【正文】 能說明理由； D單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額； F單位投標(biāo)文件提供的施工方法為其自創(chuàng)，且未按原方案給出報(bào)價(jià)； H單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；其他單位投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。v 問題： A單位是否有資格參加投標(biāo)？為什么？v 評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成是否不妥？ BDFH四家單位的標(biāo)書是否為有效標(biāo)？v 【案例分析】：v A單位有資格參與投標(biāo)。公開招標(biāo)時(shí)不得以投標(biāo)單位為外地企業(yè)為由拒絕，否則違反了 “公開、公平和公正 ”原則。v 招標(biāo)辦的主任不得參與到評(píng)標(biāo)委員會(huì)中，且技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家在評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中只有 3/5，＜ 2/3的最低要求，不合法。v D、 H單位為有效標(biāo)。 B單位涉嫌惡意競標(biāo)，而 F單位沒有對招標(biāo)文件中的原方案進(jìn)行報(bào)價(jià)，視為未響應(yīng)招標(biāo)文件要求，也應(yīng)為廢標(biāo)。v 【例 6】某承包商編制投標(biāo)文件，將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，在投標(biāo)截至日期前 1天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。次日（投標(biāo)截至當(dāng)天）下午，在規(guī)定開標(biāo)時(shí)間前 1小時(shí)，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充材料報(bào)送業(yè)主，聲明將原報(bào)價(jià)降低 4％。但是，業(yè)主單位有關(guān)人員認(rèn)為，根據(jù)國際上 “一標(biāo)一投 ”的慣例，一個(gè)承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收承包商的補(bǔ)充材料。v 開標(biāo)會(huì)在招標(biāo)辦的工作人員組織下召開，市公證處公證員到會(huì)，各投標(biāo)單位代表到場。開標(biāo)前，公證處人員對投標(biāo)單位資質(zhì)進(jìn)行審查，并對所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查，確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后開標(biāo)。v 問題：該項(xiàng)目投標(biāo)過程中存在哪些問題？v 【案例分析】：v 應(yīng)由法定代表人簽字蓋章而不是項(xiàng)目經(jīng)理簽字；v 投標(biāo)截至之前的投標(biāo)均應(yīng)為有效投標(biāo)文件，業(yè)主不應(yīng)拒絕；v 資格預(yù)審應(yīng)在投標(biāo)之前，而不是在開標(biāo)會(huì)上；v 不應(yīng)由公證處人員審查資質(zhì)；v 開標(biāo)會(huì)應(yīng)由招標(biāo)人組織而不是招標(biāo)辦組織。v 【例 7】某土建工程項(xiàng)目確定采用公開招標(biāo)的方式招標(biāo)，造價(jià)工程師測算確定該工程標(biāo)底價(jià)為 4000萬元，定額工期 540天。在本工程招標(biāo)的資格預(yù)審中規(guī)定投標(biāo)單位應(yīng)滿足以下條件： ① 取得營業(yè)執(zhí)照 ② 二級(jí)資質(zhì)以上的施工企業(yè) ③ 有兩項(xiàng)以上同類工程的施工經(jīng)驗(yàn) ④ 本專業(yè)系統(tǒng)隸屬企業(yè) ⑤ 近三年內(nèi)沒有違約被起訴歷史 ⑥ 技術(shù)、管理人員滿足工程施工要求 ⑦ 技術(shù)裝備滿足工程施工要求 ⑧ 具有不少于合同價(jià) 20％的可為業(yè)主墊資的資金。v 經(jīng)招標(biāo)小組研究后確定采用綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)，評(píng)分辦法如下：v 100分，按下表標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分 ；v 30分；v 100分，其中工期 40分，按以下方法評(píng)定：投標(biāo)人所報(bào)工期比定額工期提前 30天及 30天以上者為滿分，以比定額工期提前 30天為準(zhǔn)，每增加 1天，扣減 1分；v 100分。v 評(píng)標(biāo)方法中還規(guī)定，以上三方面的得分值均不得低于 60分否則淘汰。進(jìn)行綜合評(píng)分時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)的權(quán)重為 ，施工組織為 ，業(yè)績信譽(yù)為 。報(bào) 價(jià)與 標(biāo) 底偏差程度－ 5％～－ ％－ ％～0％％～％％～ 5％得 分 50 70 60 40A B C D E報(bào) 價(jià)（萬元） 4120 4080 3980 3900 4200工期（天） 510 530 520 540 510各 項(xiàng) 得分 單 位 A B C D E投 標(biāo)報(bào) 價(jià)（ 100分） 報(bào) 價(jià) 70合理性 30 20 28 25 20 25施工 組織 與管理能力（100分）工期 40施工 組織 方案 30 25 28 26 20 25質(zhì) 量保 證 體系 20 18 18 16 15 15安全管理 10 8 7 7 8 8業(yè)績 與信譽(yù)（ 100分）企 業(yè) 信譽(yù) 40 35 35 36 38 34施工 經(jīng)歷 40 35 32 37 35 37質(zhì) 量回 訪 20 17 18 19 15 18v 答：不正確的是： ④ 、 ⑧ 。v ：v A單位： 得 40分；v B單位： 得 60分；v C單位： 得 70分；v D單位： 得 50分；v E單位： 得 40分；v 問題： ？v 。v ；v 。v ：v A單位： 54030510＝ 0，得 40分v B單位： 54030530＝ 20，得 20分v C單位： 54030520＝ 10，得 30分v D單位： 54030540＝ 30，得 10分v E單位： 54030510＝ 0，得 40分v ：v 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分：v A單位： 40+20＝ 60 B單位： 60+28＝ 88v C單位： 70+25＝ 95 D單位： 50+20＝ 70v E單位： 40+25＝ 65v 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分：v A單位： 40+20＝ 60 B單位： 60+28＝ 88v C單位： 70+25＝ 95 D單位： 50+20＝ 70v E單位： 40+25＝ 65v 施工組織與管理能力分值：v A單位： 40+25+18+8＝ 91 B單位： 20+28+18+7＝ 73v C單位： 30+26+16+7＝ 79 D單位： 10+20+15+8＝ 53v E單位： 40+25+15+8＝ 88v 業(yè)績與信譽(yù)分值：v A單位： 35+35+17＝ 87 B單位： 35+35+18＝ 85v C單位： 36+37+19＝ 92 D單位： 38+35+15＝ 88v E單位： 34+37+18＝ 89v 因 D單位分值不夠 60分，故應(yīng)淘汰。v 四家單位的綜合得分為：v A單位： 60+91+87＝ v B單位： 88+73+85＝ v C單位： 95+79+92＝ v E單位： 65+88+89＝ v 因 C單位得分最高，故 C單位應(yīng)中標(biāo)?！纠?8】v 背景：某建設(shè)工程項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式，有 A、 B、 C、 D、E、 F共 6家承包商參加投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審該 6家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由 7名委員組成，評(píng)標(biāo)的具體規(guī)定如下：v 1．第一階段評(píng)技術(shù)標(biāo)v 技術(shù)標(biāo)共計(jì) 40分，其中施工方案 15分，總工期 8分，工程質(zhì)量 6分，項(xiàng)目班子 6分，企業(yè)信譽(yù) 5分。v 技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分，為各評(píng)委評(píng)分去除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均值。