【總結(jié)】項(xiàng)目1建設(shè)工程市場(chǎng)和工程發(fā)承包工程招投標(biāo)與合同管理*XXXXXXXXXXXXXXXXXX目錄建設(shè)工程収承包概述工程招投標(biāo)與合同管理建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述建設(shè)工程市場(chǎng)概述3*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程招投標(biāo)與合同管理、組成及特點(diǎn)建設(shè)工程市
2025-01-07 20:32
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)v背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過(guò)程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。v:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。v通過(guò)資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E等5家施
2025-02-22 15:15
【總結(jié)】項(xiàng)目四:建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)?建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)相關(guān)知識(shí)?建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)的程序?建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo)條件?建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的組成?建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)資格審查和評(píng)標(biāo)內(nèi)容一:建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)相關(guān)知識(shí)?建筑設(shè)計(jì)的概念?建筑設(shè)計(jì)的三個(gè)階段?國(guó)家注冊(cè)建筑師?設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?建筑效果圖?建筑模型
2025-02-22 14:53
【總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理?熟悉招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法?熟悉投標(biāo)程序和投標(biāo)策略建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理第三節(jié)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法?建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序?建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)
2025-02-27 14:50
【總結(jié)】建筑工程招投標(biāo)與合同管理主講:呂國(guó)軍電話:132123960211緒論建筑市場(chǎng)?建筑市場(chǎng)分廣義和狹義建筑市場(chǎng)?廣義建筑市場(chǎng):承載與建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的一切交易活動(dòng)的總稱。分有形建筑市場(chǎng)和無(wú)形建筑市場(chǎng)。?狹義建筑市場(chǎng):指有形建筑市場(chǎng),以工程承發(fā)包交易活動(dòng)為主要內(nèi)容,有固定的交易場(chǎng)所,如建設(shè)
2025-01-04 10:11
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權(quán)所有未經(jīng)許可請(qǐng)勿傳播目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
2025-02-26 11:40
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略第七章第七章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:①了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及目的;②掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析要素;③理解公司層國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)
2025-01-18 23:15
【總結(jié)】主講老師:張霄云聯(lián)系電話:14795559013聯(lián)系QQ:372850634可能從事的工作單位可能從事的具體工作1、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)①編寫招標(biāo)文件②編制招標(biāo)工程造價(jià)標(biāo)底③
2025-02-22 15:16
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理現(xiàn)代物流管理現(xiàn)階段,為什么研究物流理論??物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要–現(xiàn)如今,物流產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。國(guó)內(nèi)人士理論研究需求迫切,但有照搬等之嫌。?應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的需要–加入WTO,物流業(yè)將成為最早完全開放的行業(yè)之一??鐕?guó)企業(yè)進(jìn)入、國(guó)內(nèi)企業(yè)接軌,均需理論學(xué)習(xí)與研究。?國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要–有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)各企業(yè),形成統(tǒng)一的高效的商品
2025-01-07 23:46
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理第二章招標(biāo)實(shí)務(wù)?第一節(jié)招標(biāo)準(zhǔn)備工作?第二節(jié)招標(biāo)文件編制?第三節(jié)資格審查?第四節(jié)售標(biāo)、踏勘與標(biāo)前會(huì)議?第五節(jié)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本單元學(xué)習(xí),使學(xué)生了解招標(biāo)的條件、范圍、方式及組織形式;熟悉招標(biāo)文件的組成內(nèi)
2025-02-26 09:14
【總結(jié)】教案2013~2014學(xué)年第1學(xué)期院(部) 管理學(xué)院 教研室 工程管理 課程名稱工程招投標(biāo)與合同管理 授課專業(yè)班級(jí) 管本 主講教師 晉宗魁 職稱職務(wù) 副教授
2025-05-27 18:17
【總結(jié)】建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理資金時(shí)間價(jià)值理論2現(xiàn)金流量1第7章建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理資金等值計(jì)算3資金時(shí)間價(jià)值理論4資金等值計(jì)算5建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理資金時(shí)間價(jià)值理論7現(xiàn)金流量6第7章建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理資金等值計(jì)算8資金時(shí)間價(jià)值理論9建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述12建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的分類建設(shè)工
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略大綱n第一部:物流概論n第二部:7-11物流戰(zhàn)略n第三部:物流公司介紹nQA交流時(shí)間第一部:物流概論n何謂物流n廣義、狹義的物流n物流的角色定位為何n物流的機(jī)能為何n物流業(yè)與運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的差異n物流中心的功能n物流中心的種類何謂物流n物流是一種物的實(shí)體流通活動(dòng)的行為,在流通的過(guò)程中,透過(guò)管理程序
2025-01-18 14:05
【總結(jié)】招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)主講人:日期:公司:目錄1一、招投標(biāo)的概念及特征二、什么樣的項(xiàng)目需要招標(biāo)?三、整個(gè)招標(biāo)過(guò)程需要多長(zhǎng)時(shí)間?四、投標(biāo)單位的數(shù)量有什么要求?五、招標(biāo)流程六、招投標(biāo)的基本原則目錄2七、招標(biāo)的方式及適用范圍八、招標(biāo)的組織形式九、評(píng)標(biāo)時(shí)評(píng)委是如何規(guī)定的
2025-02-09 16:45
【總結(jié)】《營(yíng)銷管理》第五講產(chǎn)品策略張德鵬廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院CASE農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品市場(chǎng)演進(jìn)策略?農(nóng)夫山泉是海南養(yǎng)生堂公司于1997年推出的瓶裝純凈水產(chǎn)品,為了盡快切入市場(chǎng),并占有一席之地,采取了整體產(chǎn)品的差異化戰(zhàn)略。?在口感上,一句“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告詞就明確地點(diǎn)出
2025-02-27 00:26