【正文】 .... .新興業(yè)務(wù)，新組織，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，新體系；保證傳統(tǒng)業(yè)務(wù)組織的人員吸納能力和穩(wěn)定發(fā)展，新業(yè)務(wù)快馬加鞭，更進(jìn)一程切斷紐帶切斷紐帶切斷紐帶四家公司目前內(nèi)在紐帶關(guān)系資金業(yè)務(wù)人員管理新公司新組織新人力創(chuàng)新靈活適應(yīng)組織改進(jìn)穩(wěn)定性發(fā)展性人員吸納人員安排27ALLPKU海城項目.... .導(dǎo)讀組織環(huán)境概述組織環(huán)境概述方案目標(biāo)及設(shè)計原則方案目標(biāo)及設(shè)計原則組織結(jié)構(gòu)建議組織結(jié)構(gòu)建議實施及有效性評價下一步工作計劃建筑工程公司裝飾裝修公司建華開發(fā)公司28ALLPKU海城項目.... .部門合并不合理，不利于發(fā)揮部門職能，人員專業(yè)技能發(fā)展總經(jīng)理： 郭景哲副部長： 李春之（水暖）副部長： 付剛軍（電氣）安質(zhì)員： 王信剛、張銳趙立凱、王繼東、王力陽韓國際甲方代表： 謝榮勝 楊海生總工程師： 李文遠(yuǎn)工程部部長： 許超工程總監(jiān)： 許超總工辦主任： 黃永新副部長： 劉平預(yù)算員： 劉英 劉婷 趙汝東 張春穎實習(xí)生 :劉泰志副科長： 李黨經(jīng)營部部長： 羅中威經(jīng)營事務(wù)總監(jiān)： 羅中威保衛(wèi)科長： 丁忠茂副主任： 王金彪文書： 王金彪司機(jī)： 劉義俠 陳德柱干事： 姜振寧辦公室主任： 劉廣祥副主任： 金娜財務(wù)總監(jiān)： 王興全審監(jiān)辦主任： 郭景哲（兼）審監(jiān)員：彭云峰現(xiàn)金會計： 夏蓮霞成本會計： 由書清記 賬 員： 羅德臣工會會計： 侯 威打字員： 王維新財務(wù)部部長： 由書清結(jié)算中心負(fù)責(zé)： 張云成副部長： 閻秀坤勞資員： 閻秀坤人力資源部部長： 孫丹人力資源總監(jiān)： 孫丹勞動仲裁委員會： 張德信、秦海閻守財、劉永峰、孫丹副經(jīng)理： 閻秀坤內(nèi)部勞務(wù)市場經(jīng)理： 孫丹副部長： 秦海干事： 趙文華 顧萍（臨時）綜合部部長： 張德信法律總監(jiān)： 張德信秘書： 吳兆華經(jīng)理特別助理 聞世泰 (特聘 )經(jīng)理辦公室副主席： 劉志玲工會主席： 羅中威第一分公司經(jīng)理王忠余第二分公司經(jīng)理唐國友第三分公司經(jīng)理黃松濤第四分公司經(jīng)理李延偉第五分公司經(jīng)理楊永高物業(yè)公司經(jīng)理李書昌材料公司經(jīng)理呂長河設(shè)備公司經(jīng)理閻昌華維修隊隊長郭景剛技術(shù)員： 劉云珠保管員： 王興業(yè)安質(zhì)員： 王 迎材料員： 管 彤會 計： 李紀(jì)輝預(yù)算員： 連久力項目經(jīng)理： 聞守財苑久順李貴全合計： 38人技術(shù)員： 侯成偉保管員： 唐國梅安質(zhì)員： (暫缺 ) 材料員： 趙秀江會 計： 龐 新預(yù)算員： 侯城偉項目經(jīng)理： 唐國友合計： 38人技術(shù)員： 劉 威保管員： 關(guān)淑艷安質(zhì)員： 劉 威材料員： 湯宏瑞會 計： 于麗梅預(yù)算員： 靳秀萍項目經(jīng)理： 黃松濤合計： 13人技術(shù)員： 趙 光保管員： 王艷菊安質(zhì)員： 杜 威材料員 ：臨時工會 計： 李海波預(yù)算員： 穆國福項目經(jīng)理： 李延年合計： 15人副經(jīng)理： 戴金貴現(xiàn)金會計： 劉燕華成本會計： 李秋娟管理員： 賈立文收費(fèi)員： 工人： 20人左右會 計： 程麗華 項目經(jīng)理： 陳洋王成波副經(jīng)理： 王 濤技術(shù)員： 陳延?xùn)|保管員： 孔德利安質(zhì)員： (暫缺 ) 材料員： 楊振海會 計： 姜鳳英預(yù)算員： 孟維杰項目經(jīng)理： 楊永高合計： 12人副經(jīng)理： 閔克明 副經(jīng)理： 鮑云波工程師： 王忠浩保 管 員： 王海英 閻淑坤材料員： 金柏奎會 計： 程 斌合計： 39人?辦公室和車務(wù)應(yīng)該放在總經(jīng)辦下，放在經(jīng)營總監(jiān)下不合理?保衛(wèi)屬于后勤，應(yīng)從經(jīng)營總監(jiān)下分離?工程質(zhì)量監(jiān)督流于形式?總公辦應(yīng)該和工程部平級，發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)和審核功能部門設(shè)置重點(diǎn)不明，職責(zé)混亂人力資源職能缺失材料成本控制不足29ALLPKU海城項目.... .建筑公司改制后組織結(jié)構(gòu)：通過調(diào)整完善，突出重點(diǎn)職能，提高組織的市場適應(yīng)能力和抗風(fēng)險能力結(jié)算中心2人財務(wù)室2人主任 1人 部長 1人 4人 部長 1人3人 部長 1人 2人1～ 2人1人1人1～ 3人2人4人2～ 4人總?cè)藬?shù)： 30－ 40人（含總經(jīng)理）注：如果兼職，只能在部門內(nèi)縱向兼 職，避免跨部門兼職審計檢查室法律法規(guī)人事管理薪酬考核培訓(xùn)技術(shù)開發(fā)部在改制后初期運(yùn)作中，由于人員短缺，可以空缺不設(shè)30ALLPKU海城項目.... .海建組織結(jié)構(gòu)動態(tài)發(fā)展的幾種趨勢和各種利弊，分公司模式符合海建改制需求完全承包制分公司模式項目經(jīng)理模式模 ? 負(fù)責(zé)制訂并貫徹實施公司各項組織、人事、社會保險等規(guī)章制度制定員工分配制度、福利制度、員工的薪級和崗位狀態(tài)的考核、調(diào)整等管理工作。? 負(fù)責(zé)薪酬管理工作。? 負(fù)責(zé)勞動合同的管理工作。? 負(fù)責(zé)公司的安全管理及綜合治理工作。? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部勞動紀(jì)律檢查，提出對公司違紀(jì)員工行政處理的意見。具體職責(zé)如下：? 負(fù)責(zé)依照國家相關(guān)法律、法規(guī)制定公司的財務(wù)管理辦法及其相關(guān)內(nèi)控制度。? 負(fù)責(zé)依法申報繳納各項稅金，并向有關(guān)部門報送財務(wù)報告，接受財政、稅務(wù)和上級主管部門的檢查、監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。參與公司重大投資項目的資金分析與評估，合理調(diào)配資金，提高資金使用效率，支持經(jīng)營決策。? 協(xié)助各分公司做好工程材料款的劃撥和工程應(yīng)收款的結(jié)算工作。? 協(xié)助綜合部做好辦公區(qū)固定資產(chǎn)、低值易耗品、油料、辦公用品的購買、領(lǐng)用、清查、盤點(diǎn)工作。向主管的行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計規(guī)章制度及相關(guān)法制建設(shè)，并組織實施。? 代理公司或委托他人代理公司進(jìn)行訴訟、仲裁或調(diào)解工作。? 負(fù)責(zé)合同的跟蹤管理。? 協(xié)助公司各項工程招投標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)標(biāo)底編制、審核工作，辦理工程招投標(biāo)手續(xù)。? 負(fù)責(zé)和處理員工和群眾的信訪咨詢工作。向直接行政主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：? 根據(jù)公司以竣工工程項目、在建工程項目以及潛在項目，編制工程部年中、年度工作計劃，做好項目進(jìn)度規(guī)劃和監(jiān)控計劃；? 編制工程預(yù)決算規(guī)章制度和操作規(guī)程，指導(dǎo)實施并監(jiān)控；? 編制工程安全施工的制度和條例，制定操作規(guī)程，指導(dǎo)實施和監(jiān)控施工安全，保證所有項目安全施工；? 貫徹國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的職工勞動保護(hù)法律法規(guī)，在人事部協(xié)助下，按照有關(guān)的工傷處理的法規(guī)，牽頭組織處理工傷事故，力爭做到合理；? 在技術(shù)開發(fā)部門的指導(dǎo)下，組織學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)施工工藝及先進(jìn)技術(shù)；? 參加工程圖紙、方案的會審；? 負(fù)責(zé)組織工程項目的招投標(biāo)工作；? 組織竣工、接轉(zhuǎn)工程的評定驗收工作；? 在各分公司的協(xié)助下，負(fù)責(zé)解決處理施工中的疑難問題；? 協(xié)調(diào)工程施工現(xiàn)場必要與外單位和主管單位的關(guān)系；? 組織工程前期的預(yù)算，做到精確、科學(xué)，做好事前的成本和收益預(yù)測，經(jīng)濟(jì)核算；事中預(yù)算的執(zhí)行和成本控制；事后分析并出具整個項目總結(jié)報告；? 負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，包含材料質(zhì)量的事前、事中和事后審核；? 督導(dǎo)分公司做好現(xiàn)場材料的保管和使用，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)格控制成本；? 做好新進(jìn)員工的安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；? 本部門的精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和綜合治理工作，負(fù)責(zé)本部門文件、資料的日常管理及立卷歸檔工作；? 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作；41ALLPKU海城項目.... .技術(shù)開發(fā)部工作職責(zé) 技術(shù)開發(fā)部主要負(fù)責(zé)建筑行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料的信息跟蹤研究，工程施工組織設(shè)計和施工方案的編制，組織技術(shù)圖紙會審等工作，是公司技術(shù)和工程質(zhì)量管理的職能部門，向主管行政領(lǐng)導(dǎo)（總工程師）負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：? 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，對公司的技術(shù)管理進(jìn)行有效控制；? 負(fù)責(zé)對公司技術(shù)發(fā)展方向的市場調(diào)研和策劃工作；? 主持研究、審定公司技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量控制與升級等計劃或方案；? 負(fù)責(zé)編制新技術(shù)、新工藝和新材料實施方案并安排實施和指導(dǎo)；? 協(xié)助材料采購部對重要材料的技術(shù)鑒定工作；? 跟蹤公司技術(shù)方案在施工中的效果，并及時做出相應(yīng)的調(diào)整；? 配合分公司經(jīng)理的各項有關(guān)的技術(shù)工作；? 參與公司招投標(biāo)工作中技術(shù)方案的編制和審核；? 監(jiān)督指導(dǎo)各工程項目的技術(shù)工作，保證按圖施工；? 向工程部和分公司在重大的技術(shù)難點(diǎn)問題上提供全方位支持；? 負(fù)責(zé)指導(dǎo)并參與工程預(yù)決算工作和工程項目和技術(shù)的審計工作；? 主持圖紙會審，圖紙技術(shù)變更；? 負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料和技術(shù)設(shè)計變更的審核和簽證；? 協(xié)助工程部竣工項目和轉(zhuǎn)接項目的驗收移交工作；? 負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理制度的編制和匯編工作；? 負(fù)責(zé)本部門派往其他部門和項目組的協(xié)調(diào)工作；? 協(xié)助人力資源部對專業(yè)技術(shù)干部的培訓(xùn)工作；? 負(fù)責(zé)公司工程檔案和技術(shù)檔案的整理，保證技術(shù)檔案的完整性和連貫性；? 創(chuàng)建良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍；? 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。具體包括：? 負(fù)責(zé)根據(jù)市場條件，會同相關(guān)部門編制規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書，并對設(shè)計全過程實施跟蹤評估和監(jiān)控。? 負(fù)責(zé)本部門文件、資料的日常管理及立卷歸檔工作；? 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。? 做好本部門的文檔管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)工程預(yù)、結(jié)算的政策及有關(guān)規(guī)定；? 協(xié)助公司開發(fā)項目的工程招投標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)標(biāo)底編制、審核工作，辦理工程招投標(biāo)手續(xù)；? 負(fù)責(zé)工程主要材料價格的確認(rèn)及成本控制工作；? 根據(jù)工程進(jìn)度情況，審核施工月報表，核定工程進(jìn)度款支付額；? 負(fù)責(zé)審核公司開發(fā)項目的工程結(jié)算；? 負(fù)責(zé)本部門文件、資料的日常管理及立卷歸檔工作；? 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；52ALLPKU海城項目.... .人力資源部工作職責(zé) 人力資源部是對負(fù)責(zé)公司人力資源的獲取、開發(fā)、激勵、考評及日常管理、薪酬管理、保險統(tǒng)籌、勞動安全、綜合治理等工作的職能部門，向主管的行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)辦理公司與員工勞動合同的簽訂、履行、變更、終止及勞動爭議處理工作；? 負(fù)責(zé)員工檔案管理及保密工作；? 負(fù)責(zé)制訂公司勞動保護(hù)有關(guān)制度和規(guī)定并督促、指導(dǎo)各部室貫徹執(zhí)行。具體職責(zé)如下：? 負(fù)責(zé)依照國家和海城當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律、法規(guī)等制度，制訂公司財務(wù)管理辦法及其相關(guān)內(nèi)控制度；? 依法建立會計帳簿，進(jìn)行會計核算，及時提供真實、完整、準(zhǔn)確的會計信息；? 結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，按照內(nèi)控制度的要求，對公司的經(jīng)營活動過程實行會計監(jiān)督，促進(jìn)公司提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)投資人和債權(quán)人的合法權(quán)益；? 負(fù)責(zé)組織編報年度利潤計劃、成本費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算；負(fù)責(zé)編制工程項目竣工財務(wù)決算；? 負(fù)責(zé)填報公司行業(yè)統(tǒng)計報表工作；? 負(fù)責(zé)各類貨幣資金和應(yīng)收帳款的管理；? 負(fù)責(zé)依法申報繳納各項稅金，并向有關(guān)部門報送財務(wù)報告，接受財政、稅務(wù)和上級主管部門的檢查、監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；? 負(fù)責(zé)資金籌措。職工養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、醫(yī)療保險和職工住房公積金的提取、代扣和繳撥款工作，并做好月報、季報的填報核對工作；? 協(xié)助總經(jīng)理辦公室做好固定資產(chǎn)、低值易耗品、油料、辦公用品的購買、領(lǐng)用、清查、盤點(diǎn)工作；? 協(xié)助審計預(yù)算部辦理工程款項結(jié)算和內(nèi)部審計工作；? 負(fù)責(zé)本部門廉政建設(shè)和綜合治理工作，負(fù)責(zé)本部門文件、資料的日常管理及立卷歸檔工作；? 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；55ALLPKU海城項目.... .總工辦公室工作職責(zé) 總工辦主要負(fù)責(zé)組織設(shè)計圖紙的審查簽發(fā)，設(shè)計交底、工程回訪、編制標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計投標(biāo)等工作，負(fù)責(zé)設(shè)計質(zhì)量管理，編制技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，管理技術(shù)情報、科技資料等工作。56ALLPKU海城項目.... .工程部工作職責(zé) 工程部主要職責(zé)是在市場部和總公辦的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織好項目的具體實施工作并對項目成果（項目成本、項目收入、工程質(zhì)量、交用時間）負(fù)責(zé)，向主管行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：? 建立生產(chǎn)管理體系，按照公司工程總體規(guī)劃，制定工程計劃和實施方案，并組織實施，確保經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成；? 組織有關(guān)人員對編制的年、季、月經(jīng)濟(jì)技術(shù)計劃及完成情況進(jìn)行考察，對現(xiàn)場發(fā)生的各類問題匯總，提出解決問題的辦法和措施；? 掌握預(yù)算、財會、計劃、統(tǒng)計工作的管理程序、內(nèi)容，熟知合同標(biāo)的各項內(nèi)容，以合同規(guī)定為依據(jù)，開展各項工作；? 協(xié)調(diào)配合工程實施過程中與各單位、各部門之間的關(guān)系；? 配合規(guī)劃部門進(jìn)行大、小市政工程的報裝工作，并負(fù)責(zé)建安和市政工程的報建和報開工工作，并組織實施；? 負(fù)責(zé)組織開發(fā)項目的現(xiàn)場工作；? 負(fù)責(zé)部分材料采購；? 參與前期規(guī)劃方案單體初設(shè)討論和單體施工圖會審，參加大市政協(xié)調(diào)會，熟悉、審查設(shè)計圖、設(shè)計交底；? 負(fù)責(zé)開發(fā)工程的招標(biāo)工作。具體職責(zé)如下：? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)理的工作部署；? 負(fù)責(zé)擬訂公司行政工作計劃并組織實施，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員的具體工作部署，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作；協(xié)調(diào)公司各部室之間工作關(guān)系；? 組織開好