物料需求規(guī)劃-4-wenkub
2023-03-09 21:21:08 本頁面
【正文】 MPS 月份 1 2 床墊需求量 900 950 型號 327 型號 538 型號 749 1 2 3 4 5 6 7 8 200 400 200 100 100 100 150 100 200 100 200 12 供應(yīng)鏈管理 物料需求規(guī)劃 時(shí)間柵欄 (Time Fences) 特定時(shí)段內(nèi)，顧客擁有不同程度上的變更彈性。 低 訂單生產(chǎn)製造業(yè) 完成按顧客的訂單來組裝或加工。 低 訂單生產(chǎn)的裝配業(yè) 最低之組裝由顧客來指定。如同鍾錶業(yè)，工具，大家電。 高 計(jì)畫 藉由機(jī)器加工而非有組裝而成。例如，卡車，發(fā)電機(jī)及引擎。例如渦輪發(fā)電機(jī)，重工機(jī)械。 (8週內(nèi)為 )凍結(jié)期，可能是完全不可能 改變或允許小幅變動。 ?取銷或暫停工單 ?因主生產(chǎn)排程取銷或暫停已執(zhí)行工單。 從所有工作的加工流程單開始 加工流程單 — 顯示每件工作的 加工順序，設(shè) 置時(shí)間，加工時(shí)間 … 等相關(guān)因素 以工作 (JOB)為主，來看每件工作所需要經(jīng)過的加工站。 (4)將部份排程提前或延後。 外購件，即為向外包商所下訂單的量。 週 訂購量 持有成本 訂購成本 總成本 單位成本 1 50 $ $ $ $ 1 2 110 1 3 180 1 4 240 1 5 335 1 6 410 ←最小單位成本 1 7 470 47. 00 1 8 525 7 60 7 8 115 ←最小單位成本 58 供應(yīng)鏈管理 物料需求規(guī)劃 最小單位成本法（續(xù)） 週 淨(jìng)需求 生產(chǎn)量 期末存貨 持有成本 設(shè)置成本 總成本 1 50 410 360 $ $ $ 2 60 0 300 3 70 0 230 4 60 0 170 5 95 0 75 6 75 0 0 0 0 7 60 115 55 8 55 0 0 0 0 59 供應(yīng)鏈管理 物料需求規(guī)劃 選擇批量的原則 比較各批量法之總成本 批量法 第八週總成本 逐批法 經(jīng)濟(jì)批量法 最小總成本法 最小單位成本法 60 供應(yīng)鏈管理 物料需求規(guī)劃 結(jié)論 MRP可否應(yīng)用於服務(wù)業(yè) 61 供應(yīng)鏈管理 物料需求規(guī)劃 謝 謝 大 家 報(bào)告完畢 62 供應(yīng)鏈管理 物料需求規(guī)劃 演講完畢，謝謝觀看！ 。 48 供應(yīng)鏈管理 物料需求規(guī)劃 MRP系統(tǒng)之批量大小（續(xù)） 4種決定批量的方法： 逐批訂購法（ Lot4Lot， L4L） 經(jīng)濟(jì)訂購量（ Economics Order Quantity ， EOQ） 最小總成本法（ Least Total Cost ， LTC） 最小單位成本（ Least Unit Cost ， LUC） 49 供應(yīng)鏈管理 物料需求規(guī)劃 MRP系統(tǒng)之批量大?。ɡm(xù)） 嘗試解決下列 MRP批量問題，八週 的淨(jìng)需求為： 單位成本 ＄ 訂購、整備成本 ＄ 存貨持有成本 % 各週淨(jìng)需求： 1 2 3 4 5 6 7 8 50 60 70 60 95 75 60 55 50 供應(yīng)鏈管理 物料需求規(guī)劃 逐批法 逐批訂購為最常用手法。 39 供應(yīng)鏈管理 物料需求規(guī)劃 迴路封閉式的 MRP 概念 當(dāng) MRP可以接受系統(tǒng)中其他模組的回饋資訊者 封閉迴路 隱含執(zhí)行後的回饋?zhàn)饔靡蚨梢源_保規(guī)劃的有效 如果可行－ 監(jiān)控 ?收集資料 ?依序完成指派工作 ?核對結(jié)果 圖表 40 供應(yīng)鏈管理 物料需求規(guī)劃 圖表 MRP 生產(chǎn)規(guī)劃主生產(chǎn)規(guī)劃物料需求計(jì)劃產(chǎn)能規(guī)劃合理性執(zhí)行產(chǎn)能計(jì)劃執(zhí)行物料計(jì)劃Y e sNo41 供應(yīng)鏈管理 物料需求規(guī)劃 製造資源規(guī)劃系統(tǒng) MRPII 演化過程 第一個(gè)被加入的功能－採購 更多的相關(guān)功能被加入 現(xiàn)場管制，派工，細(xì)部排程 最基本的生產(chǎn)方程式 — Oliver Wright: 我們要製造些什麼 ? 我們需要什麼來製造 ? 我們有什麼 ? 我們必須還要有些什麼 ? 42 供應(yīng)鏈管理 物料需求規(guī)劃 製造資源規(guī)劃之發(fā)展與應(yīng)用 Manufacturing Resources P
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