【總結(jié)】第九章品牌策略?第一節(jié)單一品牌策略?第二節(jié)多品牌策略?第三節(jié)主副品牌策略?第四節(jié)聯(lián)合品牌策略?第五節(jié)品牌延伸?第六節(jié)品牌創(chuàng)新第一節(jié)單一品牌策略?單一品牌策略的定義?單一品牌策略的種類?單一品牌策略的運(yùn)用條件第一節(jié)單一品牌策略?單
2025-02-06 21:39
【總結(jié)】有“禮”走遍天下員工禮儀培訓(xùn)沈陽(yáng)鐵道青年國(guó)際旅行社沈陽(yáng)鐵道青年國(guó)際旅行社于波于波????&
2025-01-07 17:10
【總結(jié)】1服務(wù)禮儀培訓(xùn)目錄?引言?學(xué)習(xí)禮儀的意義?何謂禮儀?“三秒”印象?儀容?儀表?儀態(tài)?禮節(jié)?話術(shù)?商務(wù)禮儀?接待的禮儀3引言禮儀是社會(huì)文明、進(jìn)步的表現(xiàn)。古往今來(lái),禮儀都被人們高度重視??鬃釉唬翰粚W(xué)禮,無(wú)以立。
2025-01-07 09:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略研討會(huì)為XX移動(dòng)準(zhǔn)備二OO三年十二月THEBOSTONCONSULTINGGROUP今日議程有關(guān)戰(zhàn)略的簡(jiǎn)介BCG對(duì)于戰(zhàn)略規(guī)劃的見(jiàn)解?集團(tuán)公司的戰(zhàn)略體系?事業(yè)部戰(zhàn)略的基本內(nèi)容?設(shè)定事業(yè)部目標(biāo)和評(píng)估業(yè)績(jī)表現(xiàn)?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程?戰(zhàn)略發(fā)展部的角色回
2025-01-04 14:23
【總結(jié)】第十一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,主要解決企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等各種資源的最優(yōu)組合問(wèn)題。本章內(nèi)容有:生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇、生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置、綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃、MRP、MRPII與ERP、新型生產(chǎn)方式。生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念及發(fā)展生產(chǎn)與運(yùn)作管理是指對(duì)
2025-01-20 01:55
【總結(jié)】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個(gè)讓百分之八十的消費(fèi)者聽(tīng)過(guò)和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強(qiáng)勢(shì)品牌的真義1)強(qiáng)勢(shì)品牌可以帶來(lái)知名度
2025-02-26 10:58
【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要TMChina-coTraining中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實(shí)施
2025-01-16 00:35
【總結(jié)】2第六章短期經(jīng)營(yíng)決策3本章主要內(nèi)容?第一節(jié)決策分析概述?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策中的相關(guān)信息?第三節(jié)生產(chǎn)決策?第四節(jié)定價(jià)決策4第一節(jié)決策分析概述?本節(jié)主要內(nèi)容?一、決策分析的含義?二、決策分析的分類5一、決策分析的含義?決策
2025-01-15 17:22
【總結(jié)】第五章倉(cāng)儲(chǔ)管理物資的儲(chǔ)存和運(yùn)輸是整個(gè)物流過(guò)程中的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),被人們稱之為“物流的支柱”。在商品交換過(guò)程中,雖然物資的購(gòu)、銷活動(dòng)決定了物資的交換關(guān)系,但若沒(méi)有物資的儲(chǔ)存和運(yùn)輸,物資的這種交換關(guān)系則不能最終實(shí)現(xiàn)。?“IT企業(yè)應(yīng)是物流管理效率最高的整體。但迄今為止,戴爾以外的IT企業(yè)客戶,除了在我們這里存放有托管原料外,還要在自己的工
2025-03-13 18:41
【總結(jié)】1測(cè)量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis-MSA23測(cè)量的重要性?如果測(cè)量出現(xiàn)問(wèn)題,那么合格的產(chǎn)品可能被判為不合格,不合格的產(chǎn)品可能被判為合格,此時(shí)便不能得到真正的產(chǎn)品或過(guò)程特性。?因此,要保證測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性和可信度。PROCESS原料人機(jī)法環(huán)測(cè)量
2025-02-11 18:55
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)論n一、廠商n二、生產(chǎn)函數(shù)n三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入n四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入n五、等成本線n六、生產(chǎn)者均衡n七、規(guī)模報(bào)酬西方經(jīng)濟(jì)學(xué)·微觀·第4章1河北大學(xué)李士忠一、廠商.p(1)個(gè)人企業(yè):?jiǎn)蝹€(gè)人獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的廠商組織。p(2)合伙制企業(yè):兩人以上合資經(jīng)營(yíng)的廠商
2025-02-24 10:30
【總結(jié)】Day2基本概念:D)庫(kù)存Day2庫(kù)存定義:是指陳列著準(zhǔn)備銷售的,在賣場(chǎng)的,在倉(cāng)庫(kù)里的,或者可能在外倉(cāng)的所有商品的價(jià)值總額。Day2庫(kù)存如何計(jì)算庫(kù)存?期末庫(kù)存
2025-02-26 22:49
【總結(jié)】廣州楓車電子商務(wù)有限公司1楓車門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)2023第一版?目錄廣州楓車電子商務(wù)有限公司21.質(zhì)量管理體系目標(biāo)不評(píng)價(jià)接車質(zhì)量管理維修質(zhì)量管理安全生產(chǎn)管理“5S”管理訃證
2025-01-04 17:24
【總結(jié)】主要內(nèi)容第一部分:礦井供電系統(tǒng)第二部分:防爆基本知識(shí)第三部分:礦井電網(wǎng)的保護(hù)第四部分:電纜的使用和管理第五部分:觸電及其防治第六部分:安全用電有關(guān)規(guī)定礦井供電系統(tǒng)一、煤礦企業(yè)對(duì)供電的基本要求1、供電可靠:井下不間斷供電;雙回路電源。2、供電安全:人身安全,設(shè)
2025-01-05 00:44
【總結(jié)】?jī)?nèi)部質(zhì)量體系審核ISO9000系列培訓(xùn)教材本課程主要內(nèi)容?第一部分:質(zhì)量體系審核概論?第二部分:內(nèi)部質(zhì)量體系審核步驟?第三部分:質(zhì)量體系內(nèi)部審核員第一部分質(zhì)量體系審核概論質(zhì)量體系審核分類質(zhì)量體系審核目的質(zhì)量體系審核范圍內(nèi)部質(zhì)量體系審核依據(jù)質(zhì)量體系審核
2025-01-25 13:18