企業(yè)erp的應(yīng)用方法論-wenkub
2023-03-14 18:40:17 本頁面
【正文】 8. 引入企業(yè)管理咨詢 成功應(yīng)用 ERP的基本要素 9. 認真做好 ERP項目前期準(zhǔn)備工作 、量化的 ERP應(yīng)用目標(biāo) ERP項目風(fēng)險分析 ERP項目變革管理體系 ERP項目監(jiān)理制與評價制 講座提綱 ? ERP應(yīng)用現(xiàn)狀、分析與發(fā)展對策 ? ERP項目前期準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與范圍 ? ERP應(yīng)用與 BPR的關(guān)系 ? ERP應(yīng)用效績評價 ? ERP應(yīng)用案例研究 前期準(zhǔn)備工作 主要內(nèi)容與范圍 1. 建立機構(gòu) 5. 需求分析 9. 變革管理 4. 管理咨詢 10. 管理創(chuàng)新 7. 總體規(guī)劃 11. 選擇軟件 2. 項目培訓(xùn) 3. 增強意識 6. 制定目標(biāo) 8. 風(fēng)險分析 ERP項目培訓(xùn)課程表（一） 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)時間 項目領(lǐng)導(dǎo) 創(chuàng)新理論、人力資本管理 1天 小組成員 企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷體系 1天 及高層領(lǐng)導(dǎo) 集團管理模式 供應(yīng)鏈管理與價值鏈管理 ERP/BPR/CRM/EC/IT原理 2天 ERP/SCM/BPR應(yīng)用研究 1天 6 天 ERP項目培訓(xùn)課程表（二） 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)時間 項目組成 創(chuàng)新理論、人力資本管理 2天 員及中層 企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷體系 2天 領(lǐng)導(dǎo) 集團管理模式 1天 供應(yīng)鏈管理與價值鏈管理 1天 協(xié)同產(chǎn)品制造 1天 精益生產(chǎn)、敏捷制造 1天 虛擬企業(yè)、約束理論 1天 20 天 ERP項目培訓(xùn)課程表（二） 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)時間 項目組成 物料單 1天 員及中層 生產(chǎn)管理 1天 領(lǐng)導(dǎo) 物料管理 1天 財務(wù)與成本管理 2天 ERP/BPR/CRM/EC/IT原理 4天 項目變革管理與實施方法 1天 ERP/SCM/BPR應(yīng)用研究 1天 企業(yè)需求分析 1. 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 2. 企業(yè)現(xiàn)行管理水平 3. 企業(yè)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)與管理職能 4. 企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程 5. 企業(yè) IT現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃 6. 企業(yè)現(xiàn)有人力資本及開發(fā)規(guī)劃 7. 企業(yè)創(chuàng)新能力 8. 企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算和融資分析 ERP應(yīng)用目標(biāo) ? 促使企業(yè)在管理水平方面有哪些明顯的改進、提高和創(chuàng)新 ? 促使企業(yè)在管理方面能產(chǎn)生哪些明顯的經(jīng)濟效益 ? 促使企業(yè)哪些主要經(jīng)濟指標(biāo)和管理指標(biāo)發(fā)生相應(yīng)的改進和提高 ERP應(yīng)用目標(biāo) ? 促使企業(yè)哪些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性有明顯的改進和提高 ? 促使企業(yè)在管理信息的集成、處理和查詢方面有哪些改進和提高 ? ERP項目投資回收期 ERP項目風(fēng)險分析 1. 企業(yè)主體意識 2. 企業(yè)管理現(xiàn)狀 3. 企業(yè)發(fā)展能力 4. 企業(yè)全員素質(zhì) 5. 企業(yè)創(chuàng)新能力 ERP項目風(fēng)險分析 6. ERP培訓(xùn)計劃 7. ERP應(yīng)用目標(biāo) 8. 項目變革管理 9. 合作伙伴選擇
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