【總結(jié)】無印良品「無印」,就是指「沒有商標」;「良品」,則是「好東西」。無印良品品牌寓意無印良品無印良品歷史沿革無印良品,本來只是日本西友超市內(nèi)部經(jīng)營的家居品牌。西友總裁堤清二,找來幾位從事創(chuàng)作的朋友,以簡約為理念設計出三、四十種生活雜貨與食品。採用簡單的白、黑
2025-01-11 17:31
【總結(jié)】27/28市場營銷案例戴爾:網(wǎng)上直銷先鋒,也令許多計算機制造廠商的直銷屢屢受挫,,決定通過網(wǎng)絡直銷PC機,并接受直接訂貨,精彩地演繹了業(yè)界的經(jīng)典故事.一,戴爾公司的核心概念在戴爾剛剛接觸電腦的時候,他用自己賣報紙存的錢買了一個硬盤驅(qū)動器,用它來架設一個BBS,,,在店里的售價一般是三千美元,但它的零部件很可能六七百美元就買得到,,經(jīng)營電腦商店的人竟然對電腦沒什么概
2025-04-27 12:35
【總結(jié)】51/52市場營銷案例戴爾:網(wǎng)上直銷先鋒? 計算機銷售最常見的方式就是由龐大的分銷商進行轉(zhuǎn)銷。這種方式似乎堅不可摧,也令許多計算機制造廠商的直銷屢屢受挫,因為廣大的消費者似乎已經(jīng)認同了這種銷售形式。而戴爾卻抗拒了這種潮流,決定通過網(wǎng)絡直銷PC機,并接受直接訂貨,精彩地演繹了業(yè)界的經(jīng)典故事。一、戴爾公司的核心概念 在戴爾剛剛接觸電腦的時候,他用自己賣報
2025-04-30 12:37
【總結(jié)】營銷案例分析紅桃K與腦白金營銷戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術等對比剖析 我曾經(jīng)加盟過兩個在中國保健品行業(yè)歷史上稱王的企業(yè)——紅桃K和腦白金。96年紅桃K開始興起的時候進入紅桃K,到99年呈現(xiàn)衰落跡象時退出,在紅桃K里從區(qū)域經(jīng)理到企劃走過了三個輪回;另外我還在在腦白金的上海健特公司全國營銷管理中心里,經(jīng)歷了腦白金單月回款超2億元,經(jīng)歷了還巨人大廈款的輝煌。幾年來,對這兩個企業(yè)的營銷模式感慨良多,在離
【總結(jié)】39/40營銷案例分析紅桃K與腦白金營銷戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術等對比剖析 我曾經(jīng)加盟過兩個在中國保健品行業(yè)歷史上稱王的企業(yè)——紅桃K和腦白金。96年紅桃K開始興起的時候進入紅桃K,到99年呈現(xiàn)衰落跡象時退出,在紅桃K里從區(qū)域經(jīng)理到企劃走過了三個輪回;另外我還在在腦白金的上海健特公司全國營銷管理中心里,經(jīng)歷了腦白金單月回款超2億元,經(jīng)歷了還巨人大廈款的輝煌。幾年來,對這兩個企業(yè)的
【總結(jié)】53/53"第五季":鮮花還是陷阱?????"第五季"的用意很明顯,力圖在競爭激烈的飲料市場,通過概念運作的游戲,創(chuàng)造屬于自己的差異化優(yōu)勢,并力圖通過創(chuàng)造一種游離于四季之外的"第五季"文化,吸引一批忠誠的消費者。 的確,"2002世界杯"期間,健力寶
【總結(jié)】-237-/239市場營銷案例邱玉臣李麗呼倫貝爾學院經(jīng)貿(mào)學院市場營銷課題組目錄案例1日通公司市場營銷觀念的變革………………………………………..1案例2蘋果計算機觀念上的失誤……………………………………………..5案例3商務通的成功之道…………
【總結(jié)】此資料來自(大量管理資料下載)市場營銷案例戴爾:網(wǎng)上直銷先鋒計算機銷售最常見的方式就是由龐大的分銷商進行轉(zhuǎn)銷。這種方式似乎堅不可摧,也令許多計算機制造廠商的直銷屢屢受挫,因為廣大的消費者似乎已經(jīng)認同了這種銷售形式。而戴爾卻抗拒了這種潮流,決定通過網(wǎng)絡直銷PC機,并接受直接訂貨,精彩地演繹了業(yè)界的經(jīng)典故事。一、戴爾公司的核心概念
2025-05-26 18:02
【總結(jié)】第一篇:市場營銷案例分析 市場營銷案例分析 雅芳中國 ?雅芳的公司背景;雅芳公司,1886年創(chuàng)立于美國紐約。目前在45個國家和地區(qū)有 直接投資,擁有300余萬名獨立營業(yè)代表,業(yè)務遍及137個國...
2025-10-01 19:43
【總結(jié)】23/23市場營銷案例庫案例:沃爾瑪與家樂福的中國擴張零售業(yè):沃爾瑪與家樂福的競賽沃爾瑪?shù)陌l(fā)展沃爾瑪(Wal-Mart)的創(chuàng)始人山姆·沃爾頓,于1945年在阿肯色州的小鎮(zhèn)本頓威爾開了第一家雜貨店;1962年沃爾頓家族擁有15家商店。山姆·沃爾頓與弟弟柏德·沃爾頓在阿肯色的羅杰斯市開設了第一家沃爾瑪折扣商店;
【總結(jié)】完美WORD格式市場營銷認識與商機把握案例一皮爾斯堡面粉公司的新轉(zhuǎn)變美國皮爾斯堡面粉公司,于1869年成立,從成立到20年代以前,這家公司提出“本公司旨在制造面粉”的口號。因為在那個年代,人們的消費水平很低,面粉公司無須太多宣傳,只要保持面粉質(zhì)量,降低成本與售價,銷量就會
【總結(jié)】方案國際市場營銷前期準備工作?目標市場選哪些國家或是哪個國家?2經(jīng)濟環(huán)境分析文化環(huán)境分析中日外交政治趨勢關系一次性筷子市場非一次性筷子市場環(huán)保便捷3環(huán)境分析中的經(jīng)濟環(huán)境日本是當今世界的第二大經(jīng)濟大國。日本的廚具餐具進口率高達
2025-01-14 13:29
【總結(jié)】美勒啤酒生產(chǎn)、經(jīng)銷萬寶路香煙的菲力普,莫里斯公司在1970年買下了位于密爾瓦基的美勒啤酒公司,并運用市場營銷銷的技巧,使美勒公司在5年后上升為啤酒行業(yè)市場占有率的第二名。原來的美勒公司是一個生產(chǎn)導向的企業(yè),全美啤酒行業(yè)中排名第七,市場占有率為4%,業(yè)績平平。到1983年菲力普莫里斯經(jīng)營下的美勒公司在全美啤酒市場的占有率已達21%,僅次于第一位的布什公司(市場占有率為34%),但已將第三、
2025-04-27 13:38
【總結(jié)】15/161.戰(zhàn)略服從于戰(zhàn)術正如結(jié)構(gòu)要服從于功能一樣,戰(zhàn)略要服從于戰(zhàn)術。也就是說,戰(zhàn)術上取得成功是戰(zhàn)略的唯一的最終目標。如果已定的戰(zhàn)略無益于戰(zhàn)術結(jié)果,那么,這樣的戰(zhàn)略就是錯誤的,而不管它有多么完美的形象與體現(xiàn)。戰(zhàn)略的制定不是從上到下,而應該是自下而上的。一位將軍只有深入了解戰(zhàn)場上發(fā)生的一切,才能在制定有效的戰(zhàn)略中處于有利的地位。戰(zhàn)略不是來自涂有防腐劑的象牙塔中,而是生
2025-05-11 23:45
【總結(jié)】肯德基—市場營銷分析KentuckyFriedChickenKFCIsshortfor肯德基在中國?肯德基自1987年在北京前門開出中國第一家餐廳到現(xiàn)在,來到中國已經(jīng)21年了??系禄谥袊?1年,是“立足中國、融入生活”的21年,是“為中國而改變,全力打造‘新快餐’”的21年。21
2025-02-18 06:10