【總結】整合營銷提案高投國際大廈項目已知條件總建筑面積:87950㎡地上建筑面積:73280㎡(可銷售面積約6萬㎡)地下建筑面積:14670㎡建筑高度:標準層高度:車位總數(shù):408輛市場環(huán)境分析1項目
2025-02-27 16:12
【總結】經(jīng)理人世界營銷推廣報告經(jīng)理人世界壹、客源鎖定貳、行銷階段叁、公關策略肆、軟宣策略伍、媒體策略陸、DM精準鎖定策略(數(shù)據(jù)庫營銷,實名郵
2025-06-07 15:55
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權歸原作者所有)第1頁共17頁寫字樓物業(yè)管理隨著中國城市化進程的發(fā)展,城市中一座座高樓大廈拔地而起,不僅極大的改變了城市的面貌,而且已經(jīng)成為城市中亮麗的風景線。在眾多高樓大廈中,寫字樓已經(jīng)比比皆是,而且隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,也使得寫字
2025-06-06 18:52
【總結】
2025-05-08 16:33
【總結】潤嘉地產(chǎn)焦作嘉隆中心寫字樓營銷推廣方案潤嘉地產(chǎn)潤嘉地產(chǎn)關于營銷的思考HOWWhatWhoHow怎么樣是什么是誰怎樣做目前寫字樓市場怎么樣我們是什么樣的產(chǎn)品我們的目標客戶是誰我們怎么樣抓住目標客戶市場分析
2025-03-05 13:58
【總結】--1長江國際寫字樓營銷策略新吉陽重慶分公司策劃部--2項目界定目標設定價格區(qū)間模擬市場競爭對比研究客戶目標市場目標價格目標價格區(qū)間排定樓層差價模擬客源分析推盤策略推盤時機
2024-08-14 14:04
【總結】中銀國際寫字樓項目定位及營銷推廣方案包頭博石置業(yè)北京高度偉業(yè)第一部分項目概況及市場分析中銀國際寫字樓項目位于昆區(qū)鋼鐵大街南側(cè),包頭賓館對面。建設用地:,總建筑面積:,地上建筑面積,最高建筑層數(shù):26層,綠化率:22%,容積率:,建筑密度:34%
2025-02-20 15:46
【總結】卓越·凱悅國際7月份營銷推廣方案,光合·無形2013年6月,一、6月份營銷總結,案場數(shù)據(jù),截止到2013年6月30日,共實現(xiàn)新客戶到訪584組,累計來電477組,實現(xiàn)排卡312張,其中6月份共實現(xiàn)新客...
2024-11-20 00:03
【總結】MarketingStrategyforjunyaointernationalplaza渠道策略價格策略媒體推廣營銷工具銷控策略中介合作租賃策略要點總結結束語均瑤國際廣場JUNYAOINTERNATIONALPLAZA整體營銷策劃方案Mar
2024-10-19 14:04
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共33頁目錄一、推廣策略研究1-1、案名研究?????
2025-05-20 21:16
【總結】----“順義寫字樓項目”全程策劃工作計劃書北京恒通嘉信地產(chǎn)營銷二零零八年二月----目錄開篇:崛起的順義第一章項目投資策劃營銷綱要第一部分市場調(diào)查一、項目用地
2025-06-02 18:36
【總結】鳳凰新天地FengHuangXintiandi策劃方案Phoenixplanningprogram目錄一、市場調(diào)研分析1、調(diào)查概況2、調(diào)查分析結果二、SWOT分析1、優(yōu)勢(strengths)2、劣勢(weaknesses)3、機會(opportunities)4、威脅(threats)三、項目定
2025-05-13 06:10
【總結】楷林IFC推廣斱案上兵伐謀敀上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法為丌得已?!秾O子兵法-謀攻篇》確定目標定制競爭:一、形成獨特頃目氣質(zhì)迚入鄭州品牌寫字樓前三陣營!二、成為和綠地相提幵論的與業(yè)寫字樓品牌。三、實現(xiàn)原有價格預期,完成既定銷售目標。
2025-01-12 14:20
【總結】----塔樓網(wǎng)絡營銷方案一、網(wǎng)絡營銷目的:1、多維式宣傳手段,將產(chǎn)品優(yōu)勢進行軟性放大與宣傳,制造口碑傳播,拉動線下銷售;2、配合營銷推廣節(jié)點,隱性滲透項目信息,營造網(wǎng)上、網(wǎng)下較高人氣;3、利用網(wǎng)絡的滲透性、互動性好等特點,營造廣泛和活躍的輿論氛圍。二、網(wǎng)絡推廣平臺及手段:類別網(wǎng)站名稱通
2025-05-23 23:52
【總結】【】物業(yè)管理方案1目錄◎物業(yè)概況?????????????????????()◎編制依據(jù)?????????????????????()◎管理目標?????????????????????()◎管理原則?????????????????????()◎管理辦法???????????????
2025-05-08 12:02