【總結(jié)】第三講現(xiàn)代建筑運(yùn)動(dòng)主導(dǎo)下的城市規(guī)劃發(fā)展(1920s-1930s)第一節(jié)現(xiàn)代建筑運(yùn)動(dòng)及早期的規(guī)劃思想及其成就一、現(xiàn)代建筑運(yùn)動(dòng)的源起與思想根源歷史唯物主義的思想。黑格爾的歷史觀與時(shí)代精神。理性的社會(huì)秩序。利用和通過(guò)建筑改造和發(fā)展,來(lái)達(dá)到改變社會(huì)現(xiàn)狀的社會(huì)目的,建立理性的社會(huì)秩序。
2025-01-05 13:05
【總結(jié)】物料需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃?物料需求計(jì)劃的概念?物料需求計(jì)劃的編制?能力需求計(jì)劃的計(jì)算物料需求計(jì)劃(MRP)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃生產(chǎn)大綱計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃車間作業(yè)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃決策層管理層操作層第1層第2層第3層第
2025-01-08 16:45
【總結(jié)】第九章物料需求計(jì)劃MRP主要內(nèi)容1.MRP產(chǎn)生與發(fā)展2.MRP的原理3.MRP的運(yùn)算依據(jù)4.BOM的計(jì)算方法§9.1MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning,ERP)是在制造資源計(jì)劃(Manufacturi
2025-01-21 23:04
【總結(jié)】物料需求計(jì)劃英文全稱:Materialrequirementsplanning,縮寫為:MRPMRP是20世紀(jì)60年代發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)算物料需求量和需求時(shí)間的系統(tǒng)。這里的“物料”,泛指原材料、在制品、外購(gòu)件以及產(chǎn)品。MRP剛產(chǎn)生時(shí),它只是一種需求計(jì)算器,是開環(huán)的,沒有信息反饋,也談不上控制。物料需求計(jì)劃階段物料需求計(jì)劃階段E開環(huán)MR
2025-02-01 13:27
【總結(jié)】第九講物料需求計(jì)劃(MRP)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MRP基本概念及內(nèi)容;2.MRP作用與意義;3.MRP編制基本原理4.影響MRP的策略因素5.MRP的處理邏輯流程6.MRP的計(jì)算7.MRP的更新8.MRP編制案例一、MRP的概念物料需求計(jì)劃(MaterialEquir
2025-01-20 21:27
【總結(jié)】部門:部門:講師:講師:物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)(MRP)易飛管理軟件課程大綱一、教育訓(xùn)練課程的目的二、系統(tǒng)功能及效益壹.前言1·了解系統(tǒng)的效益及功能。2·了解信息搜集及整理重點(diǎn)。3·熟悉系統(tǒng)的操作方式。4·了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。5·
2025-01-09 21:14
【總結(jié)】物料需求規(guī)劃基本概念一、MRP的邏輯流程圖本文來(lái)自織夢(mèng)二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)三、現(xiàn)有庫(kù)存量倉(cāng)庫(kù)中現(xiàn)有料品(成品、半成品、采購(gòu)件)的庫(kù)存數(shù)量本文來(lái)自織夢(mèng)現(xiàn)有庫(kù)存可用量=現(xiàn)存量-預(yù)約量?jī)?nèi)容來(lái)自dedecms庫(kù)存可用量=現(xiàn)存可用量+在單量=現(xiàn)有庫(kù)存量-預(yù)約量+在單量copyrightdedecms在途庫(kù)存量:表示已經(jīng)計(jì)劃好
2025-05-13 22:32
【總結(jié)】物料需求計(jì)劃和資源需求計(jì)劃介紹MaterialRequirementPlanningManufacturingResourcesPlanningEnterpriseResourcePlanning傳統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)方式下的問題?傳統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)方式下時(shí)間分配方式:企業(yè)真正完成加工任務(wù)的時(shí)間僅占全部工作時(shí)間的%,5%的時(shí)間用
2025-01-08 15:33
【總結(jié)】?2023葉宏謨企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(III)?2023葉宏謨及時(shí)供補(bǔ)的概念Just-In-Time第八章?2023葉宏謨製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排
2025-02-15 18:58
【總結(jié)】第2章戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理本章主要講述1、戰(zhàn)略規(guī)劃的含義、特征和層次2、總體戰(zhàn)略的制定和各類成長(zhǎng)戰(zhàn)略3、SWOT分析方法4、戰(zhàn)略分析工具的使用(波士頓矩陣法和通用電氣法)5、市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程[開篇案例]:雙匯與春都的成長(zhǎng)戰(zhàn)略l雙匯與春都的歷史與現(xiàn)狀l公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略的異同l雙匯的一體化戰(zhàn)略l雙匯的主要經(jīng)營(yíng)思想l
2025-01-13 05:31
【總結(jié)】2023年10月上海交通大學(xué)工業(yè)工程系物料需求計(jì)劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫(kù)存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個(gè)階段:(1)MRP
2025-01-20 21:28
【總結(jié)】n工令工令n外包外包n重覆性生產(chǎn)重覆性生產(chǎn)n現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效n在製品在製品n採(cǎi)購(gòu)採(cǎi)購(gòu)n調(diào)撥調(diào)撥n庫(kù)存庫(kù)存n品質(zhì)管理n成本成本n統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析物料需求計(jì)劃n主生產(chǎn)排程n物料需求計(jì)劃n基本資料基本資料n材料表材料表n製程工時(shí)製程工時(shí)再生法物料需求計(jì)劃再生法物
2025-01-16 19:04
【總結(jié)】物料需求管理1TIPTOPGP華南易拓製造顧問鼎捷軟件?物料需求管理系統(tǒng)功能架構(gòu)……………...…5分鐘?物料需求管理概念及系統(tǒng)特色……………...30分鐘?物料需求管理系統(tǒng)流程….…………………..60分鐘MRP仿真流程MRP流程MRP流程2?QAMRP
2025-03-13 05:40
【總結(jié)】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。物料需求計(jì)劃
2025-03-05 07:48
【總結(jié)】ERP原理與發(fā)展12-1ERP概念與發(fā)展?ERP產(chǎn)生的環(huán)境與背景?ERP概念?ERP發(fā)展歷程我們的問題?企業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題:如企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說(shuō)采購(gòu)部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料;實(shí)際上,采購(gòu)部門的效率過(guò)高,倉(cāng)庫(kù)里囤積的某些材料
2025-03-08 10:43