【總結(jié)】學習綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術引進與技術創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-03-03 11:01
【總結(jié)】結(jié)果導向自我成長二O一四年八月■自我簡介:沈子武,四川廣元人,大學畢業(yè),從事教師4年,從政14年,從事企業(yè)管理7年。曾在廣元海和洋實業(yè)有限公司做高管6年,2023年7月入職運亨集團。■我對運亨的了解:具有一定規(guī)模的集團公司,從事的產(chǎn)業(yè)有較高的技術含量,都有很好的市場前景。(富鵬曲軸生產(chǎn)技術成熟,富國電工是名優(yōu)新產(chǎn)品,煤礦、鉀鹽
2025-01-19 03:03
【總結(jié)】大聯(lián)想學院企業(yè)管理研修企業(yè)管理研修聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學院2023年年10月月1大聯(lián)想學院崗位責任體系概述引言管理的三個層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務管理2大聯(lián)想學院聯(lián)想管理三要素崗位責任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊伍3大聯(lián)想學院建班子五要點崗位責任體系概述引
2025-01-19 02:56
【總結(jié)】企業(yè)管理概論第一章管理概述一.管理的含義社會組織中的管理者,為了實現(xiàn)組織的既定目標,對其所能支配的各種資源,進行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制過程。二、管理的要素1.管理的主體:管理者—權力、責任、素質(zhì)和技能2.管理的客體:人力、物力、資本、技術、信息等各種資源3.管理的目標:管理的目的是為了實現(xiàn)組織
2025-01-18 11:08
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢串講講義?第一章企業(yè)管理咨詢概論一、企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生和發(fā)展要求::咨詢業(yè)首先在美國興起,逐步推廣到西歐、日本等發(fā)達國家,再逐步普及到發(fā)展中國家。:(1)企業(yè)管理咨詢產(chǎn)生的原因;(2)管理咨詢發(fā)展的主要表現(xiàn);(3)中國企業(yè)管理咨詢興起的年代和發(fā)展的態(tài)勢。
2025-02-06 20:59
【總結(jié)】2023企業(yè)管理沒有任何借口(美)費拉爾?凱普 著2023-2-19第四節(jié)19-25講蘇州葉氏鈑金科技有限公司蘇州葉氏鈑金科技有限公司蘇州葉氏鈑金科技有限公司黃光彩整理本節(jié)提示超越雇傭關系 第十九講:工作是我們要用生命去做的事第二十講:忠誠是無價之寶第二十一講:懷抱一顆感恩的
2025-01-21 01:53
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理緒論?一、學習本課程的意義管理無處不在!(周三多)?從最近的一些事讀管理?海地與智利大地震?豐田召回事件?喜羊羊現(xiàn)象(喜羊羊平底鍋)?從日常生活瑣事看管理?吃飯排隊?打籃球?從小孩成長過程中看管理?怎么讓孩子睡好覺?牙膏與牙膏皮?游泳激
2025-02-23 11:51
【總結(jié)】第8章現(xiàn)代企業(yè)科技管理企業(yè)科技管理概述企業(yè)技術創(chuàng)新與技術引進企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)鄧小平同志曾指出:“科學技術是第一生產(chǎn)力?!笨茖W技術對企業(yè)中其他生產(chǎn)要素起著組合、調(diào)度和控制的作用。只有不斷地推進技術進步,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中取得主動。企業(yè)要想實現(xiàn)既定目標,就必須按照技術的特性,科學地組織和管理企業(yè)的各種技術活動,重視科技管理工作
2025-02-26 22:36
【總結(jié)】第二章管理概述第一節(jié)管理的涵義和作用管理的定義?泰勒(FrederickWinslowTaylor):管理就是確切地了解你希望工人干些什么,然后設法使他們用最好、最節(jié)約的方法去完成它。?孔茨(HardKoontz):“各級管理者都擔負著創(chuàng)造和保持一種使人們在群體中相互配合工作的環(huán)境,從而達成精心選擇的任務和目標。
2025-02-27 15:13
【總結(jié)】管理通則管理者的職責與管理法則主講:陳維管理通則主講:陳維《主講人:陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經(jīng)營顧問;?浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學特約客座講師;?寧波大學特約MBA客座講師;?浙江省人才學院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團
2025-03-05 16:28
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理學》講義寧凌博士目錄第一章企業(yè)概述(4)第一節(jié)企業(yè)的概念與企業(yè)分類第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與功能第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié)總結(jié)提要第二章企業(yè)管理原理簡述(6)第一節(jié)企業(yè)管理的性質(zhì)第二節(jié)企業(yè)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)企業(yè)管理的基本職能第四節(jié)企業(yè)管理的內(nèi)容第五節(jié)總結(jié)提要
2025-04-17 23:56
【總結(jié)】東南大學遠程教育管理學主講教師:胡漢輝第19講5領導本章主要內(nèi)容:領導的本質(zhì)與內(nèi)容;領導的權利基礎;領導效能的決定因素,特質(zhì)理論、領導行為理論、領導壽命周期理論。人性假設與行為模式,激勵理論,信息溝通,組織氣氛與組織文化。引例:某電腦
2025-02-26 11:41
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理漫談一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大重心三、現(xiàn)代企業(yè)管理升級四、領導方法點滴天磯咨詢講師介紹?徐金標?中國礦業(yè)大學管理碩士?個人專長領域:企業(yè)體檢、戰(zhàn)略管理、人力資源管理。?聯(lián)系方法:電話:021-52897080天磯咨詢一、現(xiàn)代企業(yè)管理
2025-02-27 15:12
【總結(jié)】第一篇總論第一章人類與管理第一節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理學–人類活動與管理?管理的重要性?管理---管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預期的目標,以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。
2025-02-25 11:45
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:程華教授第五章第五章組織ORGANIZATION學習目標學習目標n組織結(jié)構(gòu)的涵義n組織結(jié)構(gòu)的形式n組織設計n管理幅度與管理層次n為組織配備人員n組織變革n組織機構(gòu)的運作第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)與設計一、組織結(jié)構(gòu)(1)組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是
2025-02-22 13:14