某科技公司項(xiàng)目建議書-wenkub
2023-03-10 10:26:34 本頁面
【正文】 否能夠保證流程的質(zhì)量滿足客戶需求 ?是否能夠控制流程的成本 ?是否能夠保證流程的效率 績效評估項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2023 page 24 研究方法 績效指標(biāo)樣表 績 效 評 價(jià) 指 標(biāo)：_______________________________________________________________________________ 具 體 內(nèi) 容：_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 公 式 ： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 相聯(lián)系的戰(zhàn) 略 目 標(biāo) ：? ___________________ 屬 性： ? 成 本? ___________________? 質(zhì) 量? ___________________? 時(shí) 間? ___________________? 趨 勢： ? 上 升? 下 降 頻 率 :? 每 周 形 式 : ? 小 數(shù)? 每 兩 周? 貨 幣? 每 月? 整 數(shù)? 每 季? 百 分 數(shù)? 每 半 年? 每 年? 其 他 :_____________ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ___ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 績 效 評 指 標(biāo) 明 細(xì) 表： 每 日績效評估項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2023 page 25 研究方法 確定指標(biāo)大類的優(yōu)先級順序與權(quán)數(shù) 償債能力指標(biāo) 優(yōu)先級順序 : 3 權(quán)數(shù)： C% 盈利狀況指標(biāo) 優(yōu)先級順序： 1 權(quán)數(shù)： A% 營運(yùn)狀況指標(biāo) 優(yōu)先級順序 : 2 權(quán)數(shù)： B% 發(fā)展能力指標(biāo) 優(yōu)先級順序 : 4 權(quán)數(shù)： D% ? 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)先級順序確定指標(biāo)大類的優(yōu)先級順序 ? 專家在一定范圍內(nèi)評分確定指標(biāo)大類的權(quán)數(shù)，使得 A+B+C+D=100%，且ABCD 績效評估項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2023 page 26 研究方法 目標(biāo)值的制定 績績績績績績 績績績績 績績績績 績績績績 績績績績績績績 績 A 績 績 B 績 績 C 績 績 D 績 績 E 績績績 1績績 2績績 3…績效評估項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2023 page 27 研究方法 績效指標(biāo)體系使用手冊 序 言................................ ................................ ................................ ................................ ............ 3第一部分：績效指標(biāo) 的建立 和 測試................................ ................................ ................................ ....... 31績效考核指標(biāo)體系的 建立................................ ................................ ................................ .............. 31 . 1績 效 考 核 指 標(biāo) 體 系 概 述................................ ................................ ................................ ............. 31 . 2確 認(rèn) 企 業(yè) 發(fā) 展 戰(zhàn) 略................................ ................................ ................................ ..................... 51 . 3確 認(rèn) 部 門 關(guān) 鍵 流 程................................ ................................ ................................ ..................... 61 . 4設(shè) 定 績 效 考 核 指 標(biāo)................................ ................................ ................................ ..................... 71 . 4 . 1績 效 考 核 指 標(biāo) 的 分 類................................ ................................ ................................ ........ 71 . 4 . 2績 效 考 核 指 標(biāo) 的 平 衡 性................................ ................................ ................................ .... 71 . 4 . 3績 效 考 核 指 標(biāo) 的 初 步 確 定................................ ................................ ................................ 81 . 4 . 4指標(biāo)歸集................................ ................................ ................................ .......................... 122指標(biāo)測試................................ ................................ ................................ ................................ ....... 142 . 1測試內(nèi)容................................ ................................ ................................ ................................ ... 142 . 2單 個(gè) 指 標(biāo) 的 特 性 測 試................................ ................................ ................................ ............... 142 . 2 . 1特 性 測 試 程 序................................ ................................ ................................ .................. 152 . 2 . 2特 性 測 試 結(jié) 果................................ ................................ .......................
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