【正文】 通過(guò)開(kāi)展生產(chǎn)班組 HSE活動(dòng)，增強(qiáng)班組員工的責(zé)任感和安全意識(shí)，努力將 “ 任何人一進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所，自己就是自身安全的第一責(zé)任人 ，要控制自己的行為不能違章，要按規(guī)矩做事，保證個(gè)人安全 ” 的意識(shí)變成生產(chǎn)班組每一位員工的自覺(jué)行為和意愿，真正實(shí)現(xiàn) “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全 ” 的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變，規(guī)范個(gè)人操作行為和作業(yè)程序， 徹底消滅 “ 違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任 ” 三大安全的敵人，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動(dòng) 講話內(nèi)容： 。 ? 對(duì)于建設(shè)類基層隊(duì)，要在事先編制的“危害識(shí)別卡”的“確認(rèn)欄目”中進(jìn)行簽字確認(rèn)。 各類工（器）具、危險(xiǎn)物品保管及安全 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動(dòng) ? 設(shè)施、設(shè)備的完好情況； ? 現(xiàn)場(chǎng)及崗位周圍作業(yè)環(huán)境條件。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動(dòng) 五、記錄要求 生產(chǎn)班組 HSE活動(dòng) 填入 《 生產(chǎn)班組 HSE工作記錄本 》 內(nèi)。 第五章 HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū) 一、 《 HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 》 一是 基層隊(duì)（站）施工作業(yè)實(shí)施 HSE風(fēng)險(xiǎn)管理的指南。 第五章 HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū) ? 二、 《 HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū) 》 ? 一是 《 HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū) 》 是基層組織結(jié)合具體施工作業(yè)的個(gè)案和所處環(huán)境的特定條件，為滿足業(yè)主 HSE管理體系，以及承包商、相關(guān)方、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前所編制的HSE具體作業(yè)計(jì)劃，是基層組織用來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化后的 HSE風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)施工作業(yè) HSE目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)施工 HSE表現(xiàn)、提高或改善 HSE績(jī)效的作業(yè)方案。而 《 HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū) 》 則更適用具體 個(gè)案作業(yè)項(xiàng)目 的 HSE管理，主要解決具體作業(yè)中 HSE特殊風(fēng)險(xiǎn)的管理，需要對(duì)應(yīng)項(xiàng)目、人員、設(shè)備、工藝和環(huán)境等因素的變化，重新識(shí)別 動(dòng)態(tài) 中的 HSE風(fēng)險(xiǎn)，制定或修 第五章 HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū) ? 訂削減風(fēng)險(xiǎn)的可行措施和具體應(yīng)急方案，在《 HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 》 的基礎(chǔ)上補(bǔ)充或 “ 變更 ” ，以滿足項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要求，是有關(guān)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理的個(gè)性化文件。 ? 四、 建設(shè)類基層隊(duì)的 《 HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū) 》的編制要求： ? 因該類基層隊(duì)施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)、工作要求、工況參數(shù)、外部環(huán)境（包括自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境）條件等不斷變化。 第五章 HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū) 但 工作條件、工藝操作、技術(shù)改造等發(fā)生變化后 ，應(yīng)對(duì) 《 HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū) 》 及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制。 運(yùn)行和維修。 1審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)。主要包括：作業(yè)內(nèi)容、技術(shù)要求、有關(guān)的工況（如高溫、高壓、有毒有害、聯(lián)合作業(yè)等）參數(shù)等； ? 施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)與調(diào)查。 第五章 HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū) ? 其他油田基層 HSE管理體系情況： ? 中石油：兩書(shū)一表； ? 中石化勝利： “ 兩書(shū)一表一案； ? 中石化南陽(yáng)： “ 四個(gè)一；（ 1本手冊(cè)， 1本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、 1本記錄本、 1本票證） 第六章 崗位危害識(shí)別卡 一、 實(shí)行 《 崗位危害識(shí)別卡 》 目的： 把危害識(shí)別、削減風(fēng)險(xiǎn)的措施、責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、到班組、到崗位、到人員。即：在 《 班組 HSE活動(dòng)記錄 》 的班前講話內(nèi)容中，進(jìn)行危害識(shí)別和防范教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，作業(yè)人員進(jìn)行承諾簽字確認(rèn)。 7項(xiàng)內(nèi)容 式樣附后： 建設(shè)類基層隊(duì)站危害識(shí)別卡 崗位危害識(shí)別卡式樣 作業(yè) 項(xiàng)目 管道敷設(shè) 作業(yè)內(nèi)容 起重吊 裝作業(yè) 編制時(shí)間 年 月 日 序號(hào) 崗位名稱 危害因 素名稱 存在的部位、環(huán)節(jié)、 過(guò)程 削減和控制措施 確認(rèn)人 1 起重工或司機(jī) 車輛傷害 在道路或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)行駛 在道路上行駛時(shí) ， 應(yīng)遵守道路交通安全有關(guān)法律法規(guī)；在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)行駛時(shí) ， 選擇好通道 ，低速慢行 ， 注意避讓作業(yè)人員 。 觸電 液壓泵合閘刀 、 照明送電 ， 定期檢測(cè) ， 及時(shí)更換有隱患的電線 （ 纜 ） 和用電設(shè)備； ； ； 。作為班組 HSE資料保存。 第七章 基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度 ? 實(shí)行基層單位干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度 ? 落實(shí)基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度，主要是：強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，及時(shí)糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章和不規(guī)范操作行為，監(jiān)督檢查操作規(guī)程執(zhí)行及危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全防范措施的制定落實(shí)情況。 ? （ 4）重點(diǎn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)。 ? 盯現(xiàn)場(chǎng)干部與施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 （ 4）監(jiān)督檢查操作規(guī)程執(zhí)行情況及危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估而制定的安全防范措施落實(shí)情況。 第七章 基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度 經(jīng)過(guò)： 2023年 7月 21日，項(xiàng)目部向濮陽(yáng)市中建實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中建公司）租用 2臺(tái)解放半掛車和 1臺(tái)東風(fēng) 8t汽車吊，為在馬寨聯(lián)合站東 100米處施工現(xiàn)場(chǎng)配送 Φ508鋼管。 第七章 基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度 ? 這些事故，足以使我們引起高度重視： ? 基層干部要真正做到深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮。 18:27:1918:27:1918:273/15/2023 6:27:19 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 15日星期三 下午 6時(shí) 27分 19秒 18:27: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 6時(shí) 27分 19秒 下午 6時(shí) 27分 18:27: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 18:27:1918:27:1918:27Wednesday, March 15, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 6時(shí) 27分 :27March 15, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 18:27:1918:27:1918:273/15/2023 6:27:19 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :27:1918:27:19March 15, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時(shí) 27分 19秒 下午 6時(shí) 27分 18:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！