【正文】 選擇 ， 在每個(gè)工作日之前 ， 我都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備 。 A很少如此 B有時(shí)如此 C經(jīng)常如此 D總是如此 我的日程表有回旋余地 ， 以便我有時(shí)間應(yīng)付突發(fā)事件 。你知道如何分清事情的緩急。 ? 假定有效工作時(shí)間為 _2030_%； ? 全年有效工作時(shí)間為 _384576_小時(shí)。 —— 彼德 Copyright BOHE Corporation, 2023 時(shí)間的定義 ?韋氏大辭典中的定義： ?時(shí)間是由過去 、 現(xiàn)在及未來構(gòu)成的 。 ?贏得時(shí)間 ， 就可以贏得一切 。 ?無法蓄積：時(shí)間不象人力 、 財(cái)力 、 物力和技術(shù)那樣被積蓄儲(chǔ)藏 。 良好的時(shí)間管理 ， 是一種習(xí)慣的養(yǎng)成 。 它這里包括哪些東西呢 ？ 16 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)， /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 你下決心持續(xù)地學(xué)習(xí) ， 直到運(yùn)用自如 。 Copyright BOHE Corporation, 2023 講座日程安排 ?時(shí)間管理的理論與原則 ?時(shí)間管理的步驟與方法 ?時(shí)間管理的工具介紹 20 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)， /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 目標(biāo)管理－目標(biāo)的設(shè)定 23 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)， /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。有時(shí)從比一周更長(zhǎng)的時(shí)間范圍來看，工作也是非常重要的，月計(jì)劃可以提供一個(gè)寬廣的視野，使你每一周計(jì)劃得更有效果。例如，你重視健康，因?yàn)槟阆嘈沤】稻褪秦?cái)富，你知道擁有健康的身體，才可以做你能做的事情。這就是一個(gè)不具體的目標(biāo)。 可衡量的： 任何一個(gè)目標(biāo)都應(yīng)有可以用來衡量目標(biāo)完成情況的標(biāo)準(zhǔn)，你的目標(biāo)愈明確，就能提供給你愈多的指引。實(shí)驗(yàn)者解釋這些人有高度的成就動(dòng)機(jī)，他們通常不斷地設(shè)定具挑戰(zhàn)性但做得到的目標(biāo)。 Copyright BOHE Corporation, 2023 列出事件清單 – 主動(dòng)性任務(wù) 幫你實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) – 應(yīng)對(duì)性任務(wù) 不太重要卻不可缺少 每日計(jì)劃 T P Task List7891011121314151617181920會(huì)見 13112023 時(shí)間管理的核心步驟－第二步 31 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)， /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 假如按這種方法你無法完成全部的重要工作，那么即使運(yùn)用任何其它方法，你也同樣無法完成它們，而且倘若不借助某一件事的優(yōu)先次序，你可能甚至連哪一種工作最為重要都不清楚。 Copyright BOHE Corporation, 2023 重要，非緊急 重要，緊急 重要 緊急 M1 M2 M3 M4 非重要，非緊急 非重要，緊急 盡量避免擴(kuò)大 M1 盡量減少M(fèi)3事情 多投資時(shí)間在 M2 盡量避免M4事情 優(yōu)先矩陣 37 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)， /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 有序工作－整潔的環(huán)境 46 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)， /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 ? 授權(quán)不卸責(zé)。 Copyright BOHE Corporation, 2023 S4： 低關(guān)系 低工作 授權(quán)式 S1： 低關(guān)系 高工作 告知式 S3： 高關(guān)系 — 低工作 參與式 S2： 高關(guān)系 — 高工作 推銷式 S4 S3 S1 S2 分享想法并幫助其進(jìn)行決策 交由被領(lǐng)導(dǎo)者作決策并執(zhí)行 解釋你的決策并提供說明 給予明確指示并頻繁地進(jìn)行監(jiān)督 工作行為 關(guān) 系 行 為 低 高 高 有效授權(quán)與情景領(lǐng)導(dǎo) 57 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)， /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 ? 讓高價(jià)值活動(dòng)充實(shí)每一天，剩余的時(shí)間再用于做瑣碎的小事。 ? 學(xué)會(huì)放棄既沒有價(jià)值 ， 又浪費(fèi)時(shí)間的事 。 Copyright BOHE Corporation, 2023 昨天是一張已被注銷的支票 明天是一張尚未到期的本票 今天則是隨時(shí)可運(yùn)用的現(xiàn)金 Put First Things First! 70 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)， /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 :27:3305:27:33March 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :27:3305:27Mar2311Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 11日星期六 5時(shí) 27分 33秒 05:27:3311 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 11日星期六 5時(shí) 27分 33秒 05:27:3311 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 Copyright BOHE Corporation, 2023 知 識(shí) (做什么 ,為何做 ) 習(xí) 慣 的 建 立 知識(shí) （做什么、為何做） 意 愿 (想要去做 ) 技 能 (怎么做 ) 習(xí) 慣 習(xí)慣的建立 68 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)， /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 ? 高效運(yùn)用自己的黃金時(shí)段 ? 獎(jiǎng)勵(lì)自己，始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度。 Copyright BOHE Corporation, 2023 1. 定角色和職責(zé) (明確價(jià)值觀 ) ? 公私兼顧 ,價(jià)值為先 2. 列出事件清單 ? 按照主動(dòng)性與應(yīng)對(duì)性分類 3. 排定事件優(yōu)先次序 ? 以重要性和緊急性來排定 4. 制定時(shí)間計(jì)劃表 ? 預(yù)留彈性 ,保證重點(diǎn) 5. 言行一致地執(zhí)行 ? 排除干擾 ,有效授權(quán) 6. 調(diào)整和改善 ? 自我評(píng)估 ,持續(xù)改善 時(shí)間管理的核心步驟總結(jié) 61 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)， /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 ? 哪項(xiàng)任務(wù)？ ? 由誰負(fù)責(zé)？ ? 如果派他，她 /他能勝任嗎？ ? 需要多長(zhǎng)時(shí)間培訓(xùn)，她 /他才能勝任工作 ？ ? 制定培訓(xùn)計(jì)劃。 Copyright BOHE Corporation, 2023 『 您 能 用 一 句 話 介 紹 您 的 這 本 大 作 嗎 ？ 』 有序工作－金字塔陳述 50 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)， /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 言行一致地執(zhí)行 1) 有序工作 2) 有效授權(quán) 3) 排除干擾 時(shí)間管理的核心步驟－第五步 43 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)， /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。 33 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)， /條 短信發(fā)送至 13141302023 169?！? 李愛菲于是遞了一張紙給他，并向他說“寫下你明天必須做的最重要的各項(xiàng)工作，先從最重要的那一項(xiàng)工作做起，并持續(xù)地做下去，直到完成該項(xiàng)工作為止。 Copyright BOHE Corporation, 2023 目標(biāo) 你的目標(biāo)（ SMART標(biāo)準(zhǔn)） 排序 如何達(dá)到你的目標(biāo) 目標(biāo)的長(zhǎng)短： ● 長(zhǎng)期目標(biāo) ● 中期目標(biāo) ● 短期目標(biāo) 目標(biāo)的對(duì)象： ● 家庭目標(biāo) ● 健康目標(biāo) ● 工作目標(biāo) ● 財(cái)務(wù)目標(biāo) ● 人際關(guān)系目標(biāo) ● 學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo) ● 娛樂目標(biāo) ● 公益目標(biāo) 目標(biāo)管理－有效目標(biāo)的設(shè)定 29 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)， /條 短信發(fā)送至 13141302023 169。多年前在美國進(jìn)行了一項(xiàng)成就動(dòng)機(jī)的試驗(yàn)。他對(duì)第一組說：“你們能夠跳過 。借此去達(dá)到你的目的、價(jià)值觀和信念。例如下一季度你可能晉升為主管，你需要接受一些主管方面的知識(shí)培訓(xùn)；你下個(gè)月可能要去一個(gè)地方旅游，那你必須要去收集旅游地點(diǎn)的一些信息資料，這些都應(yīng)該安排在季計(jì)劃的內(nèi)容之內(nèi) 。自己每天的趨勢(shì)都是朝著更大的目標(biāo)邁進(jìn)。 這 3%的同學(xué)，他們做了 7件事情： ◆ 他們?cè)?jīng)很確實(shí)地寫下了他們想做的事情； ◆ 他們列出了達(dá)成目標(biāo)所得到的好處；