創(chuàng)新的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理教材-wenkub
2023-03-14 12:24:46 本頁(yè)面
【正文】 和員工進(jìn)行溝通，利用通過(guò)和員工進(jìn)行溝通，利用 “頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴 ”根據(jù)正確設(shè)計(jì)根據(jù)正確設(shè)計(jì) “清掃檢查專用表清掃檢查專用表 ”n 嚴(yán)格執(zhí)行清掃檢查專用制度嚴(yán)格執(zhí)行清掃檢查專用制度n 對(duì)員工進(jìn)行對(duì)員工進(jìn)行 “六大源六大源 ”知識(shí)的培訓(xùn)知識(shí)的培訓(xùn)n 運(yùn)用科學(xué)的激勵(lì)方法促進(jìn)執(zhí)行運(yùn)用科學(xué)的激勵(lì)方法促進(jìn)執(zhí)行No:18三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1. 準(zhǔn)確理解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確理解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理管理2. 整理與五大類非必需品整理與五大類非必需品3. 整頓與十個(gè)要點(diǎn)整頓與十個(gè)要點(diǎn)4. 清掃與六大源頭清掃與六大源頭5. 清潔與可持續(xù)化的生產(chǎn)管理清潔與可持續(xù)化的生產(chǎn)管理No:19什么是什么是 5S？？日文日文 英文英文 定義定義 例子例子整整理理 seiri Organization區(qū)分必需品和非必需品區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品長(zhǎng)期不用的物品長(zhǎng)期不用的物品放到倉(cāng)庫(kù)放到倉(cāng)庫(kù)整整頓頓 Seiton Neatness將尋找必需品的時(shí)間減將尋找必需品的時(shí)間減少為零少為零30秒就可以找到秒就可以找到想要的東西想要的東西清清掃掃 Seiso Cleaning將崗位保持在無(wú)垃圾、將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)態(tài)誰(shuí)使用，誰(shuí)清潔誰(shuí)使用，誰(shuí)清潔清清潔潔SeiketsuStandardization將整理、整頓、清掃進(jìn)將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化行到底，并且制度化管理公開(kāi)化與透管理公開(kāi)化與透明化明化修修養(yǎng)養(yǎng)shitsukeDiscipline and training對(duì)于規(guī)定了的事情，大對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都要執(zhí)行家都要執(zhí)行嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神No:20整理及其整理檢查專用表整理及其整理檢查專用表類類別別使用頻度使用頻度 處理方法處理方法 備注備注必必需需物物品品每小時(shí)每小時(shí) 放工作臺(tái)上或隨身攜帶放工作臺(tái)上或隨身攜帶每天每天 現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近）現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近）每周每周 現(xiàn)場(chǎng)存放現(xiàn)場(chǎng)存放非非必必需需物物品品每月每月 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)三個(gè)月三個(gè)月 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查定期檢查半年半年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查定期檢查一年一年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存）倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存） 定期檢查定期檢查兩年兩年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存）倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存） 定期檢查定期檢查未定未定 有用有用 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查定期檢查不需要用不需要用 變賣變賣 /廢棄廢棄 定期清理定期清理不能用不能用 廢棄廢棄 /變賣變賣 立刻廢棄立刻廢棄No:21整理階段的核心工作整理階段的核心工作n 制作制作 “整理檢查專用表整理檢查專用表 ”并予以嚴(yán)格的執(zhí)行并予以嚴(yán)格的執(zhí)行n 制定整理管理制度制定整理管理制度q 整理管理制度，包括各個(gè)級(jí)別的物品處理的規(guī)整理管理制度，包括各個(gè)級(jí)別的物品處理的規(guī)定定q 廢品處理規(guī)定廢品處理規(guī)定n 整理與五大類非必需品整理與五大類非必需品n 充分利用解決問(wèn)題式的班前會(huì)做好整理充分利用解決問(wèn)題式的班前會(huì)做好整理No:22五大類非必需品五大類非必需品垃圾、垃圾工業(yè)垃圾、工業(yè)垃圾個(gè)人用品、個(gè)人用品停滯的物料、停滯的物料廢品廢件、廢品廢件No:23整頓的十個(gè)要點(diǎn)與應(yīng)用整頓的十個(gè)要點(diǎn)與應(yīng)用整頓的對(duì)象整頓的對(duì)象 DTMW與整頓的目的。整頓的要求整頓的要求 已經(jīng)整理后留下來(lái)有用的東西。n 清楚什么物品，在哪里、有多少。要點(diǎn)一：依據(jù)使用頻率決定放置場(chǎng)所整頓的十個(gè)要點(diǎn)整頓的十個(gè)要點(diǎn)No:25要點(diǎn)二：劃線定位，規(guī)定區(qū)域◆◆ 通道線通道線◆◆ 斑馬線斑馬線◆◆ 止步線止步線◆◆ 停放線停放線◆◆ 隔離欄隔離欄No:26劃線定位與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理劃線定位與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理n 現(xiàn)場(chǎng)布局管理現(xiàn)場(chǎng)布局管理q 以設(shè)備為主的布局以設(shè)備為主的布局q 以搬運(yùn)路線為主的布局以搬運(yùn)路線為主的布局n 現(xiàn)場(chǎng)定置管理現(xiàn)場(chǎng)定置管理q 生產(chǎn)作業(yè)流程圖與定置管理生產(chǎn)作業(yè)流程圖與定置管理n 現(xiàn)場(chǎng)人流物流路線的規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)人流物流路線的規(guī)劃q 人流物流與現(xiàn)場(chǎng)效率管理人流物流與現(xiàn)場(chǎng)效率管理q 人流物流與安全管理人流物流與安全管理n 線條與顏色的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)線條與顏
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