5s講座內(nèi)容介紹-wenkub
2023-03-12 05:15:05 本頁面
【正文】 員的工作效能 消除各種管理上的突發(fā)狀況 介高尚 養(yǎng)成人員的自主管理 提高物品架子柜子的利用率 降低材料半成品成品的庫存 做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作 縮短換 線 時(shí)間 提高生產(chǎn)線的作業(yè)效率 管理合理化 5S與管理合理化關(guān)系 5S與 ISO9000關(guān)系 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 內(nèi)容 方法 材料 成品 半成品 文件 目標(biāo) 結(jié)論： 5S是 ISO9000的基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)的各項(xiàng)管理 水平的手段。 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 三 、 5S執(zhí)行技巧 開展整理活動(dòng)技巧 開展整頓活動(dòng)技巧 開展清掃活動(dòng)技巧 開展清潔活動(dòng)技巧 開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 對象： 主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間” 目的： 清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材料的誤用、誤送， 創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場所 整理主要區(qū)域 實(shí)施方法 深刻領(lǐng)會(huì)開展的目的 ， 建立共同認(rèn)識(shí) 對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查 實(shí)施時(shí)注意事項(xiàng) 開展整理活動(dòng)技巧 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 對象： 主要在減少工作場所任意浪費(fèi)時(shí)間的場所 目的： 定置存放 ， 實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用 決定放置場所 決定放置方法 定位的方法 一般定位工具： 開展活動(dòng)注意事項(xiàng) 開展整頓活動(dòng)技巧 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 對象： 主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的 “ 臟污 ” 目的： a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈； b) 保持整理 、 整頓成果； c) 穩(wěn)定設(shè)備 、 設(shè)施 、 環(huán)境質(zhì)量 、 提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量； d) 防止環(huán)境污染。 類型： a) 全系統(tǒng)定置管理： b) 區(qū)域定置管理： c) 職能部門定置管理： d) 倉庫定置管理： e) 特別定置管理： 開展定置管理活動(dòng)技巧 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 定置管理內(nèi)容 這里所說的內(nèi)容就是根據(jù)不同位置進(jìn)行設(shè)計(jì)的定置內(nèi)容 。 05:14:3205:14:3205:143/12/2023 5:14:32 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 12日星期日 上午 5時(shí) 14分 32秒 05:14: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 5時(shí) 14分 32秒 上午 5時(shí) 14分 05:14: 沒有失敗，只有暫
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