【總結(jié)】目目標(biāo)標(biāo)管管理理目標(biāo)管理學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)內(nèi)容容為什么實(shí)行目標(biāo)管理如何理解目標(biāo)管理目標(biāo)管理的好處u目標(biāo)管理的流程v確立目標(biāo)v行動計劃v進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)控v目標(biāo)考核和反饋u影響目標(biāo)達(dá)成的因素目標(biāo)管理為什么實(shí)行目標(biāo)管理為什么實(shí)行為什么實(shí)行“目標(biāo)管理目標(biāo)管理”?目標(biāo)管理
2025-02-26 10:45
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理主講:陳勇主要內(nèi)容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國際工程承包?工程招標(biāo)投標(biāo)及爭議與索賠?FIDIC條款與建設(shè)工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。
2025-02-22 15:02
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-02-26 12:32
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理第五講引例A公司因建生產(chǎn)廠房與B公司簽訂了工程總承包合同。其后,經(jīng)A公司同意,B將工程勘查設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)分別發(fā)包給C設(shè)計單位和D建筑公司,并各自簽訂書面合同。合同約定由D根據(jù)C提供的設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,工程竣工時依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、設(shè)計圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。合同簽訂后,C按時交付設(shè)計圖紙,D依
2024-12-30 20:20
【總結(jié)】第一章導(dǎo) 論P(yáng)reludenERP顧問教不出來的nMIS製造的部分最難達(dá)成n人n系統(tǒng)(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)n材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具。n製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項(xiàng)資源。n企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃整個企業(yè)的各項(xiàng)資源。q不止一個廠。q除了製造以外,也涵蓋財務(wù)、行銷、人事與研發(fā)等。q
2025-02-27 06:24
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理第四講內(nèi)容回顧締約過失責(zé)任合同的履行單選題?①某工程招標(biāo)時,甲施工單位委派的項(xiàng)目經(jīng)理沒有取得建造師的執(zhí)業(yè)資格,所提供的資格證書復(fù)印件是偽造的。則甲施工單位違背了合同訂立中的()。?A.平等原則?B.誠實(shí)信用原則?C.公平原則?
2025-03-10 09:51
【總結(jié)】項(xiàng)目1建設(shè)工程市場和工程發(fā)承包工程招投標(biāo)與合同管理*XXXXXXXXXXXXXXXXXX目錄建設(shè)工程収承包概述工程招投標(biāo)與合同管理建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述建設(shè)工程市場概述3*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程招投標(biāo)與合同管理、組成及特點(diǎn)建設(shè)工程市
2025-01-07 20:32
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)v背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。v:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。v通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E等5家施
2025-02-22 15:15
【總結(jié)】項(xiàng)目四:建筑設(shè)計招標(biāo)?建筑設(shè)計招標(biāo)相關(guān)知識?建筑設(shè)計招標(biāo)的程序?建筑方案設(shè)計招標(biāo)條件?建筑設(shè)計招標(biāo)文件的組成?建筑設(shè)計招標(biāo)資格審查和評標(biāo)內(nèi)容一:建筑設(shè)計招標(biāo)相關(guān)知識?建筑設(shè)計的概念?建筑設(shè)計的三個階段?國家注冊建筑師?設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?建筑效果圖?建筑模型
2025-02-22 14:53
【總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理?熟悉招標(biāo)程序和評標(biāo)方法?熟悉投標(biāo)程序和投標(biāo)策略建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評標(biāo)方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理第三節(jié)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評標(biāo)方法?建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序?建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容和方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)
2025-02-27 14:50
【總結(jié)】建筑工程招投標(biāo)與合同管理主講:呂國軍電話:132123960211緒論建筑市場?建筑市場分廣義和狹義建筑市場?廣義建筑市場:承載與建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的一切交易活動的總稱。分有形建筑市場和無形建筑市場。?狹義建筑市場:指有形建筑市場,以工程承發(fā)包交易活動為主要內(nèi)容,有固定的交易場所,如建設(shè)
2025-01-04 10:11
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權(quán)所有未經(jīng)許可請勿傳播目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
2025-02-26 11:40
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社企業(yè)國際化戰(zhàn)略第七章第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:①了解企業(yè)國際化經(jīng)營的特點(diǎn)及目的;②掌握企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境分析要素;③理解公司層國際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)
2025-01-18 23:15
【總結(jié)】主講老師:張霄云聯(lián)系電話:14795559013聯(lián)系QQ:372850634可能從事的工作單位可能從事的具體工作1、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)①編寫招標(biāo)文件②編制招標(biāo)工程造價標(biāo)底③
2025-02-22 15:16
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理現(xiàn)代物流管理現(xiàn)階段,為什么研究物流理論??物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要–現(xiàn)如今,物流產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。國內(nèi)人士理論研究需求迫切,但有照搬等之嫌。?應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的需要–加入WTO,物流業(yè)將成為最早完全開放的行業(yè)之一??鐕髽I(yè)進(jìn)入、國內(nèi)企業(yè)接軌,均需理論學(xué)習(xí)與研究。?國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要–有利于國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)各企業(yè),形成統(tǒng)一的高效的商品
2025-01-07 23:46