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溝通技巧與禮儀-wenkub

2023-03-15 10:28:30 本頁面
 

【正文】 關系不夠密切 交情尚淺薄 第三者較為客觀 傳達者與對方交情深厚 對方喜歡如此 對方有回旋的余地 第一部分 :溝通技巧 六、溝通的技巧 直接溝通的原則 ( 1)如果機密性高,以直接報告為合理,不宜層層 傳達,可越級報告。 簡潔的語言是智慧的靈魂, 冗長的語言是膚淺的藻飾。況且,管理者們還面對著一個管理悖論:管理就是作判斷。要從對方的角度觀察他所表達的想法和態(tài)度,體會他的感受,理解他在討論當前話題時的價值依據(jù)。感情較脆弱,情緒不易外露,易激動也易消沉。 沉著安靜、謹慎細心,善于克制忍耐,注意力集中。通常分內(nèi)向型和外向型。 四、價值觀、氣質(zhì)、性格與溝通 價值觀 美的價值觀 理性價值觀 政治性價值觀 社會性價值觀 宗教性價值觀 經(jīng)濟性價值觀 第一部分 :溝通技巧 氣質(zhì)是人所固有的一種典型而穩(wěn)定的個性特征,是一個人通過各種行為方式表現(xiàn)出來的一種心理素質(zhì)。 ?人憑借溝通交換信息并建立與維持相互聯(lián)系 ?溝通是觀念、思想、情感的交換過程 ?溝通是人與人建立和維持聯(lián)系的方式 ?溝通是自我概念形成的途徑 ?溝通的對人的心理健康十分重要 ?適度宣泄是一種良好的緩解個人壓力的方式 ?宣泄的首選方法就是將自己的壓抑在與人溝通中說出來 第一部分 :溝通技巧 關于溝通的錯誤觀念 ?溝通不是太難的事,我們每天不是都在做溝通嗎? ?我告訴他了,所以我已經(jīng)和他溝通了。 一、人際交往 第一部分 :溝通技巧 尊 重 為 本 尊重的需要是溝通行為的源泉 .只有建立在尊重的基礎上 , 人際和諧才能實現(xiàn)。 ? “智商決定錄用,情商決定提升 ” 情商是處理自我情緒及與人相處的能力。溝通技巧與職場禮儀 石油化工管理干部學院 提綱 溝通的技巧 第 一 部 分 人 際交 往 一 溝通的概念 二 溝通的功能 三 價值觀性格與溝 通 四 溝通的原則與策略 五 溝通的技巧 六 提綱 職場禮儀 第 二 部 分 維護形象 一 著裝禮儀 二 用餐及乘車禮儀 三 見面與交談的禮儀 四 第一部分 :溝通技巧 ● 自我價值的確立通過與人交往的社會比較實現(xiàn) ● 維持物理生存所必須 ● 人天生怕孤獨Schacher,1959 ● 生物安全感● 社會安全感,情感聯(lián)系 親和需求 自我價值尋求 安全感確立 一、人際交往 人際交往的心理基礎 第一部分 :溝通技巧 ? 現(xiàn)代人的雙能力: 業(yè)務能力 交際能力 — 可持續(xù)發(fā)展能力 “智慧”、“專業(yè)技術”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余 75%決定于良好的人際溝通。 怎樣提升人際交往能力 ? 誠信為先 尊重為本 溝通為重 一、人際交往 第一部分 :溝通技巧 誠 信 為 先 誠信 是支撐人性的基石。 自尊 ——是尊重的出發(fā)點 {自己、 單位 、國家 } 尊重別人 ——基本原則 尊重上級 —天職;尊重同志 —本分; 尊重下級 —美德;尊重客戶 —常識; 尊重所有人 —教養(yǎng)。 ?只有當我想要溝通的時候,才會有溝通。在心理活動或行為方式上表現(xiàn)出來的強度、速度、穩(wěn)定性和靈活性。 性格比氣質(zhì)更為細膩,氣質(zhì)是性格的基點,是個性的核心部分。但反應緩慢,不容易發(fā)動,一旦發(fā)動起來就能夠完成要求堅持不懈的工作。敏感多心 ,呆板羞澀。 反思一下在溝通中的種種障礙,尤其是由于個人背景、經(jīng)歷和動機的差異而造成的溝通障礙,就會發(fā)覺, 雙方能克服障礙相互理解簡直就是奇跡。管理者為了做好評判,必須暫緩評判。 ——莎士比亞 第一部分 :溝通技巧 六、溝通的技巧 ( 2)有效傾聽 傾 聽 的 類 型 ?獲取 信息式傾聽 ? 批判 式傾聽 ?情感 移入式傾聽 ?享樂 式傾聽 ? 認知失調(diào) ? 焦慮 ? 控制型傾聽 ? 被動 型傾聽 有 效 傾 聽 的 障 礙 第一部分 :溝通技巧 六、溝通的技巧 ? 適當?shù)啬抗饨佑| ? 注意講話者語言和非語言行為 ?容忍 且不打斷 ? 使用語言和非語言表示回應 ?解釋、重申和概括講話者所說的內(nèi)容 ?提供 建設性反饋 ?移情 ?不批評、不判斷 ?敞開心扉 差 的 傾 聽 者 ? 打斷 ? 自己搶先 ? 不保持目光接觸 ? 心煩 意亂 ? 對講話者不感興趣 ? 很少 給講話者反饋 ? 改變 主題 ? 做判斷,談論太多 ? 給不必要的忠告 ? 忙得顧不上聽 好的 傾 聽 者 第一部分 :溝通技巧 六、溝通的技巧 同理心傾聽 可為別人提供心理空氣,滿足對方精神上的需要,這時你才能集中心力解決問題和發(fā)揮影響力。 ( 2)一般事物的報告,不應該越級,向自己的主管陳述才屬合理(一般事物越級報告通常稱為打小報告)。 ? 懂得利人利己,把生活看作一個合作的舞臺,而不是角斗場。 富足心態(tài) : 相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間,人人都能共享。 第一部分 :溝通技巧 六、溝通的技巧 用心溝通 溝通以心為主,講求情意交流,心與心的感應。 眼睛是
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