目標(biāo)管理與計(jì)劃編制方法-wenkub
2023-03-13 12:12:19 本頁(yè)面
【正文】 根本上而言，組織目標(biāo)與組織成員的個(gè)人目標(biāo)之間是一致的。如：社會(huì)責(zé)任、組織形象、競(jìng)爭(zhēng)地位等 ? 組織員工目標(biāo)： 主要指組織人事管理問(wèn)題。 二、組織目標(biāo)的特點(diǎn) ? 差異性： 不同的組織有不同的組織目標(biāo)。 ?微軟： 計(jì)算機(jī)進(jìn)入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟件。 ? 不同類型的組織作為社會(huì)中一個(gè)有意義的存在體，都應(yīng)有其一定的宗旨（或目的），宗旨不僅是一個(gè)組織的基本特征，還表明一個(gè)組織存在的意義，或者說(shuō)表明了社會(huì)所賦予這個(gè)組織的基本職能或組織應(yīng)履行的社會(huì)委托給它的任務(wù)。 ? 工作的基本原則都是相同的，善于工作就是善于計(jì)劃和實(shí)行。 ? 計(jì)劃并不能保證你成功，但能讓你為將來(lái)作好準(zhǔn)備。 — 杰克 ?韋爾奇 （通用電氣公司 CEO） 要點(diǎn) ? 一 、 目標(biāo) ? 二 、 目標(biāo)的制定 ? 三 、 目標(biāo)管理 ? 四 、 計(jì)劃的概念及其性質(zhì) ? 五 、 計(jì)劃的類型 ? 六 、 計(jì)劃的編制過(guò)程 ? 七 、 計(jì)劃的編制方法 第一節(jié) 計(jì)劃與組織目標(biāo) ? 在一個(gè)組織中，計(jì)劃工作是管理的首要職能，其他工作都只有在確定了目標(biāo)、制訂了計(jì)劃以后才能開(kāi)展，并圍繞著計(jì)劃的變化而變化?？茖W(xué)而周密的計(jì)劃是成功的一半。 智者先勝而后求戰(zhàn) ， 暗者先戰(zhàn)而后求勝 。 ? 計(jì)劃工作： 確定必要的行動(dòng)方針，以期在未來(lái)的發(fā)展中能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。 為什么要做計(jì)劃 ? 一生的工作時(shí)間 =（ 6025） *250天 *（ 9小時(shí) =78750小時(shí)。 為什么要做計(jì)劃 功能 ? 明確方向 ? 明確目標(biāo) ? 明確路徑 ? 明確方法 ? 明確責(zé)任 ? 明確衡量方法 作用 ? 集中資源 ? 行動(dòng)指南 ? 減少不確定性 ? 提高效率 ? 提高積極性 ? 體會(huì)成就和人生價(jià)值 計(jì)劃工作的核心內(nèi)容 ? 工作的 基本原則 都是相同的：都有主題、主要目的、目標(biāo)、先后次序、主要的方法、結(jié)果、評(píng)價(jià)。 試說(shuō)明 :公司、政府、慈善機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)的組織宗旨 優(yōu)秀企業(yè)的宗旨 ?沃爾瑪： 我們存在的目的試提供顧客物有所值的東西：用比較低的價(jià)格和比較多的選擇，改善他們的生活，其他一切都屬于次要。 ?福特： 汽車要進(jìn)入家庭。 ? 多元性： 在同一個(gè)組織中，也會(huì)有不同性質(zhì)的多個(gè)目標(biāo)。如：人員招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、獎(jiǎng)罰、人際關(guān)系、組織文化等 二、組織目標(biāo)的特點(diǎn) 二、組織目標(biāo)的特點(diǎn) ? 層次性 組織目標(biāo)可以分為 ? 總目標(biāo) ? 戰(zhàn)略目標(biāo) ? 行動(dòng)目標(biāo)（保密，公司的真正目標(biāo)） 二、組織目標(biāo)的特點(diǎn) ? 時(shí)間性 組織目標(biāo)可以分為 ? 長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) ? 中期目標(biāo) ? 近期目標(biāo) 三、組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) ? 組織目標(biāo)表現(xiàn)為組織為實(shí)現(xiàn)其宗旨所確定的一些正式指標(biāo)，包括組織的貢獻(xiàn)、效率、市場(chǎng)、福利等方面。 四、組織目標(biāo)的作用 ? 組織目標(biāo)是組織進(jìn)行計(jì)劃和決策的基本依據(jù) ? 組織目標(biāo)是組織內(nèi)部協(xié)調(diào)的準(zhǔn)則 ? 組織目標(biāo)是高效率的前提，也是業(yè)績(jī)考核的基本依據(jù) ? 組織目標(biāo)是重要的激勵(lì)手段 第三節(jié) 目標(biāo)的制定 一、目標(biāo)制定的基本原則 ? 以滿足社會(huì)或市場(chǎng)需求為前提，并要考慮到組織的社會(huì)責(zé)任 ? 要把分析社會(huì)需求、滿足社會(huì)需求作為制定組織目標(biāo)的基礎(chǔ) ? 以提高投入產(chǎn)出率為出發(fā)點(diǎn) ? 所制定的目標(biāo)值應(yīng)具有先進(jìn)合理性 二、目標(biāo)制定過(guò)程 外部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境分析 愿景和追求分析 可以做 愿意做 值得做 能夠做 目標(biāo)方案可行域 二、目標(biāo)制定過(guò)程 環(huán)境和追求分析 擬訂總體目標(biāo)方案 評(píng)估各整體目標(biāo)可行方案 并選擇決策方案 總體目標(biāo)的具體化 目標(biāo)體系的優(yōu)化 第四節(jié) 目標(biāo)管理 從一個(gè)寓言故事講起： ? 有個(gè)人經(jīng)過(guò)一個(gè)建筑工地，問(wèn)那里的石匠們?cè)诟墒裁矗咳齻€(gè)石匠有三個(gè)不同的回答。 ” ? 如果我們用 “ 自我期望
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