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如何提高工作效率—時(shí)間管理--zjqq123-wenkub

2023-03-11 13:40:26 本頁(yè)面
 

【正文】 的基本思路就是讓自己活得更快樂 , 因?yàn)槿松倪^程中 ,快樂 、 快樂是追求的目標(biāo) , 所以時(shí)間管理的基本目的就是更能夠活出你自己 , 有意識(shí)地掌控你自己的生命 , 這叫做自己做決定 。 ?贏得時(shí)間 , 就可以贏得一切 。 ? 12 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 時(shí)間的定義 ?韋氏大辭典中的定義: ?時(shí)間是由過去 、 現(xiàn)在及未來構(gòu)成的 。 你為此花掉時(shí)間 , 但它帶給你的收獲可能是無法用金錢來衡量的 , 這叫做無形的價(jià)值 。 —— 彼德 —— 馬克思 ?世界上最珍貴的東西就是時(shí)間 。 ? 假定有效工作時(shí)間為 _2030_%; ? 全年有效工作時(shí)間為 _384576_小時(shí)。 Copyright BOHE Corporation, 2023 ? 一年有 365天; ? 其中雙休日共 _____天; ? 法定假日 _____天; ? 公司帶薪休假 _____天; ? 帶薪病假 _____天; ? 實(shí)際工作 _______天,共 ______小時(shí) 。你知道如何分清事情的緩急。 Copyright BOHE Corporation, 2023 0~15分 :你自己對(duì)時(shí)間并無計(jì)劃 , 而是經(jīng)常讓別人牽著鼻子走 , 你不能再采取被動(dòng)的態(tài)度 , 要馬上對(duì)自己的工作采取優(yōu)先秩序的管理方法 ! 16~20分 :你也許過于重視對(duì)事情做出迅速處理 , 而忽略了思考哪些事是重要的 , 不要把 “ 緊急的 ” 與 “ 重要的 ” 混淆起來 。 A很少如此 B有時(shí)如此 C經(jīng)常如此 D總是如此 我的日程表有回旋余地 , 以便我有時(shí)間應(yīng)付突發(fā)事件 。 A很少如此 B有時(shí)如此 C經(jīng)常如此 D總是如此 我每天列出一個(gè)待辦事項(xiàng)清單 , 按優(yōu)先排列 , 先辦最重要的事情 。 Copyright BOHE Corporation, 2023 說明 : 下列 10題中只需盡快憑直覺來回答和選擇 , 在每個(gè)工作日之前 , 我都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備 。如何提高工作效率 —— 時(shí)間管理 1 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 A很少如此 B有時(shí)如此 C經(jīng)常如此 D總是如此 凡是可委派下屬去做的工作我都委派下去 。 A很少如此 B有時(shí)如此 C經(jīng)常如此 D總是如此 時(shí)間管理小測(cè)試 4 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 A很少如此 B有時(shí)如此 C經(jīng)常如此 D總是如此 我合理安排我的時(shí)間 , 以便我能集中精力首先處理少數(shù)至關(guān)重要的事情 。 不要被外界的干擾所影響 , 無論這干擾是傳真 、 電話 、 還是來自同事 。這使你能集中精力、提高效率。 ? 假定有效工作時(shí)間為 ___%; ? 全年有效工作時(shí)間為 ________小時(shí)。 算算我們時(shí)間? 算算我們的時(shí)間 8 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 —— 愛迪生 ?人類都忽略了時(shí)間的可貴 , 失去它 , 才懊惱不已 。杜拉克 10 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 有形價(jià)值 時(shí)間的有形價(jià)值是指你所苦心開拓的許多家庭關(guān)系、社會(huì)關(guān)系,會(huì)在以后帶來有形的報(bào)酬。 ?時(shí)間就是過去 、 現(xiàn)在及未來的連續(xù)不斷的連續(xù)線 。 Copyright BOHE Corporation, 2023 ? 時(shí)間管理中最根本的要素 ? 事件 ? 時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)是什么 ? 事件的選擇與管理 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 13 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 因?yàn)闀r(shí)間管理的關(guān)鍵就是事情的控制 ,所以能夠把事情控制得很好 , 就能夠贏得時(shí)間 。 而不是為他人生活 , 不是為了某一項(xiàng)事情 , 或者成為被別人利用的一種工具 。不論愿不愿意 , 我們都必須消費(fèi)時(shí)間 , 所以我們無法節(jié)流 。 它一但喪失 , 則會(huì)永遠(yuǎn)喪失 。 15 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 詹姆斯就說過: “我們這一代最偉大的革命就是發(fā)現(xiàn) ,一個(gè)人可以由改變調(diào)整內(nèi)在的心態(tài)來改變外在的環(huán)境 。 Copyright BOHE Corporation, 2023 時(shí)間管理是一種態(tài)度 ?欲望 。 時(shí)間管理是一種技巧 , 也是一種觀念 , 跟行為有一定差距 ,必須不斷地去練習(xí) , 才能養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣 。 如果你把時(shí)間管理好 , 就能夠達(dá)到自我的理想 , 建立自我的形象 , 進(jìn)一步提升自我價(jià)值 。 17 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 1. 明確角色 、 職責(zé)與目標(biāo) 2. 列出事件清單 3. 排定事件次序 4. 制定時(shí)間計(jì)劃表 5. 言行一致地執(zhí)行 6. 調(diào)整和改善 時(shí)間管理的核心步驟 21 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 另外 97%的人他們沒有去設(shè)定目標(biāo)。 Copyright BOHE Corporation, 2023 目標(biāo)管理-目標(biāo)的設(shè)定 24 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。一天檢查所有工作的來源,包括你的專案、你記載截止日期的計(jì)劃、排進(jìn)去的活動(dòng)和應(yīng)該注意的事項(xiàng)等。它通常包含的都是下個(gè)月工作里更重要的事情。 25 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。第二個(gè)角色,你現(xiàn)在是一個(gè)什么層次的年齡,你在家庭里扮演的是一個(gè)什么樣的角色,假如你的健康出問題的話,你可能會(huì)怎么樣。 26 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。目標(biāo)一定要是具體的,比如你想把英文學(xué)好,那么你就訂一個(gè)目標(biāo):每天一定要背十個(gè)單詞、一篇文章。”他對(duì)第二組說:“你們能夠跳得更高。比如你要買一棟房子,先要在心里有個(gè)底。 15個(gè)人被邀請(qǐng)參加一項(xiàng)套圈的游戲。 相關(guān)的: 目標(biāo)的制定應(yīng)考慮和自己的生活、工作有一定的相關(guān)性,比如一個(gè)公司的職員,整天考慮的不是怎樣才能做好工作,卻一心發(fā)著明星夢(mèng),又不肯努力奮斗,在一天一天消耗中喪失學(xué)習(xí)、工作的能力,不思進(jìn)取,不努力提高工作業(yè)務(wù)能力,最終會(huì)被公司拋棄、會(huì)被社會(huì)遺棄。 Copyright BOHE Corporation, 2023 目標(biāo)管理在時(shí)間管理中的作用 ◆ 目標(biāo)將有助于把力量集中在真正的重點(diǎn)上 ,如果你有意識(shí)地有目標(biāo) , 會(huì)將你潛意識(shí)的力量轉(zhuǎn)化到你的行動(dòng)上 。 Copyright BOHE Corporation, 2023 排定事業(yè)次序 根據(jù): ? 工作的重要程度 (重要的工作需要安排足夠的時(shí)間處理) ? 工作的緊急程度(緊急的工作需要馬上著手處理) 時(shí)間管理的核心步驟-第三步 32 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。重新檢查你的辦事次序,然后著手進(jìn)行第二項(xiàng)重要的工作。將上述的一切變成你每一個(gè)工作日里的習(xí)慣。 Copyright BOHE Corporation, 2023 重要,緊急 重要,不緊急 重要 緊急 Ⅱ I Ⅳ Ⅲ 不重要,緊急 不重要,不緊急 擴(kuò)大 減少 避免 縮小 要事第一的時(shí)間策略-時(shí)間矩陣 34 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 高 效 能 個(gè)人 /組 織 緊 急 不 緊 急 重 要 不 重 要 I I I I I I I V 2025% 6580% 15% 1% 優(yōu)先矩陣 38 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 有序工作-混亂的環(huán)境 44 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 雪 莉 吾 友 :
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