【正文】 人資部核實申請人情況，報總經(jīng)理批準(zhǔn)； 人資部辦 理相關(guān)的異動手續(xù)。 人事檔案借閱時均需辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還。 第四章 人事檔案管理制度 人事檔案是員工的過去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料，所有員工均應(yīng)建立人事檔案。在本公司連續(xù)工作滿十年以上， 公司與員工雙方同意續(xù)簽勞動合同的，員工可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。勞動合同一式二份，本公司和其當(dāng)事人各執(zhí)一份。勞動合同依法成立，即具法律效力，本公司員工亦應(yīng)全面履行。 第三章 勞動合同管理制度 勞動合同管理是公司與員工之間勞動關(guān)系以及雙方權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行的一種規(guī)范化的管理。 每個員工必須懂得只有努力工作，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互相合作，勞資兩利的目的。 應(yīng)注意節(jié)約能源，下班離開時及時關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等。 使用電話應(yīng)注意禮貌，語言簡明。 員工應(yīng)通力合作，同舟共濟，不得在辦公區(qū)吵鬧、斗毆、搭訕攀談、聚眾賭博、搬弄是非、擾亂秩序。 愛護(hù)公司財物，不浪費，不化公為私 ；不得損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商 業(yè)、技術(shù)資料。 不得違背組織原則，在背后對公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關(guān)系。 第二章 工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通知及公告。由人力資源部上報總經(jīng)理審批。（在合同中規(guī)定試用期） 本公司聘用的新進(jìn)人員，均應(yīng)從入職之日起試用，試用期為 3 個月，特殊情況另定。 公司保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，公司有權(quán)終止試用或解除勞動合同?？己擞梢韵聨醉梼?nèi)容組成： 1)儀表、修養(yǎng)、談吐； 2)求職動機和工作期望； 3)責(zé)任心和協(xié)作精神； 4)專業(yè)知識與專業(yè)技能； 5)相關(guān)工作經(jīng)驗； 6)素質(zhì)測評； 7)必要時增加筆試。 本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計劃 ,憑總經(jīng)理審核通過的人力需求計劃申請招聘，并辦理對外招聘、內(nèi)部選聘或調(diào)配手續(xù)。 為不斷完善公司各項制度，各部門如遇相關(guān)制度制定不合理、不可操作需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，可及時通知辦公室，由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門修正、完善并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 本制度匯編所包含的任何條文和 條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 本制度匯編于 2020 年 3 月按照各部門反饋的意見進(jìn)行修改，現(xiàn)正式下發(fā)實施。 本制度匯編作為公司內(nèi)部文件，其所有者為 寧夏凌云建設(shè)發(fā)展有限公司 ，任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示。 應(yīng)聘人員須向人力資源部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料，由人力資源部和用人部門聯(lián)合確定擬聘人選和招聘考核方式，由公司統(tǒng)一安排和組織招聘面試考核工作。 經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的應(yīng)聘人員，由人力資源部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢（可入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明），體檢合格者，按規(guī)定時限到人力資源部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。該員工應(yīng)返還已領(lǐng)取的工資，并賠償公司為招聘、培訓(xùn)該員工而付出的一切費用。如表現(xiàn)好，工作成績突出者，可提出書面申請經(jīng)用人部門同意，人力資源部根據(jù)考核情況核準(zhǔn)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，縮短試用期。 試用期原則上不能請假，如確實有需要請假的，轉(zhuǎn)正時間將會被順延；若請假超過一個月，則作自動離職處理。 工作規(guī)范： 員工應(yīng)遵守國家各項法律、法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度和守則，積極進(jìn)取，勤奮工作，不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，為公司發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。 員工在工作期間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接待親友或接待來賓參觀。 準(zhǔn)時上下班，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓 ，工作時間不得任意離開崗位，如需離開 應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。 行為準(zhǔn)則： 儀表及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體，上班時間應(yīng)佩戴工作牌。 工作時間 內(nèi)，不得躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、長時間訪問與工作無關(guān)網(wǎng)站、以其它方式怠慢工作。 對所保管的文書財物及其一切公物應(yīng)盡善保管，不得私自攜出或出租、出借，不隨意翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、帳簿或函件。 各級主管必須注意自身的涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作熱情和滿意度水平，使員工在職業(yè)上有安全感。本公司勞動合同管理包括對勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭議解決的管理。 公司的全員勞動合同制管理以國家頒布的《勞動法》和江蘇省及揚州市相關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù)，本條 例未提及事項均遵照上述各項法規(guī)執(zhí)行。 勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成某項工作為期限。 公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。人事檔案歸口人事部專門管理。借閱時間為一天。 檔案保管 存放檔案材料的地方要能保持清潔、牢固的使用空間； 有防火、防盜、防潮、防蟲的工具和措施； 定期檢查檔案的擺放位置及安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 本辦法適用于公司的合同制員工及長期借用在公司的技術(shù)與管理人員。 一、遲到、早退 員工均需按時上下班，工作時間開始后到崗者為遲到。 二、曠工 未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。 無故連續(xù)曠工 3 天或全月累計無故曠工 6 天或一年累計曠工達(dá) 15 天者，予以辭退，不予資遣。 (1)元旦 1 天 ； (2)春節(jié) 3 天 ； (3)勞動節(jié) 3 天 ； (4)國慶節(jié) 3 天 。 (4) 入司滿十年以上者，每年 14 天。 四、 喪假 員 工的直系親屬（父母、配偶、子女 、配偶的父母 ）死亡，可給予 7 天的喪假。 逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職， 醫(yī)療期 以一年為限。公傷假工資照付，醫(yī)藥費由社保機構(gòu)支付，對超過規(guī)定醫(yī)療期仍未全癒的，按病假處理。 請假逾期 無手續(xù)以曠工論處。 年度帶薪休假 應(yīng)在不妨礙工作的情況下，由各部門安排人員輪休。 以上員工假期規(guī)定除第一條外，只適用本公司正式員工，試用期員工及臨時工不適用。 公司提倡正常工作時間以內(nèi)完成合理工作任務(wù)，超時完成固定工作而加班的，不再另計加班費。 員工社保規(guī)定 第一條 社保辦理 公司依政府規(guī)定，自員工試用期滿后為員工購買社會保險，包括養(yǎng)老保險、 失業(yè)保險、工傷保險、生育保險以 及醫(yī)療保險，應(yīng)由員工個人承擔(dān)部分每月從員工工資中扣除。 公司人力資源部負(fù)責(zé)辦理員工的社會勞動保險事宜，每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等情況 自行備案后，報總經(jīng)理審批后送報揚州 市社會勞動保險局。每月 15 日前進(jìn)入公司員工，其當(dāng)月保險由公司次月補繳； 15 日后進(jìn)入公司員工，當(dāng)月保險費用自行繳納。 第四條 購買醫(yī)療保險后，員工患病應(yīng)憑社會保險機構(gòu)發(fā)給的憑證，到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。 第二條 本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則： 公平、公正、客觀的分配原則； 有效激勵的原則； 在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。 第五條 公司支付的薪酬，按國家規(guī)定交納個人所得稅，并由公司代扣代繳。不同的崗位、不同的工作地點、技術(shù)技能專長、不同的學(xué)歷等，基本工資有所區(qū)別。 第十一條 出勤不足（有請假的），根據(jù)實際出勤天數(shù)折算，得出考核結(jié)果。 績效考核辦法 第一條 考核目的：為全面了解、評估員工工作績效，加強和提升員工績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性和主動性，提高公司工作效率，制定此管理辦法。 考核者在進(jìn)行考核時，應(yīng)嚴(yán)格按照制度、原則和程序進(jìn)行考核，公平公正，客觀評價被考核者，排除好惡感，親善關(guān)系，同情心以及偏好等個人因素的干擾，減少人為的考核偏差。 績效考核 公司績效管理的組成部份，是公司績效、個人績效提高的動力。 （ 3）項目考核，考核周期為一個項目部周期，考核結(jié)果將作為項目驗收和項目獎金發(fā)放依據(jù)。 公司培訓(xùn)對象為公司全體員工，公司為所有員工提供平等的培訓(xùn)機會，員工有義務(wù)參加公司組織的各項培訓(xùn)。 公司奉行“先培訓(xùn)，后上崗，再持續(xù)提高”的原則，對新入職和新轉(zhuǎn)崗的員工均應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)。 員工在外培結(jié)束后，應(yīng)回到公司工作，在合同約定的年限內(nèi)不得提出調(diào)離、辭職或擅自離職。 本公司 根據(jù)獎勵條件的程度給予計獎，獎勵分為： 即時性獎勵：如通報表揚。 節(jié)約物料或?qū)U物利用，致節(jié)省費用有顯著成效者。 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 經(jīng)濟處罰：罰款、賠償經(jīng)濟損失。 工作時間內(nèi)私自外出者。 在工作時間內(nèi)偷懶睡覺者。 工作中酗酒，以致影響自己和他人工作。 專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作。 向外泄漏公司機密者。 未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)。 偽造或利 用公司印章。 對上述行為給公司造成損失者，除承擔(dān)經(jīng)濟損失賠償，情節(jié)嚴(yán)重者直至追究法律責(zé)任。 第十一章 內(nèi)部調(diào)動規(guī)定 公司本著人盡其才、才盡其用的原則，經(jīng)對員工考核后，將其調(diào)配適當(dāng)?shù)膷徫还ぷ鳌? 異動員工跨部門或跨地區(qū)、跨項目部調(diào)動，由人力資源部下達(dá)調(diào)動通知 書，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。若致公司遭受損失的，依法追賠。 公司遇資產(chǎn)重組，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重大技術(shù)改造和組織調(diào)整時。 第七條 員工離職必須批準(zhǔn)后方可辦理工作交接，將其保管、使用的公司用品退 還領(lǐng)取部門，將工作交接清楚，如因移交不清，致本公司發(fā)生損失者，均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各項目部對合同履約、工程項目計劃的實現(xiàn)和交付保修工作。 負(fù)責(zé)對項目部施工過程不合格品的檢查和控制，配合協(xié)調(diào)糾 正措施和預(yù)防措施的實施。 負(fù)責(zé)檢查審核項目部對材料的驗證、儲存與交付管理的狀況，保證原材料符合質(zhì)量環(huán)境管理的要求。 1負(fù)責(zé)審批各項目施工組 織設(shè)計及各項專項方案。 18 貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求和質(zhì)量環(huán)境管理，對工程施工全過程實施監(jiān)督、檢 查，定期進(jìn)行分析，組織最終檢驗和試驗。 2及時完成經(jīng)理室臨時安排的各項工作。 負(fù)責(zé)公司會議（活動）的組織與牽頭，負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要，并對會議決議進(jìn)行傳達(dá)、貫徹和效果跟蹤。 強化企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)文化的宣傳、落實、創(chuàng)新和總結(jié)。 編寫制定公司及項目部管理人員的需求計劃。 負(fù)責(zé)辦理公司相關(guān)員工的社會保險。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 協(xié)助進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇分包單位的具體工作；并審核分包進(jìn)度款及分包結(jié)算。 參與圖紙會審，負(fù)責(zé)預(yù)算角度的圖紙問題提問，并跟蹤圖紙會審內(nèi)容蓋章確認(rèn)。 1做好預(yù)算部門的資料存檔；協(xié)助收取工程 進(jìn)度款。 負(fù)責(zé)對各項經(jīng)濟合同進(jìn)行評議及審定。 編制和審核會計憑證。 協(xié)助制定各階段的施工進(jìn)度計劃、采購計劃及資金需求計劃。 負(fù)責(zé)或主持公司勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同的洽談。 負(fù)責(zé)各類合同備案工作。 參與制定公司合同管理實施辦法，協(xié)助建立和健全各項合同管理制度。主持調(diào)解本系統(tǒng)內(nèi)部之間的合同糾紛。 （九） 經(jīng)營策劃部 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃： 牽頭組織公司中、長期發(fā)展戰(zhàn)略研究、專題發(fā)展規(guī)劃，上報直接上級領(lǐng)導(dǎo)審議。 調(diào)查研究工作： 收集匯總國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢、國內(nèi)投資動態(tài)及重大經(jīng)濟政策，為企業(yè)的決策提供參考。 企業(yè)綜合協(xié)調(diào)管理 ： 牽頭組織制定公司改革與發(fā)展的相關(guān)政策（如產(chǎn)權(quán)設(shè)置、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會后勤改革、專業(yè)公司剝離重組、有關(guān)激勵措施等），提交直接領(lǐng)導(dǎo)審議。 1負(fù)責(zé)與甲方、政府等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)調(diào)，為項目部的工作開展理順關(guān)系，做好相關(guān)服務(wù)工作。 1監(jiān)督、檢查、考核部門內(nèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)實際工作完成情況。 （一）總經(jīng)理 組織、實施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運作，使公司獲得經(jīng)濟效益和社會效益。 擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作 (政策 )。 （二）副總經(jīng)理 審核公司工程項目的月、季、年度工作計劃，及時跟進(jìn)落實生產(chǎn)、辦公用品計劃、材料采購計劃，根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書審批工程付款申請表等事項。 抓好公司員工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高公司員工隊伍素質(zhì) 等企業(yè)文化建設(shè)工作。 主持審批預(yù)算部提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃。 負(fù)責(zé)驗收各工程項目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況， 嚴(yán)格把關(guān)。 負(fù)責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算，報預(yù)決算經(jīng)理核準(zhǔn)以保證資金計劃的落實實施。 負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時總結(jié)上報。 擬定公司行政方面的各項規(guī)章制度，督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃公司的 各項行政運營管理。 組織、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形 象。 協(xié)助籌備重要會議，協(xié)調(diào)好各方面工作，保證重要會議的順利召開。 組織安排重要客戶、客人來訪的吃、住、行等方面工作。 檢查、監(jiān)督各部門的工作進(jìn)展情況，協(xié)助處理違規(guī)事件和重大問題，并跟進(jìn)、協(xié)調(diào)及時上報。 經(jīng)理資料文件的打印、復(fù)印、收發(fā)及登記。 (八 )辦公室助理 完成公司固定資產(chǎn)的管理，低值易耗品、辦公用品的購置、驗收、登記、發(fā)放工作，提高物品的使用率，確保業(yè)務(wù)正常開展，并防止公司資產(chǎn)流失。 會議的通知、會議場所的安排。 負(fù)責(zé)公司各類文件的簽收、呈送、分發(fā)及借閱，并做好記錄，確保無遺漏。