標準施工招標文件通用合同條款概述-wenkub
2023-03-09 01:23:50 本頁面
【正文】 用于資金小的工程項目 ， 可以包括全部或部分由承包商設(shè)計的土木 、機械 、 電氣和 （ 或 ） 建筑物的合同 。 在合同中還可包含由承包商設(shè)計的土木 、 機械 、 電氣和 （ 或 ） 建筑物的某些部分 。 —— 從 FIDIC聯(lián)合會調(diào)整更新合同范本系列的歷史演變 ， 看國際建設(shè)市場合同管理模式的發(fā)展趨勢 。 4. 設(shè)計采購施工 /交鑰匙工程總承包合同 設(shè)計 、 采購施工 /交鑰匙工程總承包的合同模式見于國際建設(shè)工程市場 ，特別是發(fā)展中國家委托發(fā)達國家承包的工程中 。 《標準施工招標文件》通用合同條款 講 解 稿 中國水電顧問集團華東勘測設(shè)計研究院 陳紀倫 （杭州） 第一部分 總體思路 一. 建設(shè)工程合同類型及合同管理模式的發(fā)展趨勢 二. （ 一 ） 建設(shè)工程合同類型 1. 施工合同 —— 單項工程的施工或安裝承包合同 —— 施工和安裝總承包合同 我國建設(shè)工程目前采用的基本合同模式 ， 《 標準施工招標文件 》 的合同條款是以這種合同模式為基礎(chǔ)編制的 。 目前我國國內(nèi)未采用這種承包模式 。 —— 我國 工程建設(shè)市場與國際接軌是國民經(jīng)濟發(fā)展的需要 ， 也是我國建設(shè)行業(yè)跨出國門竟取國際建設(shè)市場份額的需要 。 （ 2） 《 設(shè)計采購施工 （ EPC） /交鑰匙工程合同條件 》 1999年第 1版 —— 推薦用于以交鑰匙方式提供全部工廠設(shè)備 、 基礎(chǔ)設(shè)施項目或其他類型的開發(fā)項目 。 2. 合同管理模式的演變和發(fā)展趨勢 FIDIC版本推薦設(shè)計 、 施工 、 設(shè)備采購 、 安裝等合同的多元化組合 ， 提倡綜合型的合同管理模式； —— 新版本系列明顯的發(fā)展趨向是在設(shè)計 、 施工 、 設(shè)備采購 、 安裝等各種合同類型的互相包容 。 3. 我國建設(shè)工程合同管理模式的深化改革目標 與國際市場逐步接軌的要求 ， 發(fā)展大企業(yè)集團 ， 逐步推行綜合型的合同管理模式 ， 提高國際市場競爭力； —— 國外知名的建筑企業(yè)在激烈的國際市場競爭中 ， 通過聯(lián)合 、 兼并 ， 組成大企業(yè)集團有力地竟取國際建筑市場的份額 ， 我國建筑企業(yè)在國際市場上難成大氣候 。 —— 施工招標是為合同實施階段按目標建設(shè)好工程做準備的，建立一個完善的合同，保證順利建設(shè)好工程才是施工招標的主要目的。 它由合同協(xié)議書 、 中標通知書 、 投標函及投標函附錄 、 專用合同條款 、通用合同條款 、 “ 技術(shù)標準和要求 ” 、 圖紙 、 已標價的工程量清單 、 其他合同文件 （ 如有 ） 等項文件組成 。 但各行業(yè)自行約定的行業(yè)規(guī)則不能違背本通用合同條款已約定的通用規(guī)則； —— “ 技術(shù)標準和要求 ” 的內(nèi)容是是施工合同中根據(jù)工程的安全 、 質(zhì)量和進度目標 ， 約定合同雙方應(yīng)遵守的技術(shù)標準的內(nèi)容和要求 ,技術(shù)標準中的強制性規(guī)定必須嚴格遵守； —— “ 圖紙 ” 是施工合同中為實施工程施工的全部工程圖紙和有關(guān)文件； —— 已標價的工程量清單是投標人在投標階段的報價承諾 ， 合同實施階段用于發(fā)包人支付合同價款 ， 工程完工后用于合同雙方結(jié)清合同價款的依據(jù) 。 1. 詞語涵義 （ 二 ） 合同雙方的責任 、 權(quán)利和義務(wù) 。 （ 三 ） 根據(jù)我國現(xiàn)行的建設(shè)管理制度設(shè)定合同管理的程序和內(nèi)容； —— 我國現(xiàn)行的建設(shè)管理制度包括項目法人責任制 、 招標投標制和建設(shè)監(jiān)理制等 ,以及國家和相關(guān)部門有關(guān)建設(shè)管理的規(guī)章和規(guī)定 。 —— 專用合同條款的約定是通用合同條款約定的合同責任 、 工作內(nèi)容和工作程序的延伸和補充 ， 其延伸和補充約定的內(nèi)容不能違背原通用合同條款約定的基本原則 。 —— 標準施工招標文件規(guī)定 ， 招標人 （ 發(fā)包人 ） 和投標人 （ 承包人 ） 是工程招投標和履行合同的兩個責任主體 ， 本通用合同條款第 2條與第 規(guī)定了發(fā)包人和承包人的主要義務(wù) ， 并在以下第 5～ 24條款中詳細約定了合同雙方在建設(shè)工程履約過程中遇到的所有合同問題 ， 避免出現(xiàn)空白 ， 而造成履約困難 。 —— 發(fā)包人按國家招標投標法的規(guī)定 ， 通過競爭性招標選定監(jiān)理人； —— 監(jiān)理人按發(fā)包人的授權(quán)進行合同管理 ， 對工程的施工進度 、 質(zhì)量 、 安全和合同支付負有監(jiān)理責任； —— 監(jiān)理人應(yīng)忠實地執(zhí)行發(fā)包人與承包人簽署的施工合同 ， 無權(quán)修改合同 ，監(jiān)理人不是合同的第三方； —— 監(jiān)理人應(yīng)認真運用好通用合同條款第 “ 商定或確定 ” 條款 ， 以
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