大學(xué)課程之管理學(xué)_第五章_計(jì)劃-wenkub
2023-03-15 10:19:56 本頁面
【正文】 熟的計(jì)劃方法。 （三）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法 含義：是利用網(wǎng)絡(luò)理論，制訂計(jì)劃，并對計(jì)劃進(jìn)行評審的技術(shù)方法，最適用于復(fù)雜工作項(xiàng)目的管理。 滾動(dòng)計(jì)劃法圖示 本期五年計(jì)劃 （ 2023－ 20233） 2023 2023 2023 2023 2023 很細(xì) 較細(xì) 一般 較粗 很粗 根據(jù)環(huán)境變化修訂計(jì)劃 計(jì)劃與實(shí)際的差異 2023年實(shí)際完成情況 新的五年計(jì)劃 （ 2023－ 2023） 2023 2023 2023 2023 2023 很細(xì) 較細(xì) 一般 較粗 很粗 特點(diǎn) 計(jì)劃 分為若干個(gè)執(zhí)行期， 其中 近 期行動(dòng)計(jì)劃編制得詳 細(xì) 具體，而 遠(yuǎn) 期計(jì)劃則相對 粗 略。 （二）滾動(dòng)計(jì)劃法 含義：是一種定期修訂未來計(jì)劃的方法。 特點(diǎn) ① 大循環(huán)套中循環(huán)，中循環(huán)套小循環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)有機(jī)體。 執(zhí)行 D 計(jì)劃 P C 檢查 A 總結(jié) 工作程序： 4個(gè)階段 8個(gè)步驟 ◆ 制定計(jì)劃（ P ）： ? 提出工作設(shè)想，收集有關(guān)資料，進(jìn)行調(diào)查和預(yù)測， 確定計(jì)劃的目標(biāo)和方針； ② 提出各種工作方案，并 選出 比較 滿意和理想的方案； ③編制具體的計(jì)劃，并下達(dá)執(zhí)行。這些分計(jì)劃是完成總計(jì)劃的保證。一般說來，財(cái)務(wù)預(yù)算是組織最重要的預(yù)算。是允許或不允許采取某種特定活動(dòng)的明文規(guī)定。 規(guī)劃 :重點(diǎn)在于劃分總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度 。 確定活動(dòng)的先后時(shí)間順序 。其成果也可以定性的；如，讓消費(fèi)者買到滿意的商品，讓學(xué)生的德、智、體全面發(fā)展等等。 （四）按表現(xiàn)形式分 預(yù)算：數(shù)字或金額的計(jì)劃 方案：主要的、次要的、支持的 程序和規(guī)則 政策：主要的和次要的 戰(zhàn)略 目標(biāo) 目的 或使命 目標(biāo) :是組織在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的具體成果。一般是根據(jù)總體計(jì)劃來制定的，并考慮各部門的相互關(guān)系。 對于非營利性組織，計(jì)劃的結(jié)果取決于決策者的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。 普遍性 效率性 ? 效率性是指從組織目標(biāo)所作貢獻(xiàn)中扣除制定和執(zhí)行計(jì)劃所需要費(fèi)用及其他因素后的總額。計(jì)劃的性質(zhì)決定著，計(jì)劃必須設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，必須在管理工作中居于領(lǐng)先地位。 （二） 計(jì)劃工作的內(nèi)容 內(nèi)容 WHAT WHY WHEN WHO HOW WHERE 二、計(jì)劃工作的基本特征 目的性 計(jì)劃的性質(zhì)決定著計(jì)劃必須設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，必須在管理工作中居于領(lǐng)先地位。 ?正因?yàn)橛凶兓判枰鲇?jì)劃； ?有了計(jì)劃才知道有問題； ?計(jì)劃保證我們首先做好重要的事； ?不做計(jì)劃不知如何利用時(shí)間； ?計(jì)劃用沒有用、怎么做，做了才知道。 ?首先 ，計(jì)劃從明確目標(biāo)著手為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)提供了保障。同時(shí)招一批臨時(shí)工以每瓶 2角回扣的報(bào)酬組織促銷隊(duì)伍，并安排飲食店和賓館代銷。第五章 計(jì)劃工作 ●在一個(gè)組織中，計(jì)劃工作是管理的首要職能，其他工作都只有在確定了目標(biāo)、制訂了計(jì)劃以后才能展開，并將圍繞著計(jì)劃的變化而變化。但因促銷不力， 2023箱啤酒積壓在庫房。 ?其次 ，計(jì)劃還通過優(yōu)化資源配置保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ?這是因?yàn)橛?jì)劃可以管理者和非管理者指明方向； ?通過計(jì)劃促使管理者展望未來，預(yù)見變化，考慮變化的沖擊，以及制定適當(dāng)?shù)膶Σ撸瑴p少變化的沖擊； ?計(jì)劃還可以使浪費(fèi)性和重疊性減至最少； ?最后，計(jì)劃設(shè)立目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)以利于控制。 目的性，是生物界和人類社會普遍具有的一種性質(zhì)。 什么樣的組織結(jié)構(gòu) 組織 人事 領(lǐng)導(dǎo) 控制 解決 主導(dǎo)性 ? 制定計(jì)劃是各級主管人員的一個(gè)共同職責(zé) 。 指在資源一定的情況下，如何使方案產(chǎn)生最大的效益。 三、計(jì)劃的種類 （一） 按期限分 ：長期（一般五年以上）、中期（介于長、短期計(jì)劃之間）和短期（一年或一年以下）。 （三）按 層次 分： 戰(zhàn)略 計(jì)劃和 戰(zhàn)術(shù) 計(jì)劃 戰(zhàn)略計(jì)劃 是關(guān)于企業(yè)活動(dòng)總體目標(biāo)和戰(zhàn)略方案的計(jì)劃(應(yīng)用于整體組織的，為組織設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃 )側(cè)重于確定企業(yè)要做什么事(WHAT)以及為什么 (WHY)要做這事。是宗旨的具體體現(xiàn)。 政策 :是管理者決策時(shí)考慮問題的指南。它規(guī)定了某些 經(jīng)常發(fā)生的問題的解決方法和步驟 。不僅包含組織的分階段目標(biāo)，其內(nèi)容還包含實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)所需的政策、程序、規(guī)則、任務(wù)委派、所采取的步驟、涉及的資源等。組織的規(guī)章制度都屬于規(guī)則。 四、 計(jì)劃工作的程序 1機(jī)會分析 2確定組織目標(biāo) 3制定計(jì)劃的前提 4制定可供選擇的方案 5評價(jià)各種方案 6 選擇方案 7制定派生計(jì)劃 8用預(yù)算形式使計(jì)劃數(shù)字化 編制計(jì)劃中的制定可供選擇的方案、評價(jià)各種方案、選擇方案，幾個(gè)步驟完成后，就進(jìn)入了制定派生計(jì)劃階段。 用預(yù)算形式使計(jì)劃數(shù)字化：計(jì)劃離不開資源的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1