現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理第十章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)-wenkub
2023-03-12 13:27:46 本頁面
【正文】 方法和途徑n （一）企業(yè)文化建設(shè)的程序1）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定2）制定企業(yè)文化系統(tǒng)的核心內(nèi)容3）進(jìn)行企業(yè)文化表層的建設(shè)4）向企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)文化深層價(jià)值觀的導(dǎo)入和滲透。n — 目標(biāo)凝聚、價(jià)值凝聚、理想凝聚 n n n n n 四、企業(yè)文化的基本內(nèi)容n n n n n n n n n 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)文化管理n 一、企業(yè)文化管理概述n 二、企業(yè)文化管理的目的和方法一、企業(yè)文化管理概述n （一）企業(yè)文化管理的概念n （二）企業(yè)文化管理的特征n （三）企業(yè)文化管理的誤區(qū)n （四）企業(yè)文化管理的判別標(biāo)準(zhǔn)（一）企業(yè)文化管理的概念n 企業(yè)文化管理是指一個(gè)企業(yè)經(jīng)過幾代人的長期努力形成的觀念、傳統(tǒng)、風(fēng)格、制度等精神力量，深入地滲透到企業(yè)外在形象和內(nèi)在個(gè)性之中，滲透到企業(yè)經(jīng)營與管理的所有環(huán)節(jié)之中，激發(fā)廣大消費(fèi)者購買欲望，激發(fā)員工奮發(fā)圖強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的系統(tǒng)化精神創(chuàng)造活動(dòng)及其成果的管理方法。一、企業(yè)文化的內(nèi)涵 現(xiàn)代企業(yè)文化，是以企業(yè)哲學(xué)為主導(dǎo)，以企業(yè)價(jià)值觀為核心，以企業(yè)精神為靈魂，以企業(yè)道德為準(zhǔn)則，以企業(yè)環(huán)境為保證，以企業(yè)形象為重點(diǎn)，以企業(yè)創(chuàng)新為動(dòng)力的系統(tǒng)理論，是在一定的歷史條件下，現(xiàn)代企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程和變革的實(shí)踐中逐步形成的，是具有現(xiàn)代企業(yè)個(gè)性的共同理想、價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、群體意識(shí)、行為方式、行為規(guī)范的總稱。第十三章 現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)n 第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容n 第二節(jié) 企業(yè)文化管理n 第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)n 第四節(jié) 企業(yè)形象概述n 第五節(jié) 企業(yè)形象塑造的程序、主要內(nèi)容、途徑與方法n 第六節(jié) CIS與企業(yè)文化第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容一、企業(yè)文化的內(nèi)涵二、企業(yè)文化的特征三、企業(yè)文化的功能四、企業(yè)文化的基本內(nèi)容一、企業(yè)文化的內(nèi)涵所謂企業(yè)文化，是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。n 企業(yè)文化的核心 — 企業(yè)價(jià)值觀n 企業(yè)文化的靈魂 — 企業(yè)精神n 企業(yè)文化的準(zhǔn)則 — 企業(yè)道德n 企業(yè)文化的保證 — 企業(yè)環(huán)境n 企業(yè)文化的重點(diǎn) — 企業(yè)形象n 企業(yè)文化的動(dòng)力 — 企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)文化的構(gòu)成n — 企業(yè)文化的基礎(chǔ)n — 企業(yè)文化的關(guān)鍵n — 企業(yè)文化的靈魂物質(zhì)制度精神企業(yè)文化的構(gòu)成n 物質(zhì)層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體，是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)；制度層則約束和規(guī)范物質(zhì)層及精神層的建設(shè)，沒有嚴(yán)格的規(guī)
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