某企業(yè)it戰(zhàn)略規(guī)劃方案ppt49頁)-wenkub
2023-03-11 12:58:44 本頁面
【正文】 口帶寬 為什么存在及成功標(biāo)準(zhǔn)？核心競爭因素 167。第二階段達(dá)成目標(biāo)《信息化管理基礎(chǔ)提升》運行模式優(yōu)化業(yè)務(wù)流程優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)調(diào)整《信息編碼 /名詞規(guī)范框架》4系統(tǒng)選型規(guī)劃3IT規(guī)劃2信息化管理基礎(chǔ)提升1管理診斷IT能力評估第三階段： IT規(guī)劃通過 IT規(guī)劃、與產(chǎn)品選型，實施以上的管理提升方案，實現(xiàn)企業(yè)人、財、物、信息等資源的整合，有效支撐企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃內(nèi)部供應(yīng)鏈外部供應(yīng)鏈供應(yīng)商客戶Inter faceInter face采購 生產(chǎn) 銷售 銷售終端公司甲總部公司乙信息系統(tǒng)第三階段： IT規(guī)劃根據(jù)客戶的 IT應(yīng)用目標(biāo)與需求，結(jié)合當(dāng)前信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢，對客戶的信息系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計，形成 信息化全景圖 IT應(yīng)用業(yè)務(wù)藍(lán)圖示意3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃第三階段： IT規(guī)劃在客戶的業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃基礎(chǔ)上、 依據(jù)客戶的管理問題的迫切性，目前管理基礎(chǔ)與 IT能力基礎(chǔ)上的建設(shè)復(fù)雜程度，來確定軟件系統(tǒng)需求優(yōu)先級狀態(tài)需求迫切程度 構(gòu)建復(fù)雜程度 低低高高企業(yè)資源計劃ERP分銷管理SD企業(yè)客戶管理CRM辦公自動化系統(tǒng)OA客戶信息化的高層次應(yīng)用客戶信息化重點及難點客戶管理問題解決的重點應(yīng)用財務(wù)管理系統(tǒng)FMIS決策支持系統(tǒng)隨著隸屬關(guān)系的變化，隨著隸屬關(guān)系的變化，可能會重新實施新的財可能會重新實施新的財務(wù)管理系統(tǒng)務(wù)管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)HR已有系統(tǒng)已有系統(tǒng)客戶信息化的高層次應(yīng)用3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃第三階段： IT規(guī)劃依據(jù)客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用藍(lán)圖與 系統(tǒng)需求優(yōu)先級、初步制定的 IT行動計劃、 IT規(guī)劃實施的步驟ERP人力資源系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)SCM持續(xù)改進(jìn)實施整合PDM基礎(chǔ)設(shè)施完善IT基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)實施組織變革知識管理系統(tǒng)EIP完善 OA系統(tǒng)近 期 中 期 遠(yuǎn) 期ERP財務(wù) /采購CRM系統(tǒng) CRM系統(tǒng)優(yōu)化ERP系統(tǒng)優(yōu)化示意3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃第三階段： IT規(guī)劃示例：規(guī)劃實施行動步驟 階段建設(shè)目標(biāo) 詳細(xì)目標(biāo) 實施范圍 系統(tǒng)集成要求 實施周期實施方案分析方案風(fēng)險分析方案實施步驟方案實施計劃階段投資估算 成本分析 收益分析示意3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃第三階段： IT規(guī)劃3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃在 IT規(guī)劃實施步驟基礎(chǔ)上，進(jìn)行軟硬件平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺配套規(guī)劃 示意第三階段： IT規(guī)劃3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃在以上規(guī)劃的基礎(chǔ)上，依據(jù)客戶的信息編碼、名詞規(guī)范進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)的信息集成點的分析，同時檢驗信息編碼、名詞規(guī)范的完整性，有效避免信息孤島與信息不唯一的出現(xiàn)?定單傳遞?資金使用?產(chǎn)品信息?產(chǎn)品價格?定單執(zhí)行情況?庫存信息?供應(yīng)商信息?采購計劃?銷售數(shù)據(jù)?新產(chǎn)品信息供應(yīng)鏈管理（ SCM）銷售預(yù)測 采購計劃物流倉儲管理企業(yè)資源計劃（ERP)采購管理 庫存管理資金管理總帳 應(yīng)收 應(yīng)付利潤及成本中心產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM)項目管理 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品生命周期管理 文檔管理客戶關(guān)系管理（CRM)客戶服務(wù)銷售管理市場管理?銷售定單?歷史銷售數(shù)據(jù)?市場銷售預(yù)測信息?現(xiàn)有產(chǎn)品信息示意第三階段達(dá)成目標(biāo)《 IT規(guī)劃設(shè)計》業(yè)務(wù)應(yīng)用藍(lán)圖 軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)平臺規(guī)劃 信息集成點規(guī)劃4系統(tǒng)選型規(guī)劃3IT規(guī)劃2信息化管理基礎(chǔ)提升1管理診斷IT能力評估第四階段：系統(tǒng)選型規(guī)劃依據(jù)以上規(guī)劃內(nèi)容、形成選型的目標(biāo)、范圍、應(yīng)用重點與標(biāo)準(zhǔn)、在此基礎(chǔ)上制定選型方法與組織選型標(biāo)準(zhǔn)制定選型方法制定目標(biāo)產(chǎn)品比較與評介選型組織選型活動程序 公正客觀的第三方身份，從供應(yīng)商資質(zhì)、軟件功能與技術(shù)特性、應(yīng)用適用性、服
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