用心體會erp-提升企業(yè)競爭力-wenkub
2023-03-11 15:30:08 本頁面
【正文】 供決策運行手段的管理平臺。4ERP能幫我們做什么？? 企業(yè)職能與資源整合– 從定單到出貨– 數(shù)量、時間連動? 企業(yè)資源可視化? 利用現(xiàn)有資源，做更多生意? 規(guī)范企業(yè)管理、適應未來發(fā)展? 提升員工素質(zhì)5ERP工作原理? 見文檔6什么實施？ 實施的必要性手工管理模式與手工業(yè)務處理流程 符合企業(yè)特點的先進管理模式與人機合一的流程 軟件提供的管理模式與計算機業(yè)務處理流程傳統(tǒng)管理模式改造手工業(yè)務流程改造符合企業(yè)特點重新設置企業(yè)流程ERP實施是一項管理改造工程，而非純技術性的。? 現(xiàn)在： 應付帳款部門員工 125人，實際裁員 75%。? 科學的企業(yè)內(nèi)部治理結構和內(nèi)部運作規(guī)程。這樣的數(shù)據(jù)準確性要對所有的物料項目達到，而不僅僅限于測試項目? 在整個企業(yè)范圍內(nèi)， 80％以上的員工接受了初始教育和培訓? 指導委員會批準進行現(xiàn)場測試? 現(xiàn)場測試成功，用戶簽字確認26ERP實施 — 系 統(tǒng)交付運行 系統(tǒng)選型 項目準備 系統(tǒng)建設 系統(tǒng)交付 持續(xù)改善? 生產(chǎn)系統(tǒng) 準備? 系統(tǒng)權限? 最終用戶培 訓? 動態(tài)數(shù)據(jù)? 切換運行 項目管理，變革管理27并行策略? 以一個月為周期? 驗證數(shù)據(jù)? 明晰新流程? 熟練操作技巧? 安全穩(wěn)鍵企業(yè)信息系統(tǒng)的實施步驟ERP實施 — 持 續(xù)改善28實施成功的關鍵因素? “一把手 ”工程? 優(yōu)秀的項目團隊? 分模塊實施策略? 項目報告和溝通機制? 文檔記錄? 有效地引導客戶? 貫徹始終地培訓29“一把手 ”工程? “一把手 ”的作用– 保證資源到位– 保證各部門的通力配合– 關鍵問題的決策– 保證系統(tǒng)持續(xù)運行? 強調(diào)重在管理而非重在技術！30成功的項目管理?
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