用心體會(huì)erp-提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-wenkub
2023-03-11 15:30:08 本頁(yè)面
【正文】 供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。4ERP能幫我們做什么？? 企業(yè)職能與資源整合– 從定單到出貨– 數(shù)量、時(shí)間連動(dòng)? 企業(yè)資源可視化? 利用現(xiàn)有資源，做更多生意? 規(guī)范企業(yè)管理、適應(yīng)未來(lái)發(fā)展? 提升員工素質(zhì)5ERP工作原理? 見(jiàn)文檔6什么實(shí)施？ 實(shí)施的必要性手工管理模式與手工業(yè)務(wù)處理流程 符合企業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)管理模式與人機(jī)合一的流程 軟件提供的管理模式與計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)處理流程傳統(tǒng)管理模式改造手工業(yè)務(wù)流程改造符合企業(yè)特點(diǎn)重新設(shè)置企業(yè)流程ERP實(shí)施是一項(xiàng)管理改造工程，而非純技術(shù)性的。? 現(xiàn)在： 應(yīng)付帳款部門(mén)員工 125人，實(shí)際裁員 75%。? 科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部運(yùn)作規(guī)程。這樣的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性要對(duì)所有的物料項(xiàng)目達(dá)到，而不僅僅限于測(cè)試項(xiàng)目? 在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)， 80％以上的員工接受了初始教育和培訓(xùn)? 指導(dǎo)委員會(huì)批準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試? 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試成功，用戶(hù)簽字確認(rèn)26ERP實(shí)施 — 系 統(tǒng)交付運(yùn)行 系統(tǒng)選型 項(xiàng)目準(zhǔn)備 系統(tǒng)建設(shè) 系統(tǒng)交付 持續(xù)改善? 生產(chǎn)系統(tǒng) 準(zhǔn)備? 系統(tǒng)權(quán)限? 最終用戶(hù)培 訓(xùn)? 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)? 切換運(yùn)行 項(xiàng)目管理，變革管理27并行策略? 以一個(gè)月為周期? 驗(yàn)證數(shù)據(jù)? 明晰新流程? 熟練操作技巧? 安全穩(wěn)鍵企業(yè)信息系統(tǒng)的實(shí)施步驟ERP實(shí)施 — 持 續(xù)改善28實(shí)施成功的關(guān)鍵因素? “一把手 ”工程? 優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)? 分模塊實(shí)施策略? 項(xiàng)目報(bào)告和溝通機(jī)制? 文檔記錄? 有效地引導(dǎo)客戶(hù)? 貫徹始終地培訓(xùn)29“一把手 ”工程? “一把手 ”的作用– 保證資源到位– 保證各部門(mén)的通力配合– 關(guān)鍵問(wèn)題的決策– 保證系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)行? 強(qiáng)調(diào)重在管理而非重在技術(shù)！30成功的項(xiàng)目管理?
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