【正文】 參與作業(yè)環(huán)節(jié)危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估，收集風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷資料，督促防范措施的落實(shí)。 第三章 周一 HSE活動(dòng) 時(shí)間 天氣狀況 地點(diǎn) 主持人 應(yīng)到人數(shù) 實(shí)到人數(shù) 上級承包單位及參加人 記錄人 活動(dòng)情況記錄（主要包括以下內(nèi)容）： 傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān) HSE工作的指示、決議、文件及會(huì)議精神情況； HSE教育的內(nèi)容； 案例教育及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享內(nèi)容； 上級承包人強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。 第三章 周一 HSE活動(dòng) 講評五： 應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃制定、演練和講評、改進(jìn)情況。 第三章 周一 HSE活動(dòng) 講評三：進(jìn)行 HSE教育 組織學(xué)習(xí) 《 HSE作業(yè)計(jì)劃書 》 、 《 HSE崗位職責(zé) 》 、 《 風(fēng)險(xiǎn)識別與防范系列叢書 》 、《 安全環(huán)保制度匯編 》 、 《 班組安全 》 、操作規(guī)程和新工藝、新技術(shù)的安全操作要求等有關(guān) HSE方面的知識。 ? （詳見： 現(xiàn)場檢查情況匯總記錄表格 ） 第三章 周一 HSE活動(dòng) ? 講評會(huì)。該表要重點(diǎn)突出設(shè)備、裝置、現(xiàn)場的關(guān)鍵點(diǎn)（位）和控制的重要環(huán)節(jié)，這些點(diǎn)（位）和環(huán)節(jié)一旦失控，極易造成事故。 上午，由基層隊(duì)（站）長或書記召開由裝備、技術(shù)、安全、輔助等部門人員參加周一 HSE活動(dòng)部署會(huì)，明確各組職責(zé)。 第二章 油田基 層隊(duì) 分 類 第三章 周一 HSE活動(dòng) 基層是生產(chǎn)經(jīng)營單位科學(xué)、合理、有序、有效組織生產(chǎn)的最基本的組織機(jī)構(gòu)。 根據(jù) 《 油田企業(yè)基層隊(duì) HSE實(shí)施程序編寫指南（ 中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/),油田企業(yè)基層隊(duì)分為： 建設(shè)類基層隊(duì) 和 運(yùn)轉(zhuǎn)類基層隊(duì) 。 ? 周一、生產(chǎn)班組 HSE“ 2個(gè) ” 活動(dòng)是原“ 周一 ” 安全活動(dòng)、班組安全活動(dòng)的 傳承 ，將健康、環(huán)境納入活動(dòng)內(nèi)容是當(dāng)今 HSE管理的 創(chuàng)新 。 第一章 概 述 ? “1書 1卡 ” （ HSE作業(yè)計(jì)劃書、崗位危害識別卡）是隨著系統(tǒng)安全工程的理論和 HSE體系的建立而發(fā)展起來的一種進(jìn)行危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估的具體 措施和方法 。 建設(shè)類基層隊(duì)主要包括： 地震隊(duì)、鉆井隊(duì)、測（錄）井隊(duì)、試油隊(duì)、井下作業(yè)隊(duì)、井下作業(yè)大修隊(duì)、地面工程施工隊(duì)、電力設(shè)施檢（維）修隊(duì)等 作業(yè)環(huán)境、條件和工況 等隨施工作業(yè)項(xiàng)目不同而發(fā)生改變 的基層隊(duì)伍?；鶎?HSE工作好壞，代表了整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位 HSE管理工作水平。 開展 HSE檢查。（詳見： 現(xiàn)場檢查（分組）情況記錄表格） ? （ 2）建立分組情況檢查表和統(tǒng)一匯總表。下午或晚上 ， 由一名領(lǐng)導(dǎo)主持，組織全體員工對周一 HSE活動(dòng)情況進(jìn)行講評和總結(jié)。 重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)危害識 第三章 周一 HSE活動(dòng) 別、風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)內(nèi)容，使基層隊(duì)（站）干部、班組長、崗位員工熟練掌握： （ 1）本崗位存在的危險(xiǎn)有害因素的類別及可能產(chǎn)生的后果； （ 2）具體存在的部位及削減（防范）措施； （ 3）應(yīng)急處置知識。 第三章 周一 HSE活動(dòng) 講評六： 《 年度 HSE工作計(jì)劃 》《 月度 HSE工作計(jì)劃 》 完成、落實(shí)情況。 記錄一：活動(dòng)情況記錄表 記錄要求： 第三章 周一 HSE活動(dòng) 記錄二：現(xiàn)場檢查（分組）情況記錄表格 序號 檢查部位 檢查內(nèi)容 存在問題 備注 1 2 3 組別： 檢查人： 時(shí)間： 第三章 周一 HSE活動(dòng) 記錄三：現(xiàn)場檢查情況匯總記錄表格 序號 存在問題或隱患描述 整改情況 整改人 驗(yàn)收人 備注 1 2 3 4 5 6 7 時(shí)間： 第三章 周一 HSE活動(dòng) ? 主要內(nèi)容： ? 上周 HSE工作情況小結(jié)； ? 結(jié)合本周生產(chǎn)工作實(shí)際及影響 HSE工作的危險(xiǎn)有害因素，對本周 HSE工作進(jìn)行安排； ? 本周活動(dòng)情況小結(jié)。 參與本單位事故調(diào)查，做好事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 建立和完善 HSE管理資料、臺(tái)帳，做到人員、設(shè)備、證件齊全。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動(dòng) 一、班前講話： 要求： 班組在施工作業(yè)前，班組長要針對工作任務(wù)，按照 《 作業(yè)計(jì)劃書 》 及采取變更管理后，識別出的有關(guān)作業(yè)過程存在的危害因素、削減措施及應(yīng)急處置知識向崗位員工進(jìn)行交底和教育，確保每名員工掌握防范（削減）措施。 ? 對于運(yùn)轉(zhuǎn)類基層隊(duì)， 《 班組活動(dòng)記錄 》 中“危害確認(rèn)部分”可代替“崗位危害識別卡”。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動(dòng) 班中檢查內(nèi)容： 設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況； 職工思想、情緒、健康狀況和勞保用品完好及其正確使用情況； 各種安全防范措施的落實(shí)情況，重點(diǎn) 檢查用火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重、進(jìn)入受限空間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施是否落實(shí)到位； 操作規(guī)程執(zhí)行及工藝流程的切換情況。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動(dòng) 四、班后小結(jié)： 每班收工后，由班組長清點(diǎn)人員、設(shè)備、工具情況，對班組工作和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，肯定成績，指出不足，具體到人、到事、到細(xì)節(jié)，及時(shí)找出存在的問題或隱患，總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出整改的措施和要求。 ? 檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，各種安全防范措施的落實(shí)情況，協(xié)助班組長制定現(xiàn)場應(yīng)急措施； ? 檢查現(xiàn)場及崗位周圍作業(yè)環(huán)境條件及物料的堆放情況； ? 及時(shí)糾正施工、作業(yè)過程中的 “ 三違 ” 行為等。重點(diǎn)突出基層隊(duì)（站）在施工作業(yè)和崗位操作全過程中，削減和控制人們通?？梢?預(yù)測到的、概率較大的 HSE風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)遵守的 HSE行為規(guī)則和最基本的要求?！?HSE作業(yè)指導(dǎo)書 》 用于指導(dǎo)一般施工作業(yè)過程的 HSE管理，主要解決在作業(yè)中 人、機(jī)、環(huán)境常見的 HSE風(fēng)險(xiǎn)管理 ，覆蓋整個(gè)運(yùn)行過程，包括了各種常規(guī)的削減措施和應(yīng)急方案。在中原油田施行 《 HSE作業(yè)計(jì)劃書 》 。在編制 《 HSE作業(yè)計(jì)劃書 》 時(shí)，應(yīng)按照集團(tuán)公司 《 油田企業(yè)基層隊(duì) HSE實(shí)施程序編寫指南 》（ Q/SHS ）的規(guī)定的內(nèi)容組織編寫，每年 根據(jù)對 HSE管理體系內(nèi)部審核、管理評審的結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)或修訂一次。 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任。 第五章 HSE作業(yè)計(jì)劃書 裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)。 1事故處理和預(yù)防。 ? （二）油田內(nèi)部施工作業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)重點(diǎn)突出以下內(nèi)容 ： ? 施工作業(yè)項(xiàng)目的概況。