”。 ? 傳統(tǒng)管理比較重視職能管理： – 人事管理、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)管理，技術(shù)管理 等等。 ?成為歐洲主要國(guó)家，石油設(shè)備市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。 主動(dòng) 學(xué) 習(xí) 熱愛工作 自身層面 感謝生活 和諧 合作 樂于助人 團(tuán)隊(duì)層面 認(rèn)同搭檔 愛 護(hù)企業(yè)資源 敢 想敢說敢為 企業(yè)層面 參加集體活動(dòng) 參與社會(huì)公益 遵守社會(huì)公德 社會(huì)層面 維護(hù) 企業(yè)形象 應(yīng)該提倡的員工行為 企業(yè)文化的內(nèi)容 ? 管理制度 ? 特殊制度 ? 企業(yè)風(fēng)俗 行為層 企業(yè)文化的內(nèi)容 ? 企業(yè)標(biāo)志 、 標(biāo)準(zhǔn)字 、 標(biāo)準(zhǔn)色 ? 廠容廠貌 ? 產(chǎn)品特色 、 式樣 、 品質(zhì) 、 包裝 ? 企業(yè)的工藝設(shè)備特性 ? 廠徽 、 廠旗 、 廠服 、 廠花 、 廠歌 ? 企業(yè)的文化體育生活設(shè)施 ? 企業(yè)造型或紀(jì)念建筑 ? 紀(jì)念品 ? 文化傳播網(wǎng)絡(luò) 物質(zhì)層 （ 2） 文化是企業(yè)成長(zhǎng)的基本驅(qū)動(dòng)力 現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)是可持續(xù)成長(zhǎng)。 （ 4） 文化是某種口號(hào)或提法 深圳口號(hào)“兩個(gè)就是” ： 時(shí)間就是金錢； 效率就是生命。 （ 6）文化是一種假設(shè) 我們不知道公司的未來一定是怎樣，但我們可以提出奮斗的目標(biāo)。契約有兩
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1