【正文】 通過開展生產(chǎn)班組 HSE活動，增強班組員工的責任感和安全意識，努力將 “ 任何人一進入生產(chǎn)場所，自己就是自身安全的第一責任人 ，要控制自己的行為不能違章，要按規(guī)矩做事，保證個人安全 ” 的意識變成生產(chǎn)班組每一位員工的自覺行為和意愿，真正實現(xiàn) “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全 ” 的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變，規(guī)范個人操作行為和作業(yè)程序， 徹底消滅 “ 違章、麻痹、不負責任 ” 三大安全的敵人，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 講話內(nèi)容： 。 ? 對于建設類基層隊，要在事先編制的“危害識別卡”的“確認欄目”中進行簽字確認。 各類工（器）具、危險物品保管及安全 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 ? 設施、設備的完好情況； ? 現(xiàn)場及崗位周圍作業(yè)環(huán)境條件。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 五、記錄要求 生產(chǎn)班組 HSE活動 填入 《 生產(chǎn)班組 HSE工作記錄本 》 內(nèi)。 第五章 HSE作業(yè)計劃書 一、 《 HSE作業(yè)指導書 》 一是 基層隊（站）施工作業(yè)實施 HSE風險管理的指南。 第五章 HSE作業(yè)計劃書 ? 二、 《 HSE作業(yè)計劃書 》 ? 一是 《 HSE作業(yè)計劃書 》 是基層組織結(jié)合具體施工作業(yè)的個案和所處環(huán)境的特定條件，為滿足業(yè)主 HSE管理體系，以及承包商、相關方、項目風險管理的要求，在進入現(xiàn)場作業(yè)前所編制的HSE具體作業(yè)計劃，是基層組織用來解決現(xiàn)場環(huán)境變化后的 HSE風險管理，實現(xiàn)施工作業(yè) HSE目標，持續(xù)改進施工 HSE表現(xiàn)、提高或改善 HSE績效的作業(yè)方案。而 《 HSE作業(yè)計劃書 》 則更適用具體 個案作業(yè)項目 的 HSE管理，主要解決具體作業(yè)中 HSE特殊風險的管理，需要對應項目、人員、設備、工藝和環(huán)境等因素的變化，重新識別 動態(tài) 中的 HSE風險，制定或修 第五章 HSE作業(yè)計劃書 ? 訂削減風險的可行措施和具體應急方案，在《 HSE作業(yè)指導書 》 的基礎上補充或 “ 變更 ” ，以滿足項目風險管理要求，是有關作業(yè)的風險管理的個性化文件。 ? 四、 建設類基層隊的 《 HSE作業(yè)計劃書 》的編制要求： ? 因該類基層隊施工作業(yè)的現(xiàn)場、工作要求、工況參數(shù)、外部環(huán)境（包括自然環(huán)境、社會環(huán)境）條件等不斷變化。 第五章 HSE作業(yè)計劃書 但 工作條件、工藝操作、技術(shù)改造等發(fā)生變化后 ，應對 《 HSE作業(yè)計劃書 》 及時進行修訂和完善。 組織機構(gòu)、職責、資源和文件控制。 運行和維修。 1審核、評審和持續(xù)改進。主要包括：作業(yè)內(nèi)容、技術(shù)要求、有關的工況（如高溫、高壓、有毒有害、聯(lián)合作業(yè)等）參數(shù)等； ? 施工作業(yè)現(xiàn)場的勘測與調(diào)查。 第五章 HSE作業(yè)計劃書 ? 其他油田基層 HSE管理體系情況： ? 中石油：兩書一表； ? 中石化勝利： “ 兩書一表一案； ? 中石化南陽： “ 四個一；（ 1本手冊， 1本作業(yè)指導書、 1本記錄本、 1本票證） 第六章 崗位危害識別卡 一、 實行 《 崗位危害識別卡 》 目的： 把危害識別、削減風險的措施、責任逐級落實到現(xiàn)場、到班組、到崗位、到人員。即：在 《 班組 HSE活動記錄 》 的班前講話內(nèi)容中，進行危害識別和防范教育，進行安全技術(shù)交底時，作業(yè)人員進行承諾簽字確認。 7項內(nèi)容 式樣附后： 建設類基層隊站危害識別卡 崗位危害識別卡式樣 作業(yè) 項目 管道敷設 作業(yè)內(nèi)容 起重吊 裝作業(yè) 編制時間 年 月 日 序號 崗位名稱 危害因 素名稱 存在的部位、環(huán)節(jié)、 過程 削減和控制措施 確認人 1 起重工或司機 車輛傷害 在道路或作業(yè)現(xiàn)場行駛 在道路上行駛時 ， 應遵守道路交通安全有關法律法規(guī)；在作業(yè)現(xiàn)場行駛時 ， 選擇好通道 ，低速慢行 ， 注意避讓作業(yè)人員 。 觸電 液壓泵合閘刀 、 照明送電 ， 定期檢測 ， 及時更換有隱患的電線 （ 纜 ） 和用電設備； ； ； 。作為班組 HSE資料保存。 第七章 基層干部盯現(xiàn)場制度 ? 實行基層單位干部盯現(xiàn)場制度 ? 落實基層干部盯現(xiàn)場制度，主要是：強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，及時糾正作業(yè)現(xiàn)場的習慣性違章和不規(guī)范操作行為，監(jiān)督檢查操作規(guī)程執(zhí)行及危害識別、風險評估和安全防范措施的制定落實情況。 ? （ 4）重點直接作業(yè)環(huán)節(jié)。 ? 盯現(xiàn)場干部與施工現(xiàn)場負責人同為安全生產(chǎn)第一責任人。 （ 4）監(jiān)督檢查操作規(guī)程執(zhí)行情況及危害識別、風險評估而制定的安全防范措施落實情況。 第七章 基層干部盯現(xiàn)場制度 經(jīng)過： 2023年 7月 21日，項目部向濮陽市中建實業(yè)有限公司（以下簡稱中建公司）租用 2臺解放半掛車和 1臺東風 8t汽車吊，為在馬寨聯(lián)合站東 100米處施工現(xiàn)場配送 Φ508鋼管。 第七章 基層干部盯現(xiàn)場制度 ? 這些事故，足以使我們引起高度重視： ? 基層干部要真正做到深入現(xiàn)場、靠前指揮。 18:27:1918:27:1918:273/15/2023 6:27:19 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 15日星期三 下午 6時 27分 19秒 18:27: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 6時 27分 19秒 下午 6時 27分 18:27: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:27:1918:27:1918:27Wednesday, March 15, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 6時 27分 :27March 15, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:27:1918:27:1918:273/15/2023 6:27:19 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :27:1918:27:19March 15, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時 27分 19秒 下午 6時 27分 18:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！