【正文】 競 爭力的研 發(fā) 管理體系（Promoting Innovation） 1天RDM002 技 術(shù)創(chuàng) 新和 產(chǎn) 品 創(chuàng) 新管理（ Technology Innovation and Product Innovation） 2天RDM003 創(chuàng) 建市 場導(dǎo) 向的流程型研 發(fā)組織 （ Marketoriented Process Organization of RD） 1天RDM004 研 發(fā)變 革管理（ Change Management in RD） 1天RDM005 研 發(fā)戰(zhàn) 略管理（ Strategy Management in RD） 1天.... .課程清單（二）類別 序號 課 程 名 稱 課時研 發(fā)業(yè)務(wù)管理RDM010 市 場驅(qū)動 的 產(chǎn) 品開 發(fā) 流程管理（ MarketDriven NPD Process Management） 2天RDM011 研 發(fā)項 目管理（ RD Project Management） 2天RDM012 軟 件 項 目管理（ Software Project Management ） 2天RDM013 研 發(fā)項 目 計 劃與控制（ RD Project Plan Control） 2天RDM014 產(chǎn) 品需求管理（ Requirements Management） 2天RDM015 產(chǎn) 品 測試 管理（ Testing） 2天RDM016 從 樣 品走向量 產(chǎn) （ Piloting） 2天RDM017 研 發(fā)質(zhì) 量管理（ RD Quality Management） 2天RDM018 模 擬 新 產(chǎn) 品開 發(fā) 管理 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 （ NPD Simulation） 35天RDM019 CMM/CMMI高 級實(shí)務(wù) （ CMM/CMMI ） 2天RDM020 研 發(fā)項 目的 組 合管理（ Managing Multiple Projects in RD） 2天RDM021 產(chǎn) 品平臺與共享模 塊 的建 設(shè) （ CBB） 2天RDM022 如何提升研 發(fā)組織 的能力（ How to upgrade Process Capability of RD） 2天RDM024 新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理（ ProcessProject Management） 2天.... .課程清單（三）類別 序號 課 程 名 稱 課時研 發(fā)支撐管理RDM051 研 發(fā) 人 員 的考核與激勵（ RD Performance Management） 2天RDM052 成功的 產(chǎn) 品 經(jīng) 理（ Success Product Manager ） 2天RDM053 研 發(fā) 人 員職業(yè) 素養(yǎng)（ RD Excellent Employee） 2天RDM054 研 發(fā) 知 識產(chǎn)權(quán) 管理（ Intellectual Property Management） 2天RDM055 研 發(fā)財經(jīng) 與成本管理（ Finance and Cost Management） 1天RDM056 從技 術(shù) 走向管理－－研 發(fā)經(jīng) 理的 領(lǐng)導(dǎo) 力與 執(zhí) 行力（ The Leadership and Executive of RD Manager） 2天RDM057 研 發(fā) 溝通管理（ Communication Management of RD） 2天RDM058 研 發(fā) 人 員 的培養(yǎng)與 職業(yè) 生涯 規(guī) 劃（ Training and Career Path of RD Employee） 2天RDM059 研 發(fā) 與技 術(shù) 人 員 核心管理技能提升（ Upgrade Core Management Skills of RD Employee） 2天.... .課程清單（四）類別 序號 課 程 名 稱 課時市 場管理MM001 產(chǎn) 品市 場 管理（ Product Marketing Management） 2天MM002 產(chǎn) 品 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃與路 標(biāo) 管理（ Product Strategy and RoadMap　 Management） 2天MM003 新 產(chǎn) 品的上市與行 銷 管理（ Product Launch and Marketing Management） 2天MM004 產(chǎn) 品售前支持與管理（ Product PreSale Management） 2天研 發(fā)IT管理IT001 研 發(fā) IT規(guī) 劃和 實(shí) 施策略（ IT Strategy and Plan of RD） 2天IT002 產(chǎn) 品數(shù)據(jù)管理（ PDM： Product Data Management） 2天IT003 研 發(fā) IT架構(gòu) 設(shè)計 （ RD IT Architecture） 2天.... .單元一、案例分析.... .目　　錄2. 研發(fā)人員的市場意識保密意識的流程意識計劃意識質(zhì)量意識創(chuàng)新意識團(tuán)隊意識責(zé)任意識的成本意識1. 案例分析.... .討論167。 業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向－－ 優(yōu)秀的公司和優(yōu)秀的員工167。 公司知識庫的整理－－ “ 顏淵不二過 ”.... .Quick Wins.... .單元二、研發(fā)人員的市場意識.... .目　　錄2. 研發(fā)人員的市場意識保密意識的流程意識計劃意識質(zhì)量意識創(chuàng)新意識團(tuán)隊意識責(zé)任意識的成本意識1. 案例分析.... .研發(fā)與市場哪個重要？167。 研發(fā)人員在產(chǎn)品立項、開發(fā)、投放市場和售后服務(wù)過程中要經(jīng)常注意自己市場意識的培養(yǎng)，處理好與用戶、市場部門、售后服務(wù)部門的關(guān)系167。 市場驅(qū)動是不是市場部說了算？167。研發(fā)和市場如何貫通？－－ 》 業(yè)務(wù)流程和價值鏈.... .如何關(guān)注客戶需求？167。構(gòu)建一個以市場為導(dǎo)向的研發(fā)管理體系－－ 市場管理流程216。提前準(zhǔn)備167。 如何體現(xiàn)以客戶為中心的設(shè)計216。 各小組結(jié)合公司的業(yè)務(wù)討論自己在市場意識方面的經(jīng)典案例，至少總結(jié)兩個案例；.... .如何培養(yǎng)研發(fā)人員的市場意識167。 市場無小事－－ 時刻注意細(xì)節(jié)，關(guān)注自己的行為167。 強(qiáng)化保密制度的執(zhí)行，加強(qiáng)保密管理.... .167。 客人參觀泄密167。 如何在產(chǎn)品的設(shè)計中防止泄密167。供應(yīng)商活動范圍應(yīng)當(dāng)有所控制.... .創(chuàng)新中的知識產(chǎn)權(quán)與專利意識167。 通過專利保護(hù)自己.... .保密的 IT手段167?？紤]到對方在該領(lǐng)域的雄厚實(shí)力，我司邀請對方代表來我司洽談。談判完畢， C又帶 B參觀了展廳，并為其進(jìn)行了詳細(xì)講解，還給 B拿了展廳里有關(guān)該項目的全部資料。 ”—— IBM首席執(zhí)行官塞繆爾 ? 帕米薩諾 167。 ” 《 中國專利質(zhì)量堪憂》 方家平 《中國民航報》.... .創(chuàng)新文章分享167。 經(jīng)營模式創(chuàng)新167。 技術(shù)創(chuàng)新.... .什么是技術(shù)創(chuàng)新？167。 產(chǎn)品創(chuàng)新是一個企業(yè)不斷發(fā)展壯大的力量源泉。 基礎(chǔ)研究：216。 技術(shù)開發(fā)：216。 創(chuàng)新的誤區(qū)216。 為什么有這些誤區(qū)？216。 “ 人類頭腦中的想法是無窮無盡的，多到我們難以將其逐一付諸實(shí)施的程度。 技術(shù)推動167。 核心競爭力216。 遵循自然法則216。 茶壺里面倒餃子（知 ≠ 會）.... .167。 逆向思維167。 多看童話，多聽童言童語167。 不要輕易放棄、否定167。 “ 小改進(jìn)、大獎勵 ”167。 公共技術(shù)模塊的獎勵（ CBB）216。 “弓是簡便的武器，火槍是非常復(fù)雜的東西，很容易出這樣那樣的毛病 …… 行軍時會拖垮士兵。這種設(shè)備沒有價值。沃特森 1943年167。 未來計算機(jī)的重量可能不會超過 。蓋茨 1981年.... .創(chuàng)新的天敵創(chuàng)新障礙 反饋比例冗長的開發(fā)時間 32%缺乏組織協(xié)調(diào) 28%規(guī)避風(fēng)險的文化