5s講座內(nèi)容介紹(專業(yè)版)
【正文】 :14:3205:14Mar2312Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 一、 5S基本概念 二、 5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系 三、 5S執(zhí)行技巧 四、定置管理實(shí)施技巧 五、開展 5S活動(dòng)程序 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 一、 5S之定義 整理： 工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西， 撤除 不需要的東西； 整頓： 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理； 清掃： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾，無污穢狀態(tài)； 清潔： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、 衛(wèi)生； 修養(yǎng)： 通過進(jìn)行上述 4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度， 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。 2023年 3月 上午 5時(shí) 14分 :14March 12, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 05:14:3205:14:3205:14Sunday, March 12, 2023 1知人者智，自知者明。 05:14:3205:14:3205:143/12/2023 5:14:32 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 12日星期日 上午 5時(shí) 14分 32秒 05:14: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 二 、 5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系 5S之間的關(guān)系 5S與管理合理化之間的關(guān)系 5S與 ISO9000之間的關(guān)系 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 第 1個(gè) S整理 第 5個(gè) S修養(yǎng) 第 4個(gè) S清潔 第 3個(gè) S清掃 地點(diǎn) 物品 區(qū)分 “ 要用 ” 與“ 不用 ” 的東西 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 第 2個(gè) S整頓 5S之間的關(guān)系 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 整理 管 理 要 與 不 要 的 東 西 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 提 高 機(jī) 器 設(shè) 備 效 率 減 少 空 間 上 的 浪 費(fèi) 減 少 時(shí) 間 上 的 浪 費(fèi) 維 持 工 作 場(chǎng) 所 的 整 潔 養(yǎng) 成 良 好 的 工 作 習(xí) 慣 減少機(jī)器設(shè)備的故障率 落實(shí)機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃 消除品質(zhì)異常事故的發(fā)生 提高產(chǎn)品品位及公司形象 消除各種污染源 提升人員
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1