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現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)pptppt62頁)-wenkub

2023-03-18 20:07:30 本頁面
 

【正文】 1 2 3 對(duì)你的團(tuán)隊(duì)實(shí)施 SWOT分析 28 FMTP 掌握下屬基本資料 ? 了解脾性 ? 及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常 ? 及時(shí)給予關(guān)心 ? 及時(shí)予以調(diào)整 ? 及時(shí)恢復(fù)正常 把握下屬脾性異常 贏得部屬尊重追隨 贏得部屬充分信心 成為部屬理想上級(jí) 在團(tuán)隊(duì)管理中導(dǎo)入 JIT準(zhǔn)時(shí)制概念 29 FMTP 掌握下屬基本資料 ? 以身作則;驗(yàn)收紀(jì)律 ? 舉止端正;言行一致 ? 謹(jǐn)慎處理與部屬友誼 ? 對(duì)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)耐心冷靜 ? 現(xiàn)場主義;了解事情 ? 不為下屬制造過多工作 ? 公開稱贊,私下指責(zé) … 把握下屬脾性異常 贏得部屬尊重追隨 贏得部屬充分信心 成為部屬理想上級(jí) 讓我們讀一讀《一分鐘經(jīng)理人》 30 FMTP 掌握下屬基本資料 ? 自我信心為先 ? 重視部屬溝通 ? 鼓勵(lì)聆聽建言 ? 耐力誠實(shí)誠信 ? 切莫說三道四 ? 切莫指責(zé)上司 ? 尊重下屬秘密 把握下屬脾性異常 贏得部屬尊重追隨 贏得部屬充分信心 成為部屬理想上級(jí) 企業(yè)倫理總是在悄悄施展威力 31 FMTP 掌握下屬基本資料 ? 以身作則,言出必行 ? 目標(biāo)意識(shí),表述明確 ? 關(guān)心下屬,自我克制 ? 公私分明,為人正直 ? 用于擔(dān)當(dāng),充分膽識(shí) ? 善于學(xué)習(xí),樂于傳授 把握下屬脾性異常 贏得部屬尊重追隨 贏得部屬充分信心 成為部屬理想上級(jí) 你必須具備多種特質(zhì) 32 FMTP 模塊- 03 溝通、管理風(fēng)格與生產(chǎn)力 33 FMTP 可視化管理 裝配課課長 Jason Tang 一組組長 王曉春 二組組長 嚴(yán)惠龍 三組組長 張小娜 四組組長 周詩云 助理 李馨 34 FMTP 四種素質(zhì) /技能層面圖 積極性 高 技能高 積極性 波動(dòng) 技能高 積極性 低 技能一般 積極性 高 技能低 D4 發(fā)展中 D1 D3 可發(fā)展 成熟狀態(tài) D2 35 FMTP 四種基本管理風(fēng)格 支持度低 指令度低 支持度高 指令度低 指令度高 支持度高 指令度高 支持度低 S4 S3 S2 S1 授權(quán)型 支持型 輔導(dǎo)型 指令型 36 FMTP 管理風(fēng)格-管理方格圖 1 2 3 4 5 6 7 8 9 對(duì)生產(chǎn)的關(guān)注程度 高 低 9 8 7 6 5 4 3 2
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