【正文】 督人員在履行檢查時，應(yīng)提問崗位作業(yè)人員危害識別知識的掌握情況。 因基層干部沒盯作業(yè)現(xiàn)場已為我們帶來血的教訓(xùn)：如： 2023年的世紀錦苑污水站的“ ”、 第七章 基層干部盯現(xiàn)場制度 第七章 基層干部盯現(xiàn)場制度 2023年的 “ ”事故，從管理的原因分析，基層干部未緊盯現(xiàn)場是事故發(fā)生的主要原因。 2023年 3月 下午 6時 27分 :27March 15, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 18:27:1918:27:1918:27Wednesday, March 15, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 6時 27分 19秒 下午 6時 27分 18:27: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 18:27:1918:27:1918:27Wednesday, March 15, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 （ 2）組織、策劃、協(xié)調(diào)施工過程中的生產(chǎn)安全工作。 高處 墜落 起 （ 下 ） 油管過程中 ， 需上井架時 ， 掛好保險繩； ， 腳蹬結(jié)實 。 ? 對承（分）包商的管理要求； ? 現(xiàn)場安全標準化操作要求； ? 現(xiàn)場應(yīng)急措施或預(yù)案； ? 檢查、監(jiān)督及隱患整改要求 第五章 HSE作業(yè)計劃書 說明： 《 HSE作業(yè)計劃書 》 由基層隊（站）長組織有關(guān)人員編寫，根據(jù)需要定期修訂（周期由各單位自定）， 報上一級 HSE主管部門審查、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。 調(diào)查報告。 二是 《 HSE作業(yè)指導(dǎo)書 》 是基層隊（站）HSE體系管理的一整套程序化的作業(yè)文件。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 ? 二、危害確認 ? 在班前講話的基礎(chǔ)上，班組長要將作業(yè)過程中存在的危險有害因素細化分解到各崗位，各崗位員工作出熟知風(fēng)險、掌握防范和應(yīng)急處置措施 承諾 后，進行現(xiàn)場 簽字確認 。 第三章 周一 HSE活動 時間 天氣狀況 地點 主持人 應(yīng)到人數(shù) 實到人數(shù) 上級承包單位及參加人 記錄人 活動情況記錄（主要包括以下內(nèi)容）： 傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān) HSE工作的指示、決議、文件及會議精神情況； HSE教育的內(nèi)容； 案例教育及風(fēng)險經(jīng)歷共享內(nèi)容； 上級承包人強調(diào)的內(nèi)容。該表要重點突出設(shè)備、裝置、現(xiàn)場的關(guān)鍵點（位）和控制的重要環(huán)節(jié)，這些點（位）和環(huán)節(jié)一旦失控，極易造成事故。 ? 周一、生產(chǎn)班組 HSE“ 2個 ” 活動是原“ 周一 ” 安全活動、班組安全活動的 傳承 ，將健康、環(huán)境納入活動內(nèi)容是當(dāng)今 HSE管理的 創(chuàng)新 。 開展 HSE檢查。 第三章 周一 HSE活動 講評六： 《 年度 HSE工作計劃 》《 月度 HSE工作計劃 》 完成、落實情況。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 一、班前講話： 要求： 班組在施工作業(yè)前，班組長要針對工作任務(wù)，按照 《 作業(yè)計劃書 》 及采取變更管理后，識別出的有關(guān)作業(yè)過程存在的危害因素、削減措施及應(yīng)急處置知識向崗位員工進行交底和教育，確保每名員工掌握防范（削減）措施。 ? 檢查設(shè)備設(shè)施的運行情況，各種安全防范措施的落實情況，協(xié)助班組長制定現(xiàn)場應(yīng)急措施； ? 檢查現(xiàn)場及崗位周圍作業(yè)環(huán)境條件及物料的堆放情況； ? 及時糾正施工、作業(yè)過程中的 “ 三違 ” 行為等。在編制 《 HSE作業(yè)計劃書 》 時，應(yīng)按照集團公司 《 油田企業(yè)基層隊 HSE實施程序編寫指南 》（ Q/SHS ）的規(guī)定的內(nèi)容組織編寫，每年 根據(jù)對 HSE管理體系內(nèi)部審核、管理評審的結(jié)果進行改進或修訂一次。 ? （二）油田內(nèi)部施工作業(yè)項目，應(yīng)重點突出以下內(nèi)容 ： ? 施工作業(yè)項目的概況。 2 司 索 工 起重傷害（擠壓、墜落物體打擊和觸電） 起重過程 、 摘掛繩套 ， 確保符合安全使用要求； ， 使吊裝物受力平衡； ， 必要時用牽引繩 ， 保證吊物平穩(wěn)； ； 作業(yè) 項目 井下小修作業(yè) 作業(yè)內(nèi)容 起（下） 油管 編制時間 年 月 日 序 號 崗位名稱 危害因 素名稱 存在的部位、環(huán)節(jié)、過程 削減和控制措施 確認人 1 一崗 二崗 機械 傷害（物體打擊） 裝 （ 卸 ） 封井器 、 掛吊卡 、起 （ 下 ） 油管 、 卸油管 、放油管 、 卸吊卡 1. 正確穿戴勞動防護用品； 、 平穩(wěn)操作； ， 及時更換有隱患的工用具； 、 扣好吊卡后再上提； ； 6 .裝好防碰天車 ， 并定期檢查 。 ? （ 7）其他經(jīng)危害識別和風(fēng)險評估需要盯在施工現(xiàn)場的。 , March 15, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 15日星期三 下午 6時 27分 19秒 18:27: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 , March 15, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。約 12時，在項目部副經(jīng)理楊濤 【 有指揮與司索證 】 的安排下，吊車司機王言暉和在卡車上掛鋼絲繩的榮光強、李志偉 【 萬祥公司施工人員，無司索證 】 及在地面負責(zé)扶正擺放鋼管、摘除鋼絲繩的閆友誼 【 項目部材料員、有指揮與司索證 】 、姚洪利 【 萬祥公司施工人員，無司索證 】 開始吊卸豫 J16370車上的鋼管。 在下列情況下應(yīng)自始至終盯在施工現(xiàn)場： ? （ 1）惡劣天氣。 ? 對于建設(shè)類基層隊（站）因施工作業(yè)的工況、外部環(huán)境（包括自然環(huán)境、社會環(huán)境）等條件不斷變化，可以針對某一施工項目的具體 第六章 崗位危害識別卡 ? 要求和現(xiàn)場實際，建議按照以下內(nèi)容建立“ 崗位危害識別卡 ” 。 變更管理和應(yīng)急管理。因而形成的《 HSE作業(yè)計劃書 》 比 《 HSE作業(yè)指導(dǎo)書 》針對性更強、操作性更實、透明度更高。 ? 物料的堆放情況； ? 及時糾正施工、作業(yè)過程中的 “ 三違 ” 行為等。 負責(zé)安全環(huán)保設(shè)施監(jiān)督檢查，保證設(shè)施按期檢驗。 第三章 周一 HSE活動 講評二：總結(jié)講評 HSE工作情況 總結(jié)上周本單位 HSE工作情況、 “ 三違 ”查處情況及當(dāng)天檢查活動情況，獎優(yōu)罰劣，并針對現(xiàn)場存在的主要隱患及可能產(chǎn)生的后果和員工應(yīng)注意的問題進行強調(diào)，對查出無法整改的隱患進行詳細安排，并部署本周HSE工作。 結(jié)合油田實際，可將 供水管理區(qū)、社區(qū)環(huán)衛(wèi)及保安隊、污水處理廠（站）及各類機加工檢（維修）車間等列入運轉(zhuǎn)類基層隊 。 第二章 油田基 層隊