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汽車維修企業(yè)技術管理(ppt62頁)-wenkub

2023-03-09 01:09:39 本頁面
 

【正文】 容主要是檢查汽車各總成和機件是否安全,連接是否緊固;是否有漏水、漏油、漏電和漏氣等現象;利用汽車上的指示儀表、警報裝置等隨車診斷裝置,檢查各總成、機構和儀表等技術狀況;對影響汽車安全行駛的轉向、制動、燈光等工作情況應加強檢查;汽車拆檢或裝配、調整時應檢查各主要部分的配合間隙。 三、汽車維護的主要內容 ? 汽車維護的主要工作內容有清潔、檢查、補給、潤滑、緊固和調整等。 ? 5.汽車的走合維護 ? 走合維護是指對新車或大修車走合期實施的維護。作業(yè)中心內容除日常維護作業(yè)外,以清潔、潤滑、緊固為主,并檢查有關制動、操縱、燈光、信號等安全部件。 ? 汽車維護作業(yè)類別可分為:定期維護與特殊維護。 實施汽車二級維護制度對延長汽車的使用壽命 、 保證汽車安全性 , 降低排放污染 , 提高經濟效益具有很大作用 。 ? 。 ? 四、汽車維修企業(yè)的工藝流程 ? 汽車維修工藝流程,是指經規(guī)范化的汽車維修業(yè)務流程或工藝路線,包括汽車維護工藝流程與汽車修理工藝流程。其中,工藝紀律是指為達到規(guī)定技術標準(質量驗收標準)而必須遵守的制度和紀律;工藝規(guī)程是指為達到規(guī)定技術標準(質量驗收標準)而必須遵守的操作程序;工藝規(guī)范是指如何維修,不僅包括為完成該工藝的規(guī)定操作程序(工藝規(guī)程),而且還包括為完成該工藝而規(guī)范化了的工藝方法與工藝過程(如工藝路線、工藝流程等);技術標準則是指維修后應達到的質量標準,包括維修技術標準、質量驗收規(guī)程及質量驗收標準等。 ? ( 3)解決本企業(yè)生產經營管理中的疑難技術問題和質量問題,努力提高產品質量,并努力降低生產成本。 汽車維修企業(yè)技術管理 具體工作 ? 二、技術管理的組織機構及崗位職責 ? 1.汽車維修企業(yè)技術管理的組織機構 ? 汽車維修企業(yè)應在廠長或經理負責制的同時,根據企業(yè)的生產規(guī)模和工作特點,本著精簡和效能的原則,相應建立以總工程師(年大修能力在 500輛以上的汽車維修企業(yè))、主任工程師(年大修能力在 300輛以上的汽車維修企業(yè))或技術負責人(年大修能力在 300輛以下的汽車維修企業(yè))為首的技術管理組織機構,并在總工程師、主任工程師或技術負責人的直接領導下建立相應的技術管理機構,配備少量技術精干人員,并明確其崗位職責,深入生產第一線,加強汽車維修過程中的技術領導,以履行其技術管理職能,為生產服好務。第四章 汽車維修企業(yè)技術管理 第一節(jié) 汽車維修企業(yè)技術管理概述 ? 學習目標: ? 。車間技術負責人、主修人以及專職檢驗人員業(yè)務上也受總工程師、主任工程師或技術負責人的直接領導。 ? ( 4)切實做好本企業(yè)技術管理的各項基礎工作,參與制訂并實施本企業(yè)技術經濟定額。 ? 2.汽車維修工藝的作業(yè)內容 汽車維修工藝就作業(yè)內容而言,包括汽車零件修復和汽車或總成的裝配。 汽車維護工藝流程圖 ? 汽車修理工藝流程 ? 3.快修工藝流程 ? 由于我國目前所用的轎車成色較新,其維修業(yè)務大多只是日常維護或小修,因此在目前 4S品牌汽車連鎖經營的轎車快修店中,出現了一種以前臺業(yè)務人員為中心的團隊式汽車快修工藝它在車主進廠報修后,由前臺業(yè)務人員做車輛進廠交接與進廠檢驗,并由前臺業(yè)務人員直接派工調度。 一、汽車維護制度及原則 我國實行汽車二級維護制度 。 二、汽車維護的分類和維護周期 《汽車運輸業(yè)車輛技術管理規(guī)定》強調:“車輛維護應貫徹以預防為主、強制維護的原則,以保持車容整潔,及時發(fā)現和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞”。其中定期維護是指在汽車壽命期內,根據汽車各級維護的運行間隔強制進行的汽車維護作業(yè),包括日常維護、一級維護、二級維護;特殊維護包括走合維護、季節(jié)維護、環(huán)保檢查維護等 。 ? 3.二級維護 ? 汽車二級維護,是在汽車一級維護基礎上,客貨車行駛每隔 1~2萬公里,轎車行駛每隔 46萬 km后,必須對車況進行較全面的檢查、調整,以維持其良好的技術狀況和使用性能。汽車的走合期一般為1500~2500km,或按汽車使用說明書規(guī)定的里程執(zhí)行。 ? 1.清潔工作 ? 清潔工作是提高汽車維護質量、防止機件腐蝕、減輕零件磨損和降低燃油消耗的基礎,并為檢查、補給、潤滑、緊固和調整工作做好準備。 ? 3.補給工作 ? 補給工作是指在汽車維護中,對汽車的燃油、潤滑油料及特殊工作液體進行加注補充;對蓄電池進行補充充電,對輪胎進行補氣等作業(yè)。 ? 5.緊固工作 ? 緊固工作是為了使各部機件連接可靠,防止機件松動的維護作業(yè)。其工作內容主要是按技術要求,恢復總成、機件的正常配合間隙及工作性能等作業(yè)。 ? ( 2)日常維護作業(yè)的內容 ? 1)出車前檢查:檢查并加注機油、燃料、冷卻液,檢查發(fā)動機和儀表工作情況;檢查電氣系統(tǒng)工作情況;檢查傳動系工作情況及連接情況;檢查制動系及轉向系工作情況及連接情況;檢查行駛系工作情況,緊固輪胎、半軸、鋼板彈簧等的聯接螺栓;檢查輪胎氣壓;檢查人員乘座和物資裝載及拖掛連接情況;檢查發(fā)動機及底盤各部有無漏水、漏油、漏氣和漏電。 ? 。 ? ? 二級維護作業(yè)內容 汽車二級維護作業(yè)項目除了完成汽車一級維護的作業(yè)項目外,還增加以下內容: ? 1)發(fā)動機部分:測量氣缸壓力,發(fā)現并消除發(fā)動機故障;拆洗“三濾”;檢查及調整氣門間隙,檢查及調整油路、電路;檢查冷卻系潤滑系;排除“四漏”;檢查及緊固發(fā)動機各部螺栓,檢查及調整各傳動帶松緊度,潤滑水泵軸承,調整機油壓力。 ? 4)胎工部分:檢查胎面,拆檢及潤滑或修補內胎,充氣后檢查輪胎氣壓;執(zhí)行輪胎換位。 ? 、進廠檢驗、出廠檢驗的規(guī)定。 ? ( 3)汽車小修 用修理或更換個別零件的方法,保證或恢復汽車工作能力的運行性修理,主要是消除汽車在運行過程或維護作業(yè)過程中發(fā)生、發(fā)現的故障或隱患。 ? 2.汽車修理的方法 ? 汽車修理方法指進行汽車修理作業(yè)的工藝和組織規(guī)則的總和。因此,這種修理方法現已不推薦采用。出的已經預先修好的舊總成,或者換用配件庫內新購的新總成,然后進行汽車總裝配。 ? 5S管理實施的場所和應注意的事項。定位作業(yè)法一般適用于規(guī)模不大或修理車型較雜的汽車修理廠。流水作業(yè)法適于生產規(guī)模較大或修理車型單一的汽車修理廠。這樣,既能減少汽車大修在廠 (場 )車日,又能減少周轉總成和零件的儲備。對總成和零件的修理,則由各專業(yè)工組或工段完成。按汽車管理要求,貨車車架與發(fā)動機、客車車身和發(fā)動機上有統(tǒng)一編號 (鋼印 ),這些總成一般不得互換。 ? ( 2)汽車送修時,除肇事或特殊情況外,送修車輛必須是在行駛狀態(tài)下送修,且裝備齊全 (包括備胎及隨車工具等 ),不得拆換和短缺;發(fā)動機總成在單獨送修時必須保持裝合狀態(tài),且附件與零件齊全,不得拆換和短缺;必要時承修廠有權拆開檢查。 ? 2.汽車和總成大修的送修標志 ? 要確定汽車及其總成是否需要大修,必須掌握汽車和總成大修的送修標志。 ? 1)發(fā)動機總成大修送修標志:氣缸圓柱度誤差達到汽油機 柴油機 mm(以其中磨損量最大的一個氣缸為準 );最大功率或氣缸壓縮壓力比標準值降低 25%以上;燃料和潤滑油消耗顯著增加。 ? 5)前橋總或大修送修標志:前軸裂紋、變形,主銷孔磨損逾限,需要校正或徹底修復。 ? 所謂車輛經常性裝備,是指基本型汽車的原廠裝備規(guī)定。或當車輛在特殊條件下使用時 (如防滑、保溫預熱、牽引等 ),根據需要所配備的臨時性裝備或臨時性設備。主要內容有:對送修汽車進行外觀檢視,注明汽車裝備數量及狀況,
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